【正文】 01:53:2501:53:2501:533/15/2023 1:53:25 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 15日星期三 上午 1時(shí) 53分 25秒 01:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?薪資體系 以崗位確定薪資 薪資為區(qū)間薪資，依 市 場(chǎng)薪資水平、任職者技能、資歷等因素調(diào)整。 :53:2501:53:25March 15, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 15日星期三 1時(shí) 53分 25秒 01:53:2515 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :53:2501:53Mar2315Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。合理的 薪資可使企業(yè)吸引到合格的員工，鼓勵(lì)員工積極工作，提高技能，從而提升 企業(yè)效率，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2023年 3月 上午 1時(shí) 53分 :53March 15, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:53:2501:53:2501:53Wednesday, March 15, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 53分 25秒 上午 1時(shí) 53分 01:53: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01:53:2501:53:2501:53Wednesday, March 15, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 , March 15, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 15日星期三 上午 1時(shí) 53分 25秒 01:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 , March 15, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系 ?主講：謝吉?jiǎng)? 伯爵管理咨詢 【 CIBCWH07P005】 為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，需要建立 KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系 三 大 基 本 功 能 考 核 ?定 量 地 實(shí) 現(xiàn) 績(jī) 效 考 核 ?隨 時(shí) 間 進(jìn) 步 的 情 況 分 析 、 計(jì) 劃 ?分 析 工 作 問(wèn) 題 的 工 具 ?計(jì) 劃 工 作 的 重 點(diǎn) 匯 報(bào) 、 指 導(dǎo) ?向 上 匯 報(bào) 的 重 點(diǎn) ?向 下 指 導(dǎo) 的 方 向 KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系定義 KPI業(yè)績(jī)考評(píng)體系是一整套覆蓋各項(xiàng)職能和各個(gè)層級(jí)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理系統(tǒng)，是從分析和計(jì)劃、匯報(bào)和指導(dǎo)、考核等三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，提高業(yè)務(wù)水平。 上午 1時(shí) 53分 25秒 上午 1時(shí) 53分 01:53: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :53:2501:53:25March 15, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時(shí) 53分 :53March 15, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:53:2501:53:2501:533/15/2023 1:53:25 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :53:2501:53Mar2315Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 15日星期三 1時(shí) 53分 25秒 01:53:2515 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 15日星期三 1時(shí) 53分 25秒 01:53:2515 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 【 CIBCWH07P005】 KPI業(yè)績(jī)考評(píng)與激勵(lì)溝通流程 ? 公司 KPI 薪資結(jié)構(gòu)與薪酬和季度獎(jiǎng)計(jì)算實(shí)例 ? KPI 考核對(duì)培訓(xùn)的支持作用 ? 員工激勵(lì)方案 工 作要 點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 ? 管理顧問(wèn) ? 公司高層、人力資源部 激勵(lì)溝通 考核過(guò)程 KPI指標(biāo)確定 ? KPI考評(píng)實(shí)施流程及溝通流程 ? KPI評(píng)分流程 ? 公司各級(jí)人員及人力資源部 ? 依 據(jù) 三 個(gè) 判 斷 依 據(jù) 選 擇 各 職 位 的 關(guān) 鍵 業(yè) 績(jī) 指 標(biāo)：