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五型班組創(chuàng)建案例(專業(yè)版)

2025-03-26 16:20上一頁面

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【正文】 三月 2123:26:3123:26Mar2129Mar211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 三月 21三月 2123:26:3123:26:31March 29, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。、健康向上的文體活動(dòng)。⑶ .安全用語標(biāo)準(zhǔn)化,班組成員心知肚明,不產(chǎn)生歧義或誤解。建設(shè)五型班組是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、肩負(fù)起重大歷史使命的迫切需要和重要舉措。 : 2023年 1月 7日下文; 2023年 8月修訂,共分 12行業(yè),出臺(tái)了 《 塔里木油田基層班組建設(shè)管理辦法》2.“五型 ”班組最終目標(biāo)工作內(nèi)容指標(biāo)化工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作步驟程序化工作考核數(shù)據(jù)化工作管理系統(tǒng)化 安徽蕪湖電信實(shí)業(yè): 學(xué)習(xí)型、技能型、管理型、效益型、和諧型。⑷ .明確員工參與安全管理的權(quán)利,對(duì)違章作業(yè)、違章指揮有制止和舉報(bào)投訴權(quán)。、廠區(qū)內(nèi)物品擺放整齊、清潔美觀。學(xué)習(xí)可以改變自己的命運(yùn)、安全筑牢生命的防線、清潔打造堅(jiān)實(shí)的健康防線、節(jié)約可以創(chuàng)造財(cái)富、和諧可以改善人際關(guān)系提升生活的質(zhì)量。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 三月 2111:26 下午 三月 2123:26March 29, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 三月 2111:26 下午 三月 2123:26March 29, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。6. 班組文化培育塔里木油田行業(yè)特色鮮明的班組文化鉆井系統(tǒng) “ 心隨鉆頭一起鉆 ”“ 用鐵人精神創(chuàng)新每一天 ” 采油系統(tǒng) “ 扎根尋常井站,創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī) ”作業(yè)系統(tǒng) “ 留下作業(yè)人的真誠,帶走采油工的煩惱 ”測(cè)試系統(tǒng) “ 測(cè)試的是油井,檢驗(yàn)的是人品 ”科研系統(tǒng) “ 解放思想無止境,挑戰(zhàn)極限無禁區(qū) ”后勤系統(tǒng) “ 服務(wù)無止境,滿意每一天 ” 7. 驗(yàn)收程序自評(píng)申報(bào)驗(yàn)收授牌各單位按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)并打分各二級(jí)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)油田聯(lián)合驗(yàn)收,根據(jù)各單位申報(bào)的情況,隨機(jī)抽取,按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)集中驗(yàn)收打分油田公司進(jìn)行認(rèn)定并授牌1. 五型班組創(chuàng)建基本情況2. 五型班組創(chuàng)建4. 五型班組創(chuàng)建注意事項(xiàng)5. 案例介紹提 綱克深 1井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(四勘)克深 1井鉆桿擺放崗位明星沙運(yùn)司試采隊(duì)塔里木第二勘探公司第六勘探公司(勝利)五型班組創(chuàng)建案例牙哈自動(dòng)化隊(duì)物資采辦事業(yè)部生產(chǎn)服務(wù)中心集團(tuán)公司十大命名班組靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。,工資按時(shí)足額發(fā)放。2. 建立清潔制度,規(guī)范清潔行為3. 實(shí)施班組清潔講評(píng)(班前有部署,班后有講評(píng))4. 全員抓清潔5. 嚴(yán)格落實(shí)考核,提升員工素質(zhì) ⑴ 崗位清潔的考核 ⑵ 設(shè)備清潔的考核 ⑶ 隱患排查的考核 ⑷ 個(gè)人清潔的考核 清潔型班組與 5S管理結(jié)合?整理:要與不要,一留一棄;?整頓:科學(xué)布局,取用快捷;?清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;?清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底;?素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。要做領(lǐng)頭羊,不做趕羊人? 做給你看? 講給你聽? 教給你做 安全型班組特征1. 安全的三個(gè)指標(biāo): 2. 安全的三種狀態(tài) 沒有 人身傷害 沒有 物資損失 沒有 環(huán)境破壞 沒 有 危 險(xiǎn)沒有外在威脅沒有內(nèi)在疾患 總之,安全就是沒有危險(xiǎn)的客觀狀態(tài),既包括外在威脅的消解,也包括內(nèi)在疾患的消解。,并正確使用。4. 2023年乙方單位班組達(dá)標(biāo)是市場(chǎng)準(zhǔn)入、合同簽訂的必年乙方單位班組達(dá)標(biāo)是市場(chǎng)準(zhǔn)入、合同簽訂的必要條件。3. 2023年 112個(gè)班組爭(zhēng)創(chuàng)五型達(dá)標(biāo)班組,甲方 20個(gè),乙方92個(gè); 66個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)紅旗班組; 31個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組??ā>唧w的實(shí)施要求 :實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)明晰管理流程提升員工素質(zhì)執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作重視事件管理推進(jìn)屬地管理注重管理方法實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo) 展示并履行領(lǐng)導(dǎo)承諾,實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)管理層要通過行動(dòng)展示其作為榜樣的角色,最終帶動(dòng)廣大員工。⑷ 清潔就是節(jié)約,就是發(fā)展,清潔就是保護(hù)環(huán)境⑸ 清潔就是職業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)⑹ 清潔要從我做起,從現(xiàn)在、從身邊、從點(diǎn)滴做起。加強(qiáng)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧和開拓創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組文化建設(shè),提煉基層班組的安全文化、和諧文化、創(chuàng)新文化和節(jié)約文化,凝聚員工精神內(nèi)涵和價(jià)值取向,不斷提高員工文化素養(yǎng)和道德水平 。 29 三月 202311:26:31 下午 23:26:31三月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/3/29 23:26:3123:26:3129 March 20231一個(gè)人
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