【正文】 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1:09:54 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/192023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 在所有工序的備選方案中，項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ，通過(guò) 比較 選擇 成本低、施工快捷 的技術(shù)方案。 項(xiàng)目管理 —— 職業(yè)安全健康目標(biāo) 序號(hào) 目 標(biāo) 指 標(biāo) 1 不發(fā)生重大工傷、死亡、機(jī)損、水 上交通責(zé)任事故 重大死亡責(zé)任事故為： 0 死亡率： 0 重傷率：不超過(guò) ‰ 重大機(jī)損責(zé)任事故為： 0 重大交通責(zé)任事故為： 0 施工過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)受控率達(dá) 100% 2 不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故 重大火災(zāi)次數(shù)為： 0 3 1級(jí)和 2級(jí)危害源得到控制和消除 1級(jí)和 2級(jí)危害源整改合格率 100% 4 工作環(huán)境符合國(guó)家規(guī)定 照明、通風(fēng)、止水、噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； 目測(cè)無(wú)較濃揚(yáng)塵，矽肺得病率為 0 勞動(dòng)防護(hù)用品利用率達(dá) 90%以上 5 特種設(shè)備和操作人員符合國(guó)家規(guī)定 設(shè)備獲證率： 100% 操作人員上崗持證率： 100% 項(xiàng)目里程碑 ? 2023年 2月 28日項(xiàng)目正式開工 ； ? 2023年 5月 15日主線樁基礎(chǔ)完成； ? 2023年 8月 20日匝道樁基礎(chǔ)完成； ? 2023年 11月 28日下構(gòu)完成； ? 2023年 1月 15日路基工程完成； ? 2023年 1月 25日上構(gòu)完成； ? 2023年 2月 13日機(jī)場(chǎng)路通車； ? 2023年 3月 25日路面工程完成； ? 2023年 5月 1日全線通車。 項(xiàng)目管理 —— 環(huán)境目標(biāo) 序號(hào) 目 標(biāo) 指 標(biāo) 1 生活、生產(chǎn)污水排放符合武漢市 環(huán)保部門的規(guī)定 污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)方的規(guī)定； 減少污水排放量。 ? 創(chuàng)新采購(gòu)管理，擴(kuò)大增值空間 進(jìn)入局優(yōu)秀供應(yīng)商資源庫(kù)的“衛(wèi)星型”供應(yīng)商，優(yōu)先參與施工及勞務(wù)分包； 項(xiàng)目部幫助分包商提高管理和技術(shù)水平，對(duì)其人力資源管理和培訓(xùn)工作提供支持，每年對(duì)分包商進(jìn)行安全和法律專業(yè)培訓(xùn)； 本項(xiàng)目 分包商比選嚴(yán)格按局相關(guān)程序操作 ，特別是鉆孔樁施工隊(duì)伍的選擇，局主管領(lǐng)導(dǎo)親自參與招標(biāo)比選 。 經(jīng)濟(jì)效益篇 ? 工程變更與方案優(yōu)化創(chuàng)造效益 市政工程涉及面廣， 要 充分考慮其它因素對(duì)工程計(jì)劃 的影響，如 工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化 等因素的影響，工程實(shí)施與工程計(jì)劃或多或少存在差異； 在實(shí)際施工過(guò)程中 及時(shí)地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充 ，即需要 變更管理 ，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中作出的變更都是 基于方案的優(yōu)化和多方利益 的協(xié)調(diào)。 2023/3/192023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1:09:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月，國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格在 3260元 /噸 ，處于較低水平，項(xiàng)目部 果斷決定采用資本運(yùn)作方式與招標(biāo)中標(biāo)的鋼材供應(yīng)商簽定合同大量采購(gòu) ，通過(guò)辦理承兌匯票的形式緩解資金壓力， 一次性鎖定鋼筋價(jià)格，規(guī)避了由于鋼材市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)漲所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 。 旋挖鉆工藝 通過(guò) 科學(xué)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估 ，采用了旋挖鉆孔施工工藝，不僅有效節(jié)約工期三個(gè)月以上，而且獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，做到了完成的 512根樁全部?jī)?yōu)良， Ⅰ 類樁比例達(dá)到 99%。 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 常青立交工程地理位置 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ? 建設(shè)單位：武漢市橋建集團(tuán)有限公司 ? 設(shè)計(jì)單位：武漢市市政工程設(shè)計(jì)研究院 ? 監(jiān)理單位：武漢市政建設(shè)監(jiān)理有限公司 ? 施工單位：中交二航局常青立交工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目特點(diǎn) 世 界 銀 行武 漢 城 市 建 設(shè) 投 資有 限 公 司武 漢 市 橋 建 集 團(tuán)有 限 公 司武 漢 市 市 政 工 程 設(shè)計(jì) 研 究 院中 交 二 航 局 （ 常 青 立 交 項(xiàng) 目 部 ）武 漢 市 政 建 設(shè) 監(jiān) 理有 限 公 司融 資委 托管 理設(shè) 計(jì) 施 工 總 承 包 監(jiān) 理監(jiān) 督 管 理? 