【摘要】體態(tài)禮儀不形體訓(xùn)練主講人:秦偉欣課堂要求:?上課時(shí)間為40分鐘,學(xué)生上課時(shí)間禁止遲到、外出、早退。以上三種情況出現(xiàn)三次及以上者,考試丌予及格。?有事請(qǐng)假,必須在課前提交紙質(zhì)請(qǐng)假條,丌能口頭請(qǐng)假或電話(huà)請(qǐng)假。無(wú)故曠課者一次以上者,將丌予通過(guò)考試。?上課手機(jī)調(diào)整為靜音或關(guān)機(jī)。丌允許接打電話(huà),若無(wú)教學(xué)需要丌允許使用手機(jī)。遠(yuǎn)規(guī)者必須在課前上繳手機(jī)
2025-03-09 15:25
【摘要】只有專(zhuān)注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越?。?!分享人:杜恒團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練關(guān)亍學(xué)習(xí)的效率學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)課堂加減分標(biāo)準(zhǔn)——每分1元序號(hào)項(xiàng)目加分扣分1搶答10分無(wú)2抽答10分回答錯(cuò)誤、重復(fù)、答不
2025-12-29 06:47
【摘要】MTP中層管理才能訓(xùn)練閆海濤ManagementTrainingProgram3/28/20231目錄第一講經(jīng)理人的價(jià)值定位與管理技能第二講管理基準(zhǔn)與目標(biāo)設(shè)定第三講組織管理原則與職務(wù)指派第四講工作溝通協(xié)調(diào)技巧第五講積極態(tài)度與激勵(lì)員工第六講部屬培育與指
2025-04-06 13:39
【摘要】《企業(yè)職員素質(zhì)提升訓(xùn)練教程》大家學(xué)習(xí)的目的:培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利!課程目標(biāo)▲克服各種各樣的焦慮的、疑慮的心態(tài),完成從普通職員到職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換▲深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性▲掌握科學(xué)的工作方式及解決問(wèn)題的基本方法▲掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、演講等職
2025-02-21 11:33
【摘要】?jī)r(jià)值薪酬工具沙盤(pán)訓(xùn)練第一天:?jiǎn)栴}解答,薪酬基本理論,工作分析第二天:崗位價(jià)值評(píng)估工具沙盤(pán),素質(zhì)模型第三天:薪酬設(shè)計(jì),薪資管理,福利保險(xiǎn),考試紀(jì)律:關(guān)掉手機(jī),不來(lái)回走動(dòng),不要遲到???????????賈長(zhǎng)松作品?賈長(zhǎng)松是誰(shuí)現(xiàn)任職務(wù)
2025-02-19 14:07
【摘要】有“禮”走遍天下————儀容儀表、禮貌禮儀訓(xùn)練儀容儀表、禮貌禮儀訓(xùn)練?酒店員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在酒店的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界?禮儀是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),現(xiàn)代人隨著社會(huì)的快速進(jìn)步和文明程度的不斷提高,越發(fā)意識(shí)到禮儀在生活、工作和生意場(chǎng)上的重要作用。?禮儀不僅可以有效地
2026-01-18 04:55