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ie七大手法培訓(xùn)課件(專業(yè)版)

2025-03-29 07:21上一頁面

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【正文】 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 217:56 下午 一月 2119:56January 31, 2023220。 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023220。(1) 應(yīng)用範(fàn)圍學(xué)習(xí)有系統(tǒng)的記錄人體雙手 (足 )動作的過程 檢驗(yàn) :為監(jiān)定物體而加以檢查其數(shù)量 ,品質(zhì)或數(shù)值者 ,謂之檢驗(yàn) .220。 下面的幾個因素 ,可以做為找出那些工作需要改善的啟示 .220。 (1)防錯法防錯法 如何避免做錯事情如何避免做錯事情 ,使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)220。 危險性 發(fā)生很多災(zāi)害的工作 ,或者容易發(fā)生災(zāi)害的工作220。 具有外行人來做也不會錯的構(gòu)造 ,不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺 .220。 應(yīng)用範(fàn)圍 任何工作無論是在機(jī)械操作 ,產(chǎn)呂使用上 ,以及文書處理上皆可應(yīng)用到 緩和影響 :作業(yè)失敗的影響在其波用的過程中 ,用方法其緩和或吸性 回目錄頁下一頁15432排除化替代化容易化緩和影響異常檢出防錯法防錯法220。220。(三 )有關(guān)于工具設(shè)備之原則 /夾具替代手之工作 WHAT“人 ”的工作時間以及 ”機(jī)器 ”的工作時間所占之比例有多少 .一個 ”人 ”最多可操作幾部機(jī)器 ??回目錄頁下一頁人機(jī)法人機(jī)法220。 回目錄頁下一頁抽查法抽查法220。(2) 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 19:56:4519:56:4519:56Sunday, January 31, 2023220。 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 7:56:45 下午 7:56 下午 19:56:45一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2119:56:4519:56Jan2131Jan21220。 1乍見翻疑夢,相悲各問年。人工效力因素 ((1)項(xiàng)乘 (4)項(xiàng) )220。 功用 適用于以人為主的工作 ,即研究對象為人體的雙手或雙足 .220。H:5W是指 目的 ,必需經(jīng)由一個以上的人來完成回目錄頁下一頁流程法流程法220?;啬夸涰撓乱豁撊?.流程法流程法 (流程程序法流程程序法 )220。 ”流量 ”盡可能利用之 意義 220。 容易化 :使作業(yè)得容易 ,更合適 ,更獨(dú)特 ,或共同性以減低失敗 ,適合化 ,共同化 ,集中化 ,特殊 /個別化 .220。需要高度技能直覺的作業(yè) ,容易發(fā)生失誤 ,考慮治具用工具 ,進(jìn)行機(jī)械化 ,使新進(jìn)人員或技援人員也能做不出錯的作業(yè) .(三 )使作業(yè)不會有危險消極 :使錯誤發(fā)生的機(jī)會減至最低程度 狹義 :如何設(shè)計一個東西 ,而使錯誤發(fā)生的機(jī)會至最低的程度 . 220。 工作品質(zhì) 未能達(dá)到所要求品質(zhì)基準(zhǔn)的工作220。討論與交流時間討論與交流時間 20:20~20:40220。 工作量 工作量最多的工作220。認(rèn)識 ”防錯法 ”的意議 ,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用 ”防錯法 ”的原于我們的工作上 ,以避免錯誤的發(fā)生 ,進(jìn)而達(dá)到 ”第一次就把工作做對 ”之境界220。學(xué)習(xí)有關(guān)動作改善的二十個基本原則 .應(yīng)用這些原則來改善個人 ,家庭公司內(nèi)的工作方法 ,以達(dá)到舒適 ,省力 ,省時 ,有效率境界220。減少操作人員疲勞 . 基本原則 (續(xù) ) (二 )
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