店長(zhǎng)的能力素質(zhì)勝任力模型(ppt39頁(yè))(專業(yè)版)
【正文】 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。要知道很可 能就因?yàn)闆](méi)有支持和足夠的重視，你的計(jì) 劃不能順利進(jìn)行甚至夭折。不僅讓該經(jīng)理嘗到成功的喜悅，也讓其他經(jīng)理非常愿意得到你的支持。 ?通過(guò)觀察判斷問(wèn)題所在。 ?煽動(dòng)性和影響力 強(qiáng)烈的自信、從影響觀念和思維方式入手。 ?對(duì)事物尤其是問(wèn)題和困難保持樂(lè)觀的態(tài)度。門店管理中心 店長(zhǎng)的勝任力與角色定位 一、門店店長(zhǎng)的勝任力 （一）談?wù)剟偃瘟? （二）提高勝任力的四大模塊 （一）、談?wù)剟偃瘟? 勝任力即是否能勝任崗位的能力。 ?積極的心態(tài)。 33 學(xué)習(xí)的能力 ?知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成了自信。 ?通過(guò)觀察判斷你的要求是否被落實(shí)。 43 分享：幾種好用的方法 ② ? 鉆研一些公司希望解決而大家都認(rèn)為很難解決的問(wèn)題，向你的領(lǐng)導(dǎo)提出你的想法，并要求得到支持，并積極推進(jìn)，努力達(dá)到目標(biāo)。這將嚴(yán)重影響 公司對(duì)你的初始印象和績(jī)效。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 6:46:21 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。不要怕達(dá)不到 結(jié)果而放棄得到支持的機(jī)會(huì)。 ? 選擇最難突破的問(wèn)題，同該部門經(jīng)理一起分析現(xiàn)狀、制定計(jì)劃，在政策上傾斜，共同達(dá)成目標(biāo)。 ?整合不同的現(xiàn)象。 32 溝通、交流和協(xié)調(diào)的能力 ?交流能力： ?書面和口頭的表達(dá)能力 開(kāi)會(huì)、演講、匯報(bào) ?勤奮的思考能力 同別人交流的基礎(chǔ)。 ?熱情地對(duì)待公共關(guān)系。該能力是以經(jīng)驗(yàn) 和素質(zhì)做基礎(chǔ)的。 ?有感染力的工作情緒。 ?拒絕學(xué)習(xí)就是愚蠢的開(kāi)始。 ?通過(guò)觀察預(yù)見(jiàn)將要發(fā)生的事情。即使沒(méi)有成功，你也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你的挑戰(zhàn)精神，造成你與眾不同的影響。 15 跟蹤、控制過(guò)程 在初始上任階段，一定要緊密跟蹤和控制各項(xiàng)事務(wù)的發(fā)展過(guò)程，避免造成后果最終無(wú)法挽回的結(jié)局。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 ? 1故人江海
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