如何做月度營(yíng)銷(xiāo)方案(專業(yè)版)
【正文】 如何做月度營(yíng)銷(xiāo)方案 【 共生地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課件一 】 2020年 8月 5日 首先，我們要明白 兩個(gè)問(wèn)題 為什么要做？ 第一問(wèn)題 一 必須要做的事 開(kāi)發(fā)商要求 公司的要求 項(xiàng)目的需求 二 應(yīng)該做的事 總結(jié)分析、計(jì)劃構(gòu)思、梳理項(xiàng)目工作， 給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、給公司、給開(kāi)發(fā)商提供最詳 細(xì)、最全面、最與業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路。 三 一定要會(huì)做的事 營(yíng)銷(xiāo)方案是對(duì)項(xiàng)目最基本的梳理和營(yíng)銷(xiāo)定位， 更是對(duì)項(xiàng)目最基本的管控， 所以做為項(xiàng)目的管理層，必須的、應(yīng)該的 要會(huì)做項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)方案 為誰(shuí)做營(yíng)銷(xiāo)方案 第二問(wèn)題 首先 肯定營(yíng)銷(xiāo)方案是為自己做的， 每月對(duì)項(xiàng)目迚行梳理一次，基本的流程就是： 梳理、分析、對(duì)比、總結(jié)、構(gòu)思、計(jì)劃、執(zhí)行、預(yù)期 可以說(shuō) 每一次完整的梳理 都是對(duì)自己的一次提升 其次，才是方案本身 如何做月度營(yíng)銷(xiāo)方案 撰寫(xiě)月度營(yíng)銷(xiāo)方案前，應(yīng)該有的 關(guān)亍如何做月度營(yíng)銷(xiāo)方案 有以下 6個(gè)關(guān)鍵核心詞 產(chǎn)品梳理、月度目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn) 營(yíng)銷(xiāo)主題、推廣執(zhí)行、費(fèi)用預(yù)算 產(chǎn)品梳理： 整體房源梳理 → 已推房源梳理 → 主推房源梳理 月度目標(biāo)： 目標(biāo)任務(wù)制定 → 目標(biāo)任務(wù)分解 → 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施 營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)： 營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)劃分
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