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有關生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行(專業(yè)版)

2025-03-22 13:25上一頁面

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【正文】 12:17:3112:17:3112:173/12/2023 12:17:31 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 3月 12日星期日 下午 12時 17分 31秒 12:17: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 47 (二)定性效益 ? 人力運用方面 ? 管理人員把主要精力用于分析、研究、處理管理中的實質(zhì)性問題,減少了大量簡單的、煩瑣的、重復的事務工作,提高管理水平。 28 ? 企業(yè)需求計劃 ( Enterprise Requirements Planning, ERP)是在 MRPⅡ 的基礎上擴大了管理的功能和使用范圍。 17 三、 MRPⅡ 各層次的功能 ? 從 MRPⅡ 的邏輯流程圖可以看出,它可以劃分為五個層次 ? MRPⅡ 的計劃層次雖然各有特點,但其突出的共性就是在每個層次都要解決三個基本問題。 8 9 ? 在由 MRP發(fā)展到閉環(huán) MRP后,人們又認識到了閉環(huán) MRP的一些不足,如:①計劃的源頭是從PP及 MPS開始,而對企業(yè)的高層、長遠經(jīng)營規(guī)劃尚無考慮; 10 ? ②另外閉環(huán) MRP中包含了以制造為主線的物流和信息流,但企業(yè)中非常重要的資金流卻無反映;針對閉環(huán) MRP的不足和局限, 11 ? 在 20世紀 70年代末 80年代初,有關專家在閉環(huán) MRP的基礎上加入了企業(yè)的高層經(jīng)營長遠規(guī)則(宏觀決策層)及企業(yè)的財會職能形成了制造資源計劃 12 ? ( MRPⅡ ),由于 MRPⅡ 的全稱為“ Manufacturing Pesources Planning”,物料需求計劃的全稱為“ Material Requirements Planning”, 13 ? 二者三個單詞的字頭都是 MRP,為便于區(qū)別,將物料需求計劃稱為 MRPⅠ 或 MRP,而制造資源計劃稱之為 MRPⅡ 。平衡通過后,才可進入下一個層次。 MRPⅡ 系統(tǒng)的應用使企業(yè)提高競爭能力,增強管理人員現(xiàn)代化管理的意識,為企業(yè)建成計算機集成制造系統(tǒng)( CIMS)打下基礎。 :17:3112:17Mar2312Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 12日星期日 12時 17分 31秒 12:17:3112 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 12日星期日 12時 17分 31秒 12:17:3112 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。據(jù)有關部門調(diào)查,引進的MRP軟件包,只有約有 1/3能正常應用; 1/3需修改后才能應用;還有 1/3不能投入運行。 30 ? ERP已進行了較長時間的理論上的探討,也有些大的軟件公司已經(jīng)開始了 ERP應用軟件的開發(fā)工作,但由于技術難度太大,實際進展并不順利。 20 ? 生產(chǎn)計劃大綱(層次 2) ? 生產(chǎn)計劃大綱承上啟下,是對經(jīng)營規(guī)劃的細化和分解。 6 ? 基本 MRP能根據(jù)有關數(shù)據(jù)計算出相關物料需求的準確時間與數(shù)量,對制造業(yè)物資管理有重要意義。平衡通過后,才進入下一個計劃層次。 40 ? 計劃編制方式的區(qū)別 ? 現(xiàn)行計劃編制方式往
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