某印刷廠質(zhì)量管理體系文件樣本35個(gè)文件016糾正和預(yù)防措施控制程序(專業(yè)版)
【正文】 當(dāng)潛在不合格、缺陷較嚴(yán)重，較難預(yù)防或在內(nèi)審 中發(fā)現(xiàn)的問題，一般采用書面方式。 適用范圍 適用于本公司改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。 每項(xiàng)糾正措施完成后，監(jiān)督部門進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，該部門的負(fù)責(zé)人驗(yàn)證實(shí)施效果，評(píng)審其能否防止類似不合格不再發(fā)生，并在《糾正預(yù)防措施處理表》上簽名確認(rèn)。 質(zhì)檢組負(fù)責(zé)編制《糾正預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表》，記錄各次措施的發(fā)出時(shí)間、責(zé)任部門、完成時(shí)間及驗(yàn)證結(jié)果。 通過質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹過程、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施、管理評(píng)審結(jié)果等，積極尋找體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)，確定需要改進(jìn)的方向（如培訓(xùn)服務(wù)的改善、資源配置及環(huán)境的改善等），組織各部門進(jìn)行策劃，并制定《改進(jìn)建議書》報(bào)管理代表者審核、批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。糾正措施與所遇到不合格的影響程度相適應(yīng)。 **彩色印刷有限公司 文件編號(hào)： QCQP016 版次： A0 版 糾正與預(yù)防措施控制程序 日期 :20xx 年 06 月 20 日 第 3 頁(yè)共 3 頁(yè) 考核獎(jiǎng)懲 對(duì)提出并實(shí)施糾正和預(yù)防措施成效顯著者，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；
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