施工管理第一章(小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)-yg(專業(yè)版)
【正文】 00:53:2023:53:2023:533/24/2023 12:53:20 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 00:53:2023:53:2023:53Wednesday, March 24, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) B. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) C. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制 D. 風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) C? 思考題：n 對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說，（ ）的項(xiàng)目管理是管理的核心。?例題解析：（ ）。 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述u 重點(diǎn)：一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的分類第一章 建設(shè)工程施工管理概論第一章 建設(shè)工程施工管理概論 第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述u組織論 是項(xiàng)目管理學(xué)的 母學(xué)科。u政府對工程項(xiàng)目的管理具有 權(quán)威性 和 強(qiáng)制性。 A. 業(yè)主方的利益 B. 項(xiàng)目整體利益 C. 社會(huì)利益 D. 總承包方的利益A B C DCB（ ）的項(xiàng)目管理。 P7n A．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任在施工承包合同中明確n B．項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任n C．政府部門主要追究項(xiàng)目經(jīng)理的法律責(zé)任n D．企業(yè)主要追究項(xiàng)目經(jīng)理的行政責(zé)任n E．建設(shè)單位將追究項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B C? 思考題：n 風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括 （ ）。 00:53:2023:53:2023:53Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/24 0:53:2023:53:2024 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 00:53:2023:53:2023:533/24/2023 12:53:20 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 P7n 一般建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì)，這兩個(gè)設(shè)計(jì)階段是（ ）。 A. 設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B. 施工階段 C. 保修階段 D. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 E. 招投標(biāo)階段（ ）的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。(1)建設(shè)方（業(yè)主方） 的項(xiàng)目管理；(2)設(shè)計(jì)方 的項(xiàng)目管理；(3)施工方 的項(xiàng)目管理；(4)供貨方 的項(xiàng)目管理； (5)咨詢（監(jiān)理） 的項(xiàng)目管理等。u全過程 和 全方位 的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。 A. 項(xiàng)目的人士管理 B. 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理 C. 項(xiàng)目的設(shè)備管理 D. 項(xiàng)目的行政管理DD?例題解析：（ ）。 P7n 建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的主要目的是（ ）。 24 三
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1