【摘要】強基固本轉(zhuǎn)變觀念提高物資管理精益化運作(物資部米強)一、集團公司經(jīng)管(2010)138號文《關于建立責任成本管理定期分析報告制度的通知》中有關物資管理工作要求:1、成本分析報告制度的基本原則:(1)真實性原則:為了確保每月材料成本的真實性,所有項目物資部長必須做到日清月結(jié),每月25日扎帳進行物資實物盤點,確保物資消耗數(shù)據(jù)的準確性。(2)及時性原則:項目物資
2025-04-17 23:48
【摘要】LOGO認清自我認清自我管好員工管好員工蚌埠技師學院成人培訓處蚌埠技師學院成人培訓處LOGO目錄目錄::管好員工管好員工2.員工溝通協(xié)調(diào)管理員工溝通協(xié)調(diào)管理3.員工士氣提升管理員工士氣提升管理4.結(jié)束結(jié)束謝謝謝謝2LOGO班組是企業(yè)最基層的一級組織,班組管理班組
2025-03-01 12:35
【摘要】InternalUseOnlyPresentationSubject2023SCMCQAInternalForum–Suzhou生產(chǎn)部質(zhì)量培訓InternalUseOnlySCMCSupplierCo-packerworkshop主要內(nèi)容qTCCQS簡介q2023年第二次內(nèi)審生產(chǎn)部質(zhì)量問題統(tǒng)計分析及改善措施qTCCQSE
2025-01-08 07:11
【摘要】班組管理1.根據(jù)科學方法分析、討論所制定、審議、核準之“標準”;,設備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動作的經(jīng)濟化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時矯正不是指責。3.員工教育三步驟:說給他聽;做給他看;讓
2025-02-26 12:40
【摘要】大量資料天天更新****中高層管理人員培訓何翔2023年12月大量資料天天更新主要內(nèi)容領導素質(zhì)團隊建設高效會議大量資料天天更新團隊建設個體群體團隊第三階段第二階段第一階段
2025-03-08 16:01
【摘要】企業(yè)中層管理人員培訕主講:蔣小華8090后管理蔣小華-華略咨詢蔣小華老師:中國戓略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學客座教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒
2025-03-05 15:49