【正文】 一月 2117:13:3517:13Jan2128Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。3. 社會(huì)模型 各個(gè)個(gè)體組成的社會(huì)，每個(gè)個(gè)體都能獨(dú)立思考和學(xué)習(xí)，相互影響、彼此適應(yīng)。工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 商務(wù)流程重組 (BRP) 以作業(yè)過(guò)程為中心，擺脫傳統(tǒng)組織分工理論的束縛，以顧客需求為導(dǎo)向，提倡組織變通和職工授權(quán)，充分應(yīng)用現(xiàn)代消息技術(shù)，到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中去進(jìn)行分析和改造，通過(guò)過(guò)程的重新設(shè)計(jì)，以消除過(guò)程的瓶頸，加速消息流動(dòng)和作業(yè)進(jìn)程，達(dá)到適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境的目的。 （ 2）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作方法，進(jìn)行時(shí)間測(cè)定，制定工時(shí)定額； （ 3）研究激勵(lì)機(jī)制，確定合理的報(bào)酬制度； （ 4）設(shè)計(jì)良好的工作點(diǎn)及其周圍環(huán)境。也遇到不少阻力。 40年代末 50年代 ,日本經(jīng)濟(jì)處于癱瘓狀態(tài) 美國(guó)著名質(zhì)量管理專家 Deming, Juran到日本從質(zhì)量管理入手 從石油危機(jī)的 70年代開(kāi)始 ,日本研究出 JIT管理體制 以杜絕一切浪費(fèi)為目標(biāo)、追求零庫(kù)存為目標(biāo) 1980年日本在汽車和家電許多產(chǎn)業(yè)超過(guò)美國(guó) 汽車的世界市場(chǎng) :日本占 %,美國(guó)為 % :制造業(yè)是社會(huì)財(cái)富的基本源泉 他到美國(guó)許多企業(yè)調(diào)查 ,發(fā)現(xiàn)制造業(yè)的種種問(wèn)題工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 ———— IE在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用工業(yè)工程在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用工業(yè)工程在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用 美國(guó) MIT組織 50名管理專家赴日本歐洲考察 把日本的生產(chǎn)管理制命名 ” 精益生產(chǎn) ” 美國(guó) Wight提出：制造業(yè)是社會(huì)財(cái)富的基本源泉 美國(guó)制造業(yè)重新整頓 1990年再度領(lǐng)先域、超過(guò)日本 通用電氣排名第一 ,前 50名中美國(guó)占 28名 工業(yè)工程在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用工業(yè)工程在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 ———— 提高生產(chǎn)率美國(guó)近 10年來(lái)，生產(chǎn)率每年增加 %，其中決定生產(chǎn)率提高的 3個(gè)主要因素所占比例如下： %%%所占比例管理資本勞動(dòng)力因素工業(yè)工程在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用工業(yè)工程在先進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用工業(yè)工程在發(fā)展生產(chǎn)中的作用 企業(yè)三大主要任務(wù)所占的比例 （美國(guó)某企業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)例）114%21%71%企業(yè)效益增加生產(chǎn)管理（假定節(jié)約20%）財(cái)務(wù) （假定節(jié)約50%）市場(chǎng) （假定增加50%）三大任務(wù)說(shuō)明：市場(chǎng)份額增加 50%是很困難的。 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和計(jì)劃管理（ 1） ? 企業(yè)建模及仿真 (Enterprise Modeling and Simulation)。這種動(dòng)態(tài)聯(lián)盟就是虛擬企業(yè)。 ?滿滿 意意?不滿意不滿意?成就感成就感 ?受贊賞受贊賞 ?工作本身工作本身 ?擇任感擇任感 ?進(jìn)步進(jìn)步?政策、管政策、管理理 ?上級(jí)監(jiān)督上級(jí)監(jiān)督?工資工資?人際關(guān)系人際關(guān)系 ?工作條件工作條件 赫茨伯格赫茨伯格 (1959)的的 滿意和不滿意無(wú)關(guān)論滿意和不滿意無(wú)關(guān)論 馬斯洛馬斯洛 (1943年）的年）的 需求金字塔論需求金字塔論生生 理理 需需 求求安安 全全 需需 求求愛(ài)愛(ài) 情情 需需 求求?自自 尊尊? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 28 一月 20235:13:35 下午 17:13:35一月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 5:13:35 下午 5:13 下午 17:13:35一月 21MOMODA 17:13:3517:13:3517:13Thursday, January 28, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 結(jié)果：工作條件與工作效率無(wú)關(guān)。由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使核心企業(yè)易于尋找互補(bǔ)的合作伙伴，將這些實(shí)體的有關(guān)資源集聚起來(lái)組織動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。 ? 無(wú)廢料加工 (Wastefree Processing)。 制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)予以調(diào)整。4. 全求化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)期? 顧客需求多樣化，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短；? 競(jìng)爭(zhēng)已從質(zhì)量、成本轉(zhuǎn)向快速響應(yīng)市場(chǎng)；? 已經(jīng)不存在全能型企業(yè) 。? 運(yùn)籌學(xué)是 IE及管理學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)；? 運(yùn)籌學(xué)是系統(tǒng)工程的學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)；? 運(yùn)籌學(xué)主要解決規(guī)劃問(wèn)題，包括：線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、排隊(duì)論、存貯論、對(duì)策論、資源分配、運(yùn)輸問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)理論等。 產(chǎn)品（或服務(wù)）的預(yù)測(cè)和決策（ 1） IE的工程師職能范疇6．經(jīng)濟(jì)學(xué)分析（ 1） 可行性分析；（ 2） 投資風(fēng)險(xiǎn)決策分析；（ 3） 成本分析。目標(biāo) : 建立有 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的制造組織和活動(dòng)。 永 遠(yuǎn) 的 三 角 Taylor的科學(xué)管理， 強(qiáng)調(diào)改進(jìn)工作方法，提高效率和生產(chǎn)率。 2023/1/28 17:13:3517:13:3528 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 一月 21一月 2117:13:3517:13:35January 28, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山?？梢赃m應(yīng)環(huán)境的緩慢的變化。? 智能合作系統(tǒng)的軟件 (So