意義大 ：常青立交項(xiàng)目是世界銀行貸款項(xiàng)目，是贏得世行對(duì)武漢市政建設(shè)貸款的重要窗口工程，項(xiàng)目社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)意義都很重大； ? 協(xié)調(diào)多 ：項(xiàng)目業(yè)主是武漢城市建設(shè)投資公司，委托武漢市橋建集團(tuán) 實(shí)施項(xiàng)目管理，同時(shí)，施工區(qū)域處于交通要沖，涉及多方利益協(xié)調(diào)，工作頭緒多、關(guān)系復(fù)雜； ? 工期緊 ：項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期 23個(gè)月，但業(yè)主綜合多方利益，提出工期目標(biāo)縮短至 15個(gè)月，工期是本項(xiàng)目各方利益訴求的最大焦點(diǎn)。 ? 質(zhì)量管理策劃 全面質(zhì)量管理關(guān)鍵在于 設(shè)計(jì)和試制， 對(duì)于施工總承包企業(yè)，進(jìn)行實(shí)施方案的 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案優(yōu)化等措施從源頭來(lái)控制、提高和改善質(zhì)量； 雖然工期較設(shè)計(jì)工期壓縮了近三分之一，但我們?nèi)詮?qiáng)調(diào)質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量始終擺在第一位。 以項(xiàng)目實(shí)施為基礎(chǔ)，嚴(yán)格過(guò)程控制 ? 項(xiàng)目的旋挖鉆孔樁、墩柱和箱梁施工，嚴(yán)格推行 ”典型施工法”； ? 典型施工法的具體操作方式： 在分項(xiàng)工程開工前，先組織技術(shù)熟練的員工，對(duì) 關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程進(jìn)行典型施工 ； 當(dāng)施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和預(yù)期要求時(shí)， 組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩 ，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)； 再次 技術(shù)總結(jié)和交底，跟蹤檢查驗(yàn)收 ，從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控，一次成優(yōu)，提高工序一次驗(yàn)收合格率和優(yōu)良品率。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/192023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/19 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1:09:54 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。醫(yī)務(wù)室為每位職工建立健康檔案；夏季工作時(shí)間避開高溫，每天專人送水，醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)救治； 改善員工生活條件 —— 每人發(fā)放電風(fēng)扇，防暑降溫用品，設(shè)置醫(yī)務(wù)室，建起探親房，提高作業(yè)人員工資水平和保證工資落實(shí)，杜絕勞資糾紛； 開展親情活動(dòng) —— 為員工過(guò)集體生日，領(lǐng)導(dǎo)親自參與，準(zhǔn)備集體晚餐和蛋糕等； 促進(jìn)年輕員工成長(zhǎng) —— 廣泛開展師帶徒活動(dòng)，新進(jìn)大學(xué)生與技術(shù)骨干簽訂師徒合同，建立良好的師徒關(guān)系； 開放、民主的工作方式 —— 充分交流工作意見，溝通渠道通暢 醫(yī)務(wù)人員上工地送藥 項(xiàng)目部文藝晚會(huì) 簽訂師徒合同 作業(yè)人員工傷保險(xiǎn) 集體生日 以項(xiàng)目環(huán)境為支撐，營(yíng)造和諧關(guān)系 高標(biāo)準(zhǔn)駐地設(shè)施 以項(xiàng)目環(huán)境為支撐，營(yíng)造和諧關(guān)系 以項(xiàng)目實(shí)施為基礎(chǔ)，嚴(yán)格過(guò)程控制 以項(xiàng)目策劃為指導(dǎo)，優(yōu)化資源配置 以項(xiàng)目實(shí)施為基礎(chǔ)，嚴(yán)格過(guò)程控制 PEC產(chǎn)生效率和效益 PLANNING EXECUTION CONTROLLING 事前有計(jì)劃 (方案） ,事中有檢測(cè)，事后有報(bào)告 使項(xiàng)目各項(xiàng)工作處在有序的過(guò)程控制狀態(tài) 以項(xiàng)目實(shí)施為基礎(chǔ)，嚴(yán)格過(guò)程控制 ? 工程進(jìn)度甘特圖和項(xiàng)目工作責(zé)任矩陣 以項(xiàng)目實(shí)施為基礎(chǔ)，嚴(yán)格過(guò)程控制 ? 工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 工程標(biāo)尺 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 320 330 340 350 360 370 380 390 400 410 420 430 440 450日 23一27五31二 4六 8三12日16四20一24五28二 4六 8三12日16四20一24五28二 1六 5三 9日13四17一21五25二29六 3三 7日11四15一19五23二27六31三 4日 8四12一16五20二24六28三 2日 6四10一14五18二22六26三30日 3四 7一11五15二19六23三27日31四 4一 8五12二16六20三24日28四 2一 6五10二14六18三22日26四30一 3五 7二11六15三19日23四27一 1五 5二 9六13三17日21四25一29五 2二