【正文】 48通信 計算機網(wǎng)絡(luò)工程： 通信網(wǎng)， 內(nèi) /外 網(wǎng)構(gòu)筑， 互聯(lián)網(wǎng)接入 /門戶網(wǎng)站建設(shè)。主題數(shù)據(jù)庫數(shù)目應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)目按主題建庫： 隨著應(yīng)用的增多，數(shù)據(jù)庫不再增多，易于控制、管理。如果不解決信息資源管理這一戰(zhàn)略層面的問題，那么，我們國家的信息化建設(shè)將會長期落后，難以實現(xiàn)跨越性的發(fā)展，無法趕上發(fā)達國家。 我國每年企業(yè) ERP引進花費 35億，成功率不到 20% … 總投資超過 100億，主要用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和軟件實施，信息資源開發(fā)利用大大滯后， “ 信息孤島 ” 林立 … 5 ERP管理軟件管理軟件 的實質(zhì)及認識誤區(qū)的實質(zhì)及認識誤區(qū)生產(chǎn)計劃進度產(chǎn)品 結(jié)構(gòu) 計劃 實績原材料供應(yīng)材料 庫存 供應(yīng)商MRP成本控制價格MRPII員工人力資源ERP實質(zhì)： 通過 信息資源的共享 實現(xiàn) 企業(yè)資源配置的優(yōu)化 軟件商軟件商 ———— 只講功能只講功能 不講數(shù)據(jù)不講數(shù)據(jù)企業(yè)用戶企業(yè)用戶 ———— 只看功能只看功能 不看數(shù)據(jù)不看數(shù)據(jù)企業(yè)信息化 = Net+ERP = IR+IT6 ERP軟件選型實施的風險分析：成本管理ERP客戶關(guān)系CRM財務(wù)管理FMS同一開發(fā)商 —— 可能是 “ 信息孤島 ” “ 大公司 ,小作坊 ”采購管理SCM船舶生產(chǎn)管理PMS不同開發(fā)商 —— 一般是 “ 信息孤島 ” 不可能相互協(xié)調(diào) 規(guī)避 ERP風險 —— 事先做好信息資源規(guī)劃 (IRP) 7 I 1 I 2工資 DS工資系統(tǒng)工資表0104 張 華 … 接口 對照表0104 1122人事 DS人事系統(tǒng)人事檔案1122 張 華 …誤區(qū)：誤區(qū)： 通過做通過做 “接口接口 ” 實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成。三、基于信息資源規(guī)劃的三、基于信息資源規(guī)劃的 “ 十一五十一五 ”” 期間企業(yè)信息化建設(shè)思路期間企業(yè)信息化建設(shè)思路 ；網(wǎng)絡(luò)資源整合與網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)； ；信息資源整合與數(shù)據(jù)中心建設(shè)； ；應(yīng)用系統(tǒng)整合與主業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成化開發(fā)； 。 12錢學森 :《論系統(tǒng)工程》 總體設(shè)計部 由熟悉系統(tǒng)各方面專業(yè)知識的技術(shù)人員組成，并由知識面比較寬廣的專家負責領(lǐng)導。18 1. 信息資源規(guī)劃理論的引進與創(chuàng)新信息資源規(guī)劃理論的引進與創(chuàng)新 19701980 發(fā)達國家遇到 “ 數(shù)據(jù)處理危機 ” 問題； 19801985 為走出困境提出 “ 信息工程 ” 的解決辦法；最終用戶新需求壓力日益增加舊應(yīng)用堆積嚴重維護愈加困難1980年我們今天遇到同樣的困境19861989 率先引進，出版《信息工程與總體數(shù)據(jù)規(guī)劃》。 1993年創(chuàng)辦大連圣達，國內(nèi)首創(chuàng)定位于 IRP咨詢服務(wù)，做出信息資源整合與系統(tǒng)集成示范工程，得到國家有關(guān)部門的支持。周宏仁： “審慎規(guī)劃，小步快走。年度項目計劃與組織實施策略。主題數(shù)據(jù)庫主題數(shù)據(jù)庫 (Subject Database)：：面向業(yè)務(wù)主題 .... (不是面向單證報表 ) 信息共享 ............ (不是信息私有 )一次一處輸入 .....(不是多次多處輸入 )應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)目應(yīng)用數(shù)據(jù)庫數(shù)目按報表建庫： 隨著應(yīng)用的增多， “數(shù)據(jù)庫 ”急劇增多，無法控制、管理。 —— 鄧小平鄧小平 2023年 4月，國家信息化辦公室副主任楊學山： 在信息化建設(shè)的差距對比中，我們國家的網(wǎng)絡(luò)、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平可以說與國外先進水平差距不大，但從整體水平上來講應(yīng)當在 5年左右的差距；應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方面，大體上在10年左右的差距；而在信息資源管理方面，差距則在 20年左右，這是非常值得重視和關(guān)注的問題。國外失敗案例： 年營業(yè)額超過 50億美元的美國百年醫(yī)藥業(yè)?？怂构荆谝患蚁碛惺⒚能浖痰墓拇迪氯嬉M ERP系統(tǒng) (替換老系統(tǒng) )，投入了兩年半的時間和一億美元之后宣告破產(chǎn)，僅以 8000萬美元被收購。年度項目計劃與組織實施策略。總體設(shè)計部設(shè)計的是系統(tǒng)的“總體 ”，是系統(tǒng)的 “總體方案 ”，是實現(xiàn)整個系統(tǒng)的 “技術(shù)途徑 ”。