有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行(專業(yè)版)
【正文】 12:17:3112:17:3112:173/12/2023 12:17:31 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 12日星期日 下午 12時(shí) 17分 31秒 12:17: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 47 （二）定性效益 ? 人力運(yùn)用方面 ? 管理人員把主要精力用于分析、研究、處理管理中的實(shí)質(zhì)性問題，減少了大量簡單的、煩瑣的、重復(fù)的事務(wù)工作，提高管理水平。 28 ? 企業(yè)需求計(jì)劃 （ Enterprise Requirements Planning, ERP）是在 MRPⅡ 的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了管理的功能和使用范圍。 17 三、 MRPⅡ 各層次的功能 ? 從 MRPⅡ 的邏輯流程圖可以看出，它可以劃分為五個(gè)層次 ? MRPⅡ 的計(jì)劃層次雖然各有特點(diǎn)，但其突出的共性就是在每個(gè)層次都要解決三個(gè)基本問題。 8 9 ? 在由 MRP發(fā)展到閉環(huán) MRP后，人們又認(rèn)識到了閉環(huán) MRP的一些不足，如：①計(jì)劃的源頭是從PP及 MPS開始，而對企業(yè)的高層、長遠(yuǎn)經(jīng)營規(guī)劃尚無考慮； 10 ? ②另外閉環(huán) MRP中包含了以制造為主線的物流和信息流，但企業(yè)中非常重要的資金流卻無反映；針對閉環(huán) MRP的不足和局限， 11 ? 在 20世紀(jì) 70年代末 80年代初，有關(guān)專家在閉環(huán) MRP的基礎(chǔ)上加入了企業(yè)的高層經(jīng)營長遠(yuǎn)規(guī)則（宏觀決策層）及企業(yè)的財(cái)會職能形成了制造資源計(jì)劃 12 ? （ MRPⅡ ），由于 MRPⅡ 的全稱為“ Manufacturing Pesources Planning”,物料需求計(jì)劃的全稱為“ Material Requirements Planning”, 13 ? 二者三個(gè)單詞的字頭都是 MRP，為便于區(qū)別，將物料需求計(jì)劃稱為 MRPⅠ 或 MRP，而制造資源計(jì)劃稱之為 MRPⅡ 。平衡通過后，才可進(jìn)入下一個(gè)層次。 MRPⅡ 系統(tǒng)的應(yīng)用使企業(yè)提高競爭能力，增強(qiáng)管理人員現(xiàn)代化管理的意識，為企業(yè)建成計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（ CIMS）打下基礎(chǔ)。 :17:3112:17Mar2312Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 12日星期日 12時(shí) 17分 31秒 12:17:3112 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 12日星期日 12時(shí) 17分 31秒 12:17:3112 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，引進(jìn)的MRP軟件包，只有約有 1/3能正常應(yīng)用； 1/3需修改后才能應(yīng)用；還有 1/3不能投入運(yùn)行。 30 ? ERP已進(jìn)行了較長時(shí)間的理論上的探討，也有些大的軟件公司已經(jīng)開始了 ERP應(yīng)用軟件的開發(fā)工作，但由于技術(shù)難度太大，實(shí)際進(jìn)展并不順利。 20 ? 生產(chǎn)計(jì)劃大綱（層次 2） ? 生產(chǎn)計(jì)劃大綱承上啟下，是對經(jīng)營規(guī)劃的細(xì)化和分解。 6 ? 基本 MRP能根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算出相關(guān)物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間與數(shù)量，對制造業(yè)物資管理有重要意義。平衡通過后，才進(jìn)入下一個(gè)計(jì)劃層次。 40 ? 計(jì)劃編制方式的區(qū)別 ? 現(xiàn)行計(jì)劃編制方式往
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