生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(1)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 德信誠(chéng)培訓(xùn)教材,Day 1 讓團(tuán)隊(duì)做得更好,?,?,1. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色和作用 2. 現(xiàn)場(chǎng)OJT培訓(xùn)職責(zé) 3. 現(xiàn)場(chǎng)OJT指導(dǎo)技巧 4. SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 5. 現(xiàn)場(chǎng)5S管理 6. 現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施,7. 現(xiàn)場(chǎng)改善的方法 8. 快速解決問(wèn)題 9. 現(xiàn)場(chǎng)目視管理 10. 現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理 11. 現(xiàn)場(chǎng)人際衝突處理 12. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理,課程目錄,?,?,?,1. 品 種 更 多 2. 交 貨 更 快 3. 質(zhì) 量 更 好 4. 價(jià) 格 更 低 5. 服 務(wù) 更 優(yōu),與時(shí)間賽跑,與同行競(jìng)爭(zhēng),客戶的要求,?,第一級(jí) 管理者:忙碌就是在努力工作 現(xiàn)象:現(xiàn)場(chǎng)亂糟糟.開(kāi)會(huì)總是遲到 套話:我們已經(jīng)夠忙聽(tīng)的啦,一流現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成,第四級(jí) 現(xiàn)象:實(shí)際工作效率達(dá)到75%以上 設(shè)備:因故障的停線的情況基本消除 管理者:天天在研究如何再增加價(jià)值,第二級(jí) 管理者:明白未能給產(chǎn)品增加價(jià)值 的都是浪費(fèi) 現(xiàn)象:開(kāi)始用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理. 并懂得管理時(shí)間,第三級(jí) 現(xiàn)象:各環(huán)節(jié)均使用流程圖管理 員工:具備多技能操作能力 現(xiàn)象:小組經(jīng)常聚會(huì)討論改善課題,第五級(jí) 現(xiàn)象:實(shí)際工作效率達(dá)到85%以上. 過(guò)程:該行業(yè)中級(jí)任務(wù) 員工:新人也能盡快趕上作業(yè).全員主動(dòng)的參加到改善活動(dòng)中,我們的現(xiàn)狀如何?,現(xiàn)場(chǎng)管理的水準(zhǔn),?,一流現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成,充滿 活力,不怕 困難,我先打 招呼,5S 習(xí)慣化,遵守 規(guī)則,付諸 行動(dòng),高目標(biāo),改善 浪
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