【摘要】Well『6Sigma概念與應(yīng)用』Well何謂6-Sigma??1979年,當(dāng)時Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會議上說:"Ourqualitylevelsreallystink!"?SixSigmaQualityProgram此名稱乃為M
2025-03-01 12:41
【摘要】智聯(lián)培訓(xùn)歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)?界定中層主管的角色和任務(wù)?提升個人工作有效性和團(tuán)隊(duì)績效的管理工具?設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃,提升個人影響力
2025-03-04 11:13
【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-03-04 12:09
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2025-05-21 17:49
【摘要】LegendConfidential對比實(shí)驗(yàn)對比實(shí)驗(yàn)歡迎光臨歡迎光臨6sigma世界世界LegendConfidential課程進(jìn)程LegendConfidential為什么要學(xué)習(xí)對比實(shí)驗(yàn)許多的問題需要就某些參數(shù)作出接受或拒絕的決定,這說明是一個假設(shè)。它代表把一個實(shí)務(wù)的問題演繹成統(tǒng)計(jì)學(xué)上的問題。而這個決策過程便稱
2025-01-26 00:26
【摘要】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-01-22 01:53