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16949五大工具培訓(xùn)(專業(yè)版)

2025-03-22 13:48上一頁面

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【正文】 常用于初始過程能力研究 , 是以從一個操作循環(huán)中獲取的測量為基礎(chǔ)的 。統(tǒng)計過程控制 (SPC)就是一類反饋系統(tǒng) 。 過程均值 一個特定過程特性的測量值分布的位置即為過程均值,通常用 X 來表示。 73 ? 對測量系統(tǒng)進(jìn)行研究分析了怎么辦 與其他所有過程一樣,測量系統(tǒng)受隨機的和系統(tǒng)的變差來源影響。 操作者 B 操作者 C 操作者 A 再現(xiàn)性 評價人 A 再現(xiàn)性 評價人 C 評價人 B 69 ? 對測量系統(tǒng)研究分析可供: —— 接受新測量設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn) —— 兩個測量裝置的比較 —— 測量設(shè)備維修前后的比較 , 計算過程變差及 生產(chǎn)過程可接受性的水平 —— 繪制量具性能曲線 70 ? 評價一個測量系統(tǒng)需考慮: —— 具有足夠的分辨力和靈敏度 : 10比 1規(guī)則:測量設(shè) 備要能分辨出公差或過程變差的至少十分之一以上。 ? 必須按 MSA手冊中規(guī)定的方法和判定準(zhǔn)則對測量產(chǎn)品的測量系統(tǒng)進(jìn)行分析,確定測量結(jié)果的變差是否足夠小,降低產(chǎn)品誤判的概率。 等級 3 向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整的相關(guān)支持資料。 ? 完整的提交項目有 18項。 ?不建議用 RPN閾 值決定措施是否必要。 6 低 從源頭進(jìn)行的問 題探測 由操作人員通過使用各種測量進(jìn)行進(jìn)行工位上的失效模式或錯誤 (起因)探測或由工位上的由自動化的控制設(shè)備探測不符合零件 并通過(指示燈,鳴聲)通知操作人員。頻度級別數(shù)是在 FMEA范圍中的一個比較的等級,其可能無法反映出實際發(fā)生的可能性。失效發(fā)生時無警告。 39 ?要求( a2): 列出被分析的 過程步驟或作業(yè)的每個過程功能的要求 。 ?項目( B):填入將要被分析的系統(tǒng),子系統(tǒng)或零部件的過程名稱、編號。流程圖應(yīng)該 確定每個過程 /功能的要求, 確定與每個作業(yè)有關(guān)的產(chǎn)品 /過程特性。 其最明顯的結(jié)果就是跨職能小組的集體知識的文件化 。 20 24. 樣本容量 /頻率 當(dāng)需要取樣時,列出相應(yīng)的樣本容量和頻率。 19. 產(chǎn)品 產(chǎn)品特性為在圖樣或其他主要工程信息中所描述的部件、零件或總成的特點或性能。 6. 組織代碼(供應(yīng)商代碼) 填入顧客要求,填入按采購機構(gòu)要求的識別號(例 如: Duns,顧客供應(yīng)商代碼) 14 7. 關(guān)鍵聯(lián)系人 /電話和其它聯(lián)系信息 填入負(fù)責(zé)控制計劃的主要聯(lián)系人姓名和電話號碼和其它 聯(lián)系信息,如:電子郵件 8. 核心小組 填入負(fù)責(zé)制定控制計劃最終版本的人員姓名和電話號碼 和其它信息,如電子郵件。 1 ?基本概念: ?先期 —— 是指從提出產(chǎn)品開發(fā)到開始量產(chǎn)至,有的到達(dá)綱量產(chǎn)(一般開始量產(chǎn)后三個月)止。適用時, 填入源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級和 /或發(fā)布 日期。 17 18. 編號 必要時,填入所有適當(dāng)文件,諸如(但不限于)過程流程圖、已編號的計劃。例如分析了線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性和準(zhǔn)確度的測量系統(tǒng)應(yīng)完成的。 1mm 5件 每小時 X R圖 隔離并調(diào)整 機器編號 15 20 尺寸 * 間隙177。 ? RPN= (S) (O) (D) 29 ?過程 FMEA應(yīng)做的考慮是: —— 確定和評估過程功能和要求; —— 確定和評估潛在的失效產(chǎn)品和過程相關(guān)的失效模式,及潛在失效對過程和顧客的影響; —— 確定潛在的制造或裝配過程失效的起因; —— 確定為頻度降低或失效條件探測度增加而關(guān)注的重點過程控制上的變量,以及 —— 使其可以建立一個預(yù)防 /糾正措施和控制的優(yōu)先體系。 ?過程 FMEA表頭應(yīng)該清楚地表明過程 FMEA的重點和與文件開發(fā)及控制過程相關(guān)的信息,這些應(yīng)該包含 FMEA編號,范圍標(biāo)識,設(shè)計責(zé)任,完成日期等。 ?過程功能( a1):列出與每個被分析的過程步驟或作業(yè)相應(yīng)的過程功能。 ?推薦的評價準(zhǔn)則 ?嚴(yán)重度數(shù)值的降低 ?對級別數(shù)值為為 9和 10,不建議修改標(biāo)準(zhǔn)。 43 ?頻度( O)( g):頻度是指具體的失效起因發(fā)生的可能性。 9 很微小 后加工問題探測 操作人員通過視覺 /觸覺 /聽覺在后加工進(jìn)行失效模式探測。 ?對嚴(yán)重度是 8或小于 8所,小組就應(yīng)該考慮頻度及探測度的最高的失效模式。 ? 該有效的生產(chǎn),必須在生產(chǎn)現(xiàn)場使用與量產(chǎn)環(huán)境同樣的工裝、量具、過程、材料和操作人員。 ? 供方可以安排有顧客試驗室進(jìn)行試驗 。這就要求,測量系統(tǒng)的最大(最壞)的變差必須小于過程變差或規(guī)范公差。 重復(fù)性 68 ?再現(xiàn)性(寬度變差): A、 V 不同評價人、同一種儀器、同一零件的某一特性的測量平均值的變差。 下限 上限 ? Ⅱ Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅰ 目標(biāo) 第 Ⅰ 類區(qū):壞零件永遠(yuǎn)是壞零件。如果數(shù)據(jù)的個數(shù)為偶數(shù),一般將中間兩個數(shù)的平均值作為中位數(shù)。 ?什么是過程? ?過程指的是共同作用,以產(chǎn)生輸出的供方、生產(chǎn)者、人、設(shè)備、輸入材料、方法和環(huán)境,以及使用輸出的顧客之集合。 94 ?在有些情況下,顧客也許允許制造商運行第三類過程,這可能源于: ?顧客對規(guī)范之內(nèi)的變差不敏感; ?對特殊原因采取措施所發(fā)生的成本比任何顧客所得到的利益大,因經(jīng)濟上的考慮,可允許存在的特殊原因包括刀具磨損、周期的(季節(jié)的)變化等。 Cp、 Cpk是長期的能力指數(shù) 。 82 我們工作 的方式 / 資源的融合 識別不斷 變化的 需求和期望 顧 客 輸入 過程 /系統(tǒng) 輸出 過程的呼聲 統(tǒng)計方法 測量 方法 材料 設(shè)備 人 顧客的呼聲 產(chǎn)品或服務(wù) 環(huán)境 有 反 饋 的 過 程 控 制 系 統(tǒng) 模 型 83 ? 變差的概念: ? 沒有兩件產(chǎn)品或特性是完全相同的 , 也許差距很大 , 也許小得無法測量 , 但差距總是存在 。 變差 過程的單個輸出之間 不可避免的差別 ;變差的原因可分為兩類:普通原因和特殊原因。 針對測量系統(tǒng)的 “ 五性 ” 研究分析 , 識別影響“ 五性 ” 的變差源 。在 APQP第三階段要制定 測量系統(tǒng)分析計劃,第四階段實施 測量系統(tǒng)分析, ?編制測量系統(tǒng)分析計劃 ,通常研究對象是“控制計劃”當(dāng)中涉及的測量系統(tǒng)。 ? Linearity 線性 。 組織必須使用等級 3 作為默認(rèn)等級,進(jìn)行全部提交,除非經(jīng)授權(quán)的顧客代表另 有規(guī)定。 ?標(biāo)準(zhǔn)樣品 組織必須保存一件標(biāo)準(zhǔn)樣品,與生產(chǎn)件批準(zhǔn)記錄保存的時間相同,或 a)直到生產(chǎn)出一個用于顧客批準(zhǔn),而且是相同顧客零件編號的新標(biāo)準(zhǔn)樣品為止;或 b)在設(shè)計記錄、控制計劃或檢驗準(zhǔn)則要求的地方,存放標(biāo)準(zhǔn)樣品,作為參考或標(biāo)準(zhǔn)。 ?降低嚴(yán)重度等級:只有修改設(shè)計和過程才能降低嚴(yán)重度等級。這種自動化控制能探測 不符合零件并鎖定零件以防止進(jìn)一步的操作。在其它的情況下,可以用表中左邊欄位中的文字描述和用于預(yù)估等級的適當(dāng)?shù)倪^程知識中的數(shù)據(jù)來進(jìn)行主觀評價。 9 可能危及作業(yè)員(機器或組裝)但有警告 主要功 能喪失 或降低 喪失基本功能(汽車不能運行,不影響汽 車安全運行) 8 嚴(yán)重的 破壞 產(chǎn)品可能必須要 100%丟棄,生產(chǎn)線停止并停止裝運 主要功能降級(汽車可運行,但是性能層 次降低) 7 重大的 破壞 生產(chǎn)運行一部分(少于 100%)需被丟棄。 ?潛在失效模式( b):所謂潛在失效模式是指過程可能潛在不滿足過程要求(包括設(shè)計意圖)的生產(chǎn)方式。 37 ?車型年度 /項目( D):填入將使用和 /或?qū)⒈环治龅倪^程影響的預(yù)期車型年度 /項目(如已知的話)。這些要求對每個作業(yè) /步驟應(yīng)該達(dá)成的內(nèi)容進(jìn)行了描述。為了減少風(fēng)險,減 少失效發(fā)生的可能性以加強產(chǎn)品和過程的可靠性 FMEA是有助于改進(jìn)可靠性的一種工具。 為了達(dá)到過程控制的有效性,應(yīng)該不斷評價控制方法。 18 20. 過程 過程特性是與被識別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的過程變量(輸入變量)。(如要求 — 見適 當(dāng)?shù)念櫩吞厥庖螅? 10. 日期(編制) 填入首次編制控制計劃的日期。 ?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 —— 是指從提出產(chǎn)品開發(fā)到達(dá)綱量產(chǎn)至這樣一個時間段內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行謀劃,謀劃的結(jié)果將形成產(chǎn)品質(zhì)量計劃。 如適用時,輸入控制計劃文件編號以用于追溯。 16. 過程名稱 /操作描述 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都在過程流程圖中描 述。 19 22. 產(chǎn)品 /過程 /規(guī)范 /公差 規(guī)范 /公差可從各種工程文件,諸如(但不限于) 圖樣、設(shè)計評審、材料標(biāo)準(zhǔn)、計算機輔助設(shè)計數(shù)據(jù)、 制造和 /或裝配要求中獲得。177。 —— 修改現(xiàn)有的設(shè)計或過程。 ?以往的重大“教訓(xùn)”(如高的索賠、召回事件、不 符合產(chǎn)品、 PPM、 CPK、顧客抱怨等),作為失效模式的輸入, 以確定嚴(yán)重度、頻度和探測度等級。 38 過程 FMEA表格主體(區(qū)域 a— n) ?過程步驟( a1):填入對被分析的過程步驟和作業(yè)的標(biāo)識。 ?如果該失效模式可能影響到安全或造成違反法規(guī),這該失效模式應(yīng)在過程 FMEA中明確指出。分開列出各個起因可能會導(dǎo)致對每個起因著重分析并可能產(chǎn)生不同的測量、控制和措施計劃。探測度是在單獨 FMEA范圍中的一個比較等級。因為本身的資源、時間、技術(shù)和其它因素的限制,必須選擇怎樣更好地為這些措施排列優(yōu)先等級。 52 過程步驟 /功能 要求 失效模式 原因 預(yù)防控制 探測控制 建議措施 操作 20: ( 將 坐墊用轉(zhuǎn)矩槍 固定到軌道上 ) 選四個螺絲釘 四個螺 絲釘 少于四 個螺絲 釘 疏忽地 安裝過 少的螺 絲釘 說明正確數(shù) 目的視覺教 具 對工位 的目視 檢測 工位轉(zhuǎn)矩監(jiān)督;如 果少于四個螺釘生 產(chǎn)線將停工 操作員培訓(xùn) 規(guī)定的 螺絲釘 用錯誤 的螺絲 釘 ( 直 徑較大 ) 工位上 有相似 的螺絲 釘 說明正確數(shù) 目的視覺教 具 對工位 的目視 檢測 工位轉(zhuǎn)矩角度監(jiān)督 , 如果角度不符合生 產(chǎn)線將停工 操作員培訓(xùn) 通過設(shè)計防錯:在 工位和產(chǎn)品上用同 一種型號的螺絲 操作 20: ( 將 坐墊用轉(zhuǎn)矩槍 固定到軌道上 ) 從前面右側(cè)的 孔開始 , 將每 個螺釘扭轉(zhuǎn)進(jìn) 相應(yīng)的孔中 組裝順序:第 一個 螺釘釘 到其它 孔里 操作原 有多個 孔 確定第一個 螺釘?shù)奈恢? 的視覺教具 對工位 的目視 檢測 將位置傳感器加到 螺帽扳手上 , 除非 扳手與正確的孔吻 合 , 否則工裝不能 操作 操作員培訓(xùn) 53 PPAP( 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 ) ? PPAP的目的仍然是用來確定組織是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,以及該制造過程是否有潛
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