【正文】 13:08:2713:08:2713:083/20/2023 1:08:27 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 3月 20日星期一 下午 1時 8分 27秒 13:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 工作抽查之實施步驟 ，其調(diào)查項目可 分類為「操作」與「空閒」。 (21)手柄之設計，應儘可能使與手之接觸面增大。 (5)物體之運動量應儘可能利用之，但如需用肌力制止時，則 應將其減至最小度。 ，但只要注意就沒有必要檢查。 流程程序圖 一 .愚巧法 何謂愚巧法〇 。換言之，如果是「為了製造物美之良品」，而必頇使用超過要求以上的高價材料及高級設備，或是必頇付出超過要求以上的精力與時間，則想要「製造價廉」將是相當困難之事。 此外，一旦因為暢銷，而進入大量生產(chǎn)的體制，將其中不良品混交給顧客，乃至發(fā)生公害等類似抱怨的話，如 品質(zhì)管理與 IE的關係 果頻頻發(fā)生，則不僅是件大事，更將喪失公司的信用。 。 二 .動改法 針對人體細微處動作之浪費，設法尋求經(jīng)濟之道。 (6)連續(xù)之曲線運動，較含有方向突變之直線運動為佳。 (22)機器上槓桿，十字槓及手輪之位置，應能使工作者極少 變動其姿勢，且能利用機械之最大能力。 ，並且應預先予以 明確之定義說明。 。 :08:2713:08Mar2320Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :08:2713:08:27March 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 工作抽查在實務應用，主要可歸納為二〆 空閒比率（％）＝ X 100% 工作比率（％）＝ X 100% 標準時間＝ ＋寬放 六 .工作抽查法 空閒時間 總觀測時間 工作時間 總觀測時間 (總觀測時間 ) X (工作比率 ) X (平均績效指標） 觀測期間之總產(chǎn)量 績效指標＝ X 100 工作抽查法 某產(chǎn)量下應花費之標準時間 某產(chǎn)量下實際使用之時間 工作抽查法與馬錶時間研究差異在，馬錶時間研究係在一段短時間內(nèi)連續(xù)不斷地觀測操作員作業(yè)，一般應用在重覆性高而週程較短的工作上，工作業(yè)抽查則是在較長的期間內(nèi)，以隨機的方式，分散地觀測操作者，較適用於非重複作業(yè)或週程較長的作業(yè)。 (20)手指分別工作時，其各個負荷應按照其本能，予以分配。 (4)手之動作應以用最低等級而能得滿意結果。 ，但已經(jīng)很熟悉，所以不必去看。 的動作。然而，「製造物美的良品」與「製造廉價品」兩者之間，也存在著一些矛盾。 如果嘗詴針對所謂大眾暢銷的「良品條件」加以考量的話，則可發(fā)現(xiàn)以下兩點。 ，能防範未然的結構。 動作分析因精確程度不同，往往採用下列三種方法〆 。 (7)彈道式之運動，較受限制或受控制之運動輕快確實。 五 .人機法 機器與操作人員的配合分析，合理化人機關係的做法〆 繪製人機圖的步驟如下〆 。 ，以決定其 工作狀態(tài)係屬於預先所分類之何種項目，並 在調(diào)查表上予以記錄。 2023年 3月 下午 1時 8分 :08March 20, 2023 1行動出成果，工作出財富。 13:08:2713:08:2713:08Monday, March 20, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 1時 8分 27秒 下午 1時 8分 13:08: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 13:08:2713:08:2713:08Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。使用兩個模子的作業(yè)週程如右〆 人機法 (範例 )