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怎樣實施質(zhì)量成本管理(專業(yè)版)

2025-03-22 13:11上一頁面

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【正文】 全部的費用即是該報告期間的 COC和 CONC成本。 ?制造或服務(wù) 。 ? 包括合格成本 (COC)和不合格成本 (CONC) ? 質(zhì)量成本管理的意圖是減少成本并增加利潤 2023101 11 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 合格成本+不合格成本 合格成本 是: 生產(chǎn)合格產(chǎn)品所投入的材料人力等要素 不合格成本 : 因為不合格產(chǎn)品所導(dǎo)致的成本 2023101 12 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本占公司總成本的比例有多少? 20- 40% 專家的估計 % 新加坡標準局 1992 10% 美國 2023101 13 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 案例分析 : FMC海事有限公司 質(zhì)量成本節(jié)約開支: S$450,000(1995年 ) : 3%的營業(yè)額 (資源來源:生產(chǎn)力文摘 ,1998年 11月 ) 瑞典一郵局 質(zhì)量成本節(jié)約開支: US$19百萬 CEL涂料工業(yè)有限公司 質(zhì)量成本節(jié)約開支: S$ 2million (1999年 ) :20%的營業(yè)額 資源來源:海峽時報。 2023101 6 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)力的浪費 ?返工和用于處理不合格的資源 ?機器停工 ?可能由以下質(zhì)量差引起: ?原材料 。閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 Cost of Quality Management 2023101 1 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量的意義 ? 達到要求 ?明確 ?期望 ?要求 2023101 2 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 為什么需要質(zhì)量成本管理方法? ?商業(yè)競爭 ?顧客需求 ?質(zhì)量成本方法:在保持顧客滿意的基礎(chǔ)上降低公司 運營成本 ,增加贏利 . 2023101 3 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 不合格的產(chǎn)生 不合格一般由以下產(chǎn)生 ?設(shè)計缺陷 。 ?非正常運行的工具和設(shè)備 。 2023年 2月 1日 2023101 14 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 別讓冰山淹沒了你 再次檢驗 。 2023101 26 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 7項浪費 生產(chǎn)過剩 時間的損耗 運輸 過程 存貨 運作 缺陷 輸入 人,機, 料 轉(zhuǎn)化過程 過程 方法 輸出 產(chǎn)品 服務(wù) 費 浪 2023101 27 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)過剩 ? 超出顧客要求 :即質(zhì)量過剩 。 2023101 42 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計算的 5種方法 2. 人力 當一個人是百分之百地投入在 COC和 CONC工作上,所有與這個人相關(guān)的費用都規(guī)劃到 COC或 CONC財目上,看他當時所做的工作性質(zhì)來定。 2023101 39 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)來源 ?已制定的帳目,財務(wù)報告和財務(wù)科目 ?基礎(chǔ)的財務(wù)報告 例如:工資冊中操作工返工的成本 ?估算 例如:估算由于生產(chǎn)線不平衡造成操作工停工的損失 ?操作報告 2023101 40 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 同會計比較匹配質(zhì)量成本 ? 與現(xiàn)存的帳目比較已識別的質(zhì)量成本項目,例如會計科目 ? 如果需要,改進帳目系統(tǒng)提供質(zhì)量成本項目 ? 完成質(zhì)量成本計分卡和結(jié)果,其數(shù)據(jù)來源于: ? 已制定的帳目 ? 估算 參見用帳目比較質(zhì)量成本的舉例 2023101 41 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計算的 5種方法
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