如何做大你的營銷服務(wù)部18頁(專業(yè)版)
【正文】 月標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)平臺 30萬元，進(jìn)入三星級營銷服務(wù)部行列。 ?實際績效與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)之間的衡量 各種狀況變化時的反映，持續(xù)不斷的過程。 ?目標(biāo)的說明 具激勵性的、可達(dá)成的、可衡量的。 月標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)平臺 20萬元，進(jìn)入二星級營銷服務(wù)部行列。 營銷服務(wù)部管理 —— 組織 ?描述工作內(nèi)容 利用工作說明書安排營業(yè)單位各項活動。 ?評估與回饋 設(shè)定要求改善的責(zé)任目標(biāo)，思考個人目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)能結(jié)合一致。 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 研討與思考： ?你的營銷服務(wù)部目前經(jīng)營情況如何？ （ ） 外部 內(nèi)部 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 v 研討與思考： ?業(yè)務(wù)員為什么要做壽險銷售？（頭腦風(fēng)暴） ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 v 研討與思考：
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