19◆ 霍頓 ()： 信息資源管理 (IRM)理論企業(yè)的信息資源與其它資源有同等地位 , IRM是一種新的管理職能；必須將 IRM與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系起來，把信息資源作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進行管理，在企業(yè)的 每個層面上識別信息資源和獲利機會，并借 以構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢；企業(yè) IRM的目標是 “3E”:Efficient（ 高效）、 Effective（ 實效）、 Economical（ 經(jīng)濟）。302023年 12月 17日 科技部中國技術(shù)市場管理促進中心召開 以烏家培為組長、周宏仁為副組長的專家組給予的評價：信息資源整合（ IRI）技術(shù)，是引進國際先進的信息工程和數(shù)據(jù)管理等理論，經(jīng)過十多年研究實踐和總結(jié)創(chuàng)新的結(jié)果，為政府部門和企事業(yè)單位基于信息資源整合的信息系統(tǒng)分析和開發(fā)提供了一系列關(guān)鍵技術(shù)和工具，符合我國國情，具有科學性和實用性，它對消除 “信息孤島 ”、避免信息化 “黑洞 ”,具有突出的效用。 ”任務(wù) 月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一二三64新開發(fā)域 待改造域三種應(yīng)用域三種應(yīng)用域 ：： 成熟域 ?信息資源規(guī)劃 (IRP) —— IRI的前提，工程化方法，標準規(guī)范1.2.3. ...系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型系統(tǒng)功能模型...系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型?信息資源管理 (IRM)基礎(chǔ)標準 —— IRI的基礎(chǔ) ，建立 數(shù)據(jù)標準化體系?支持軟件工具與信息資源元庫(IRR) —— IRI的主要工具與 IRI管理 的核心機制IRP2023IRP3iccIRR?數(shù)據(jù)環(huán)境重建 (DER) —— IRI的實質(zhì)，實施策略和關(guān)鍵技術(shù)?集成化系統(tǒng)開發(fā)與現(xiàn)有系統(tǒng)集成 —— IRI的目的，實施策略和關(guān)鍵技術(shù) 選定項目 總體設(shè)計 /頂層設(shè)計 建設(shè)實施65領(lǐng)導小組：領(lǐng)導小組： 信息化主管領(lǐng)導任組長信息化主管領(lǐng)導任組長核心小組：核心小組： 業(yè)務(wù)專家與信息專家組成業(yè)務(wù)專家與信息專家組成 /咨詢顧問咨詢顧問 信息資源規(guī)劃信息資源規(guī)劃 (IRP)的組織實施的組織實施規(guī)劃小組： 按職能域組建客戶管理07銷售管理06生產(chǎn)管理05物資管理04財務(wù)管理03人力資源02綜合辦公01職能域No. 系統(tǒng)分析員業(yè)務(wù)代表業(yè)務(wù)負責人66 周進度計劃里程碑 1： 需求分析文檔提交里程碑 2： 系統(tǒng)建模文檔提交里程碑 3： 信息資源規(guī)劃方案 (打印裝訂 )提交67信息資源規(guī)劃 方案的驗收評審和使用 XX集團公司IRR 專家評審意見數(shù)據(jù)環(huán)境重建應(yīng)用集成開發(fā)評審：方案的實用性方法的科學性IRP2023標準輸出打印生產(chǎn)管理職能域 /子系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖（ 1DFD與 2DFD） 業(yè)務(wù)模型； 用戶視圖一覽表 用戶視圖組成表 輸入數(shù)據(jù)流量化分析 存儲數(shù)據(jù)量化分析 輸出數(shù)據(jù)流量化分析 系統(tǒng)功能模型 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型人力資源職能域 /子系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖（ 1DFD與 2DFD） 業(yè)務(wù)模型； 用戶視圖一覽表 用戶視圖組成表 輸入數(shù)據(jù)流量化分析 存儲數(shù)據(jù)量化分析 輸出數(shù)據(jù)流量化分析 系統(tǒng)功能模型 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型XX集團 公司信息資源規(guī)劃全域系統(tǒng)方案系統(tǒng)目標 全域數(shù)據(jù)流程圖（ 1DFD與 2DFD） 全域功能模型 全域數(shù)據(jù)模型 全域信息分類編碼一覽表 全域數(shù)據(jù)元素集 全域數(shù)據(jù)元素 基本表分布68總結(jié)： 1. 堅持科學的 技術(shù)路線 　 —— 信息工程方法論 (IEM)信息資源規(guī)劃（總體設(shè)計/頂層設(shè)計）聯(lián)合需求規(guī)劃 (JRP)系統(tǒng)建模 /數(shù)據(jù)標準 高層管理人員直接參與 聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計 (JAD) 代碼生成 /構(gòu)件技術(shù) 對象結(jié)構(gòu)高層構(gòu)思業(yè)務(wù)域分析系統(tǒng)設(shè)計建造對象行為設(shè)計實現(xiàn)OOIE “金字塔 ” 1993 IRP=總體設(shè)計 /頂層設(shè)計 ：? 業(yè)務(wù)流程分析 功能模型?