六西格瑪管理階段總結-資料下載頁

【摘要】六西格瑪階段總結定義階段ProcessMapCEMatrixFEMA,MSAProcessCapabilityMulti-Vari.Correction/RegressionHypothesisTestANOVAMulti-factorANOVA2kfactorialDOEFractionalFact

2025-01-08 18:29

六西格瑪管理的尺度-資料下載頁

【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計算生產無缺點制品的概率制品與Process的客觀

2025-01-08 18:27

六西格瑪管理project定義-資料下載頁

【摘要】Project定義ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyDefine-Project定義-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six

2025-01-08 18:04

六西格瑪管理之測量-資料下載頁

【摘要】1第四章測量過程分析與文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)的收集和整理測量系統(tǒng)分析過程能力分析1測量階段是DMAIC過程的第二階段。它既是界定階段的后續(xù)活動，也是連接分析階段的橋梁。測量是項目工作的關鍵環(huán)節(jié)，是六西格瑪以事實和數(shù)據(jù)驅動的具體體現(xiàn)。測量階段目的：1）收集數(shù)據(jù)，確認

2025-01-08 18:05

六西格瑪管理戰(zhàn)略概括-資料下載頁

【摘要】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli

2025-01-09 23:45

1-1六西格瑪是什么-資料下載頁

【摘要】海爾精神創(chuàng)造資源美譽全球海爾作風人單合一速決速勝2Overview概述3?SixSigma焦點?通過無缺點運行，達到顧客滿足?迅速的變革與創(chuàng)造性的改善?有效果的高級革新工具?肯定的實質性文化變化?真正的財務成果熱情+實踐=迅速并連續(xù)性結果

2025-03-04 16:59

六西格瑪管理1(專業(yè)版)

六西格瑪管理1(留存版)

六西格瑪管理1-文庫吧

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