【正文】 16:42:2716:42:2716:423/22/2023 4:42:27 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 16:42:2716:42:2716:42Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 ? 　　 網(wǎng)絡(luò)游戲模式代表公司：盛大、網(wǎng)易關(guān)鍵詞：免費(fèi)模式互動娛樂難題：無論收費(fèi)還是免費(fèi)，只有依靠好的游戲產(chǎn)品，才能在市場上長期立足。 ? 商業(yè)模式的商機(jī)性 。 – 案例：中國移動推出的短信業(yè)務(wù)。究其原因，并不是所有人都能辨認(rèn)出注水肉的，因此等老太太的羊肉賣完后，其他人的也能賣出去。? 誰知，好景不長。 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 商業(yè)模式的設(shè)計框架4．顧客界面? 顧客實(shí)現(xiàn)和支持? 定價結(jié)構(gòu)1．核心戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 價值匹配 明確合作伙伴，實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造。 價值命題? 但是，別人也會開發(fā)高、中、低檔產(chǎn)品，那就在開發(fā)速度上進(jìn)行競爭，這就是速度模式。當(dāng)時中國的基本宏觀經(jīng)濟(jì)形勢是，中國和發(fā)達(dá)國家同樣面對信息技術(shù)帶來的巨大商機(jī)和挑戰(zhàn)，而在中國加入世貿(mào)組織之后，將迎來 “中國會成為世界工廠！ ”的社會現(xiàn)實(shí)。例如， 2023年阿里巴巴收購雅虎中國后推出的電子商務(wù)搜索—— 關(guān)鍵字競價搜索 ? 為什么至今沒有企業(yè)能夠成功模仿它？創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship我們再來了解一下其他知名企業(yè)的成功商業(yè)模式：? 娃哈哈投入巨資打造娃哈哈兒童營養(yǎng)液品牌，當(dāng)娃哈哈品牌成功后，又用這一品牌開發(fā)了礦泉水、八寶粥、龍井茶等系列產(chǎn)品?，敻昀偬卦凇豆芾硎鞘裁础芬粫兄赋?，商業(yè)模式就是一個企業(yè)如何賺錢的故事。它生產(chǎn)的衛(wèi)星電話叫銥星手機(jī)。這種現(xiàn)象發(fā)生的根本原因在于這些企業(yè)忽視了對創(chuàng)新價值的獲取，最終使得創(chuàng)業(yè)企業(yè) “竹籃打水一場空 ”。? 郝欣欣老公是標(biāo)準(zhǔn)的 ‘ 新時代懶人 ’ ，家里的 ‘ 懶漢用品 ’ 很多。 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship找到適合自己的贏利模式才能賺錢? 每次我去菜市場買羊肉，我總要去一個老太太的羊肉攤上買，原因是其他攤位都往羊肉里注水，而這個老太太從不這樣做。他說，他不是低成本，而是基本上沒成本，店面用的是自家閑置的門面房，洗衣機(jī)是家里的，電不用花錢，洗衣粉是單位發(fā)的福利，平常也是家人幫忙。 2023年 8月，程虹創(chuàng)建了GOGOtime。消費(fèi)者喜好的轉(zhuǎn)移和市場的千變?nèi)f化，是這類商業(yè)模式的 “死穴 ”。? 并不是所有的新企業(yè)都是在商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上建立的，但是創(chuàng)建新的商業(yè)模式是新企業(yè)進(jìn)行市場競爭的捷徑。 16:42:2716:42:2716:42Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/22 16:42:2716:42:2722 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 16:42:2716:42:2716:423/22/2023 4:42:27 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。? 價值鏈分析有助于識別機(jī)會以進(jìn)行商業(yè)模式的開發(fā)。 ? 　　 B2B電子商務(wù)模式關(guān)鍵詞：在線貿(mào)易、信用分析、商務(wù)平臺難題：中國電子商務(wù)整體環(huán)境始終困擾著 B2B電子商務(wù)模式的發(fā)展，信用管理問題也同樣突出?，F(xiàn)在，您只要登陸青啤網(wǎng)站，進(jìn)入青啤數(shù)字多媒體體驗中心，您就能親身體驗從麥芽長出、罐裝到最后啤酒出廠的全過程。而我這個朋友之所以不賺錢，是因為他把賺的錢都給員工發(fā)工資了，兩個廚師共 2023元，一個服務(wù)員 500塊錢，這樣兩三千的利潤就沒有了。2023年末、 2023年初，郝欣欣又相繼開了 3家分店，個人資產(chǎn)高達(dá) 130多萬元。其他伙伴5．顧客利益 6．構(gòu)造 7．企業(yè)邊界創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 核心戰(zhàn)略? 企業(yè)使命 ? 產(chǎn)品和市場定位 ? 差異化基礎(chǔ) 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship案例 “與眾不同：賺懶人的錢 ”? 3年前，郝欣欣還是一個初出校門、月薪僅 2600元的 “ 廉價小白領(lǐng) ” ； 3年后，她已成為個人資產(chǎn)上百萬、受投資商青睞的商界精英。 創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 價 值獲 取 價值獲取：制定競爭策略，占有創(chuàng)新價值。其他合作伙伴的實(shí)惠創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 商業(yè)模式的賺錢邏輯價值發(fā)現(xiàn) 價值匹配 價值獲取創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship 價值發(fā)現(xiàn) 繞過價值發(fā)現(xiàn)的思維過程，創(chuàng)業(yè)者容易陷入 “如果我們生產(chǎn)出產(chǎn)品，顧客就會來買 ”的錯誤邏輯，這是許多創(chuàng)業(yè)實(shí)踐失敗的重要原因之一。? 其他模式還有市場細(xì)分模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式、整合價格鏈模式等，市場已經(jīng)發(fā)展到靠贏利模式競爭的高級階段。通過對這些創(chuàng)造了很高的企業(yè)利潤。他繞開收費(fèi)入網(wǎng)模式，毅然推出了企業(yè)免費(fèi)入網(wǎng)的概念。? 壟斷資源模式，顧名思義就是壟斷某些資源。 價值網(wǎng)絡(luò)– 案例：戴爾公司與供應(yīng)商、托運(yùn)企業(yè)、顧客以及其他許多商業(yè)伙伴的合作，使戴爾公司的商業(yè)模式成為可能。 產(chǎn)品和市場定位 ?