【正文】 88 統(tǒng)計核算 始數(shù)據(jù)來源； 之有效的原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表 憑證的傳遞標準和工作程序。 71 七、質量成本管理 的有效性標志 72 一、是否降低了產品的總成本 是否通過開展質量成本管理活動，在保持原來產品質量水平的情況下，降低了產品總成本，從而為企業(yè)獲得了更大效益。（參見二級子目的具體內容展開） 57 2）質量成本的統(tǒng)計核算 指質量成本原始數(shù)據(jù)、憑證來源、統(tǒng)計報表的格式、傳遞程序、質量成本的核算周期、統(tǒng)計核算方法、質量成本報表、臺帳等。 36 f. 工資及附加費用 專職檢測、計量人員的工資、檢驗部門的辦公費、各種附加費用等。 21 e. 產量損失 加工過程的實際產量，低于改進控制方法可能得到的產量而發(fā)生的損失。質 量 成 本 COST QUALITY 1 一 .質量成本的起源 2 誰發(fā)明了質量成本？ 質量成本是隨著 TQM的不斷深入，在質量經濟學研究的基礎上，由美國的質量管理專家約瑟夫 .朱蘭發(fā)現(xiàn)的，于 1951年所著的“質量控制手冊”中對此作了介紹。 22 f. 故障處理費用 指對已發(fā)生的質量事故進行分析處理所發(fā)生的各種費用。 37 4. 預防成本 是指用于預防產品質量缺陷和不合格品的發(fā)生而支付的質量管理活動費用。 58 3）質量成本的分析 指對質量成本期內總額、總額變化情況的分析和質量成本各科目期內金額數(shù)、金額數(shù)的變化規(guī)律，各科目金額所占比例數(shù)及比例數(shù)變化規(guī)律的分析。 73 1）開展質量成本管理是否為領導及時、準確提供了原材料、外購外協(xié)件、中間產品、產成品等的質量信息和相應的成本信息。 89 析、評價、考核工作 財務部門應在統(tǒng)計核算的基礎上，會同有關職能部門切實抓好質量成本的分析、評價和考核工作。 87 任分工 企業(yè)的質量成本管理應由分管財務的領導主管；由財務部門歸口負責，并做好科目的設置、統(tǒng)計、核算、分析、考核、計劃、控制等的組織、協(xié)調指導、檢查等管理工作，質管部門協(xié)助實施。 70 4. 是進一步落實質量責任制的一種有效形式 企業(yè)開展質量成本管理，設立相應的質量成本三級細目，規(guī)定其合理的目標值，將其落實到相關部門與個人，用經濟手段，定量管理的方法進一步落實質量責任制，使其卓有成效。 53 2）質量成本的科目分級 a）一級會計科目 b）二級會計子目 c）三級會計細目 54 A. 一級會計科目 質量總成本 55 B. 二級會計子目 a. 內部損失成本 b. 外部損失成本 c. 鑒定成本 d. 預防成本 56 C. 三級會計細目 根據(jù)企業(yè)實際管理工作需要展開的若干個細目。 35 e. 檢驗和 試驗設備費用 查核產品在整個加工期間是否符合質量要求所需的檢測和試驗設備等費用 。 20 d. 停工損失