開發(fā)職能戰(zhàn)略概述(專業(yè)版)
【正文】 （二）培訓新雇員需要學習新的技能，因此必須進行培訓，以維持和改善工作績效。廠房、設備、機器。 P281（ 1）地理因素：消費需求、生活方式、習慣等。職能戰(zhàn)略必須與公司的長期具體目標和大戰(zhàn)略開展日常工作，從而促進大戰(zhàn)略的實施。 P285(二 ) 長期資金 (資本 ) 的籌集 ( P285的概念 )： 1年或一個經(jīng)營周期以上的資金。 （三）追趕型戰(zhàn)略這一戰(zhàn)略與保護型戰(zhàn)略密切相關。三、經(jīng)營層的資源規(guī)劃（一）資源確認（二）與現(xiàn)有資源的一致性（三）資源之間的一致性圖 811經(jīng)營層資源計劃與戰(zhàn)略的匹配? 詳細的資源要求? 資源構(gòu)成 資源確認? 新資源? 變動原有資源? 重新安排資源與現(xiàn)有資源的一致性? 一致性? 聯(lián)系資源間的一致性表 84 戰(zhàn)略變化對資源的影響支持活 動 與供 應鏈 的 聯(lián) 系 主要活 動 與運 輸鏈 的 聯(lián) 系內(nèi)部后勤 經(jīng) 營 外部后勤 營銷 和 銷 售 服 務采 購資 源支持：? 成本? 質(zhì) 量? 所在地運 輸倉儲資 金機器可支配 資 源運 輸倉儲產(chǎn) 品 /服 務專 利 /特 權(quán)商 標權(quán)保 證 制度信 貸 便利渠道 選擇 ：? 類 型? 成本? 地址? 業(yè)績技 術(shù) 開 發(fā)技 術(shù)資 源（包括籌 資 ）專門 知 識設計技 術(shù)轉(zhuǎn)讓工 藝 開 發(fā) 船運 網(wǎng) 絡聯(lián) 系信息系 統(tǒng)錯誤診斷運 輸 系 統(tǒng)展 覽 ， EPOS人力 資 源管理培 訓TQM聘新 員 工股 東 /債權(quán)人關系形象團隊 開 發(fā)工作 滿 意程度分包商培 訓子公司 代理機構(gòu)銷 售人 員商譽售后服 務員 工聲望維 修 員 工特 權(quán)生 產(chǎn)培 訓管理系 統(tǒng)供 應 商 資 格 審查準 時 生 產(chǎn) 制質(zhì) 量控制購買 系 統(tǒng)車 船 調(diào) 度材料安排生 產(chǎn)計 劃質(zhì) 量控制現(xiàn) 金管理存 貨 控制安排布局送 貨 安排（運 輸調(diào) 度）訂單處 理債務 控制顧 客服 務系 統(tǒng)EPOS市 場 研究低成本 戰(zhàn) 略 差異化 戰(zhàn) 略主要技能 “ 過 程 ” 設計 勞動 力管理 易于生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 低價分 銷要求 嚴 格的成本控制 詳細匯報 結(jié) 構(gòu)化高 量化目 標主要技能“ 產(chǎn)
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