【摘要】庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)務(wù)管理庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)務(wù)管理中國(guó)資深物流專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)企業(yè)管理高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員ABCD商學(xué)院MBAEFGH公司總經(jīng)理胡欒姜先生編講第一篇第一篇庫(kù)存管理庫(kù)存管理1,供應(yīng)鏈庫(kù)存管理實(shí)用方法,供應(yīng)鏈庫(kù)存管理實(shí)用方法2,供應(yīng)鏈庫(kù)存管理案例分析,供應(yīng)鏈庫(kù)存管理案例分析1,庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響庫(kù)存與總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)
2025-02-08 21:22
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿(mǎn)--人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂(yōu)開(kāi)篇案例:《隆中對(duì)》自董卓以來(lái),豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí)。抑亦人謀也。今操已擁有百萬(wàn)之眾,挾天子以令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會(huì),西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:48
【摘要】員工績(jī)效管理美國(guó)有一家研究所進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明:管理人員最不愿意做的工作第一項(xiàng)是解雇員工;第二項(xiàng)就是正式評(píng)定員工的工作業(yè)績(jī)???jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)!——科龍集團(tuán)人力資源總監(jiān)引言:本章主要內(nèi)容第一節(jié)績(jī)效評(píng)估概述第二節(jié)
2025-01-03 16:02
【摘要】5S管理培訓(xùn)15S管理培訓(xùn)(講義)請(qǐng)讓我關(guān)機(jī)或震動(dòng)提示哦??!我們的約定25S管理培訓(xùn)(講義)你是車(chē)間主管,一天,一機(jī)臺(tái)地上有油污,有個(gè)員工摔倒了,你將采取哪些措施?35S管理培訓(xùn)(講義)看幾張照片先-45S管理培訓(xùn)(講義)你的工作場(chǎng)所怎樣?二流的
2025-01-25 14:12
【摘要】?明確客戶(hù)管理對(duì)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)和品牌建設(shè)的重要性?了解客戶(hù)管理的執(zhí)行依據(jù)和條件?掌握客戶(hù)分類(lèi)的方法及客戶(hù)級(jí)別定義的方式和技巧?分析客戶(hù)主要來(lái)源,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效管理?了解客戶(hù)管理方法和工具課程目的完成本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將能夠:時(shí)間帶來(lái)的變化?因?yàn)樾畔⒖焖俚牧魍???蛻?hù)消費(fèi)水平在不斷提高?產(chǎn)品導(dǎo)向向客戶(hù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)化
2025-01-11 16:39
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)課程如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講第一講班組長(zhǎng)在管理中的作用班組長(zhǎng)在管理中的作用一、班組長(zhǎng)的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長(zhǎng)的地位經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長(zhǎng)、主任等,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施最高層方針與指示。
2025-01-09 22:27