基于企業(yè)組織戰(zhàn)略的績效考核(專業(yè)版)
【正文】 10:29:0410:29:0410:293/21/2023 10:29:04 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。10:29:0410:29:0410:29Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。,基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效考核,北京新華信管理咨詢公司,?,寓言故事 《花貓與老鼠》,?,管 理 箴 言,沒有考核就等于沒有管理,?,第一部分 績效考核關(guān)鍵知識,?,績效考核是什么？,組織的各級管理者，通過某種手段對下屬工作完成情況進行定量與定性的評價過程。23.3.2123.3.2110:29:0410:29:04March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。23.3.2110:29:0410:29Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。23.3.2110:29:0410:29Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。,管理者的責任,是針對員工的績效,是個管理過程 不是管理終點,?,績效考核的意義,建立一套激勵系統(tǒng)：導引員工的行為趨向組織的戰(zhàn) 略目標 建立一套控制系統(tǒng)：監(jiān)督員工的行為以確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),激勵系統(tǒng),控制系統(tǒng),?,發(fā)獎金 辭退人 獎勤罰懶 選拔干部,績效考核有什么目的？,?,績效考核有什么目的？,最 終 目 的 獲取競爭優(yōu)勢 實 現(xiàn) 目 標 改善技能態(tài)度 改 善 業(yè) 績 糾 偏 系 統(tǒng) 直 接 目 的 找 出 差 距 監(jiān) 測 系 統(tǒng),?,績效考核的作用,員工,主管,加深對自己職責和目標的了解,建立與員工之間的績效伙伴關(guān)系,?,職位職責 工作關(guān)系 工作內(nèi)容 任職條件,《職位說明書》核心內(nèi)容,?,足球教練啟示,?,差別,績效考核 八大原則,雙向,公開,客觀,反饋,培訓,制度,實用,績效考核有哪些原則？,?,第二部分 如何設計考核體系,?,基于組織戰(zhàn)略的績效考核流程,確定組織戰(zhàn)略,設計績效項目,設計績效標準,評估實施效果,績效薪酬激勵,評估績效結(jié)果,?,一、如何理清企業(yè)戰(zhàn)略,?,理清企業(yè)戰(zhàn)略，就是要弄
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