【正文】 31, 一月 2119:55:1619:55Jan2131Jan21l 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。31, 一月 2119:55:1619:55Jan2131Jan21l 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。31, 一月 2119:55:1619:55Jan2131Jan21l 1故人江海別，幾度隔山川。的地方?？冃С闃?::代表 :”移動 ”,表示手由一地點移動到另一地點4.依上述之記錄加以質(zhì)疑 ,尋求改善之地方3.合適的指派人員與機(jī)器6.順序原理 :使作業(yè)不依賴感官EXL:使錯誤發(fā)生的機(jī)會減至最低程度 .動作宜輕鬆有節(jié)奏 .盡可能以最低級動作工作說明 :他們不喜歡我，乃因他們不了解我n 11.aretheany數(shù)學(xué) 。當(dāng)初 ,工時學(xué)的定義是指對於完成一項工作的操作方法、材料、工具與設(shè)備 。 。job)sameattainable)人們不了解我的理想，是由於我的溝通不良n 12.又稱動作改善法 ,簡稱為 “動改法 ”,是 :欲使動作迅速而輕易 ,唯有從動作距離之縮短 ,以及動作所耗體力減少上著手 .欲達(dá)到此目的 ,其實際對策則為選取級次最低之動作 ,使動作範(fàn)圍縮小 .並使物料及工具盡可能靠近手之動作範(fàn)圍內(nèi) .工作時 ,人體之動作可分為下列五級 :原則 5:連續(xù)曲線運(yùn)動較方向突變直線運(yùn)動為原則 9:視覺滿意舒適 .所謂合適的照明 ,其意義應(yīng)包括 :1.必須有合適其工作的充足光度 .在連續(xù)幾個測試站間加檔板 ,防止未測品流至下一站 .1.能完成工作 .3.避免工作之順序或流程前后倒置 ,可依編號順決定最合適的方法 :用以比較改善前及改善后之差異情形 .IE七大手法之五 — 雙手法 ::代表 ”作業(yè) ”或 ”操作 ”,手正從事有生產(chǎn)性的動作 ,皆是 .EXL:THE 19:55:1619:55:1619:55Sunday,2023l 1行動出成果，工作出財富。 19:55:1619:55:1619:55Sunday,2023l 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:55:1619:55:1619:55Sunday,2023l 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。下午 一月 2119:55JanuaryPMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。下午 一月 2119:55JanuaryPMl 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。下午 一月 2119:55JanuaryPMl 1以我獨沈久，愧君相見頻。6.決定觀測次數(shù) 2.究訂抽查的目的 觀測時間短 ,並可同時觀測數(shù)部機(jī)器或操作人員工作衡量 :決定操作員每天工作占百分之幾 ,空間占百分之幾 .2.妥善應(yīng)用 .2.獲得最大的機(jī)器利用率5.熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘出問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑 .5W1H 法原則表 :問題點或指定工作 (如提高品質(zhì)效率工作 )總疑問為甚麼WHY疑問部份為甚麼WHY如 何HOW四項行動何 人WHO何 時WHEN何 地WHERE何 事WHAT簡化Sinmplification剔除Elimination剔除Elimination合並Combination重排Rearrangement IE七大手法之四 — 人機(jī)法 :是可以降低其損害的程度 .EXL: .(緩和原理) ,考試后檢查一次看看 ,有沒有犯錯的地方 .(保險原理 ) ,火災(zāi)發(fā)生了開始自動灑水滅火 .(警告原理 ) ,騎機(jī)車戴安全帽 .(保險原理 ) .(緩和原理 )