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某店鋪管理成功的重點(專業(yè)版)

2025-03-21 16:25上一頁面

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【正文】 02:19:2102:19:2102:193/12/2023 2:19:21 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 12日星期日 上午 2時 19分 21秒 02:19: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。 ? 噴泉的高度不會超過它的源頭 。 ? 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì), 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。 正在決定擬購車型 04 促進(jìn) 發(fā)揮地區(qū)及銷售店內(nèi)之同仁的個人關(guān)系以達(dá)成情報推介效果 確認(rèn)當(dāng)日來店登記資料轉(zhuǎn)載三表卡并作次日預(yù)定 顧客離開展廳時即記錄有望客戶資料、購車確度、擬購車型、離店時間等 在來店登記簿上登記來店的客人數(shù)及有望客戶資料。訪問后對顧客的購車確度再確認(rèn) 未成交個案檢討 人員招呼及熱忱度 當(dāng)月無法收受全款之訂金 保有對方完整資料并記入PP卡或顧客檔案中加以管理 VIP ? 一個人想要成功,就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。 ? 戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。 ? 一個有信念者所開發(fā)出的力量,大于 99個只有興趣者。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 12日星期日 上午 2時 19分 21秒 02:19: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。 ? 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。 來店成交數(shù)/ 當(dāng)月總來店數(shù)每日應(yīng)作時段別及假日、平常之入店分析及改善對策。 已談判購車條件 戶外展示活動 基盤維護(hù)要點是建立在顧客滿意度上 不定時盤查來店客戶資料及按時段別人次統(tǒng)計情況 若有需要,可向上級領(lǐng)導(dǎo)提出支援請求促進(jìn)成交。 ? 對所有問題或困難都要設(shè)法解決(如客戶殺價、提 出條件、贈品、交貨期、對車型或顏色不滿等)。其余留存客戶繼續(xù)訪問跟催 銷售經(jīng)理(主管) 工 作 內(nèi) 容 留存有望客戶再促進(jìn)活動指示 九、來店(電)營業(yè)活動管理程序 ? 有望客戶 訴怨處理 、 考慮路順 、 客戶重要性 、 接洽時間長短 團(tuán)體性活動 要求協(xié)助處理舊車 來店人數(shù)統(tǒng)計: 凡進(jìn)入展廳看車者均列入統(tǒng)計。然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬。 ? 建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。 謝謝各位! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 12日星期日 上午 2時 19分 21秒 02:19: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 2時 19分 :19March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 02:19:2102:19:2102:193/12/2023 2:19:21 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。 ? 他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因為在這個團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大。具有高度之好意度及影響力,且對公司之銷售或維修有經(jīng)常性幫助者 VIP 車型車色已選定 商品知識 活動要領(lǐng)指示 排定下次訪問預(yù)定日期 (確度表及 ) 分析有望客戶的需要并挑選出適合該客戶的車型。 來店戶數(shù)定義為來店參觀擬購車戶數(shù)(參觀人中為親朋好友同時來店,不論多寡,均列為一戶) ? ※ 來店客戶登記表: 客戶姓名、電話、地址 擬購車型 確度(干部追蹤后確度) 來店時間 接待業(yè)代姓名 ? ※ 展廳顧客來店戶數(shù)統(tǒng)計表 時段別登記(來店均以戶為單位) 有望客戶數(shù)登記 干部簽閱 ? ※ 成效分析 轉(zhuǎn)錄至營業(yè)活動管理日報表(按商品區(qū)分來店狀況) 展廳顧客來店戶數(shù)統(tǒng)計表月分析展廳來店成交率 來店客戶登記轉(zhuǎn)錄至客戶管理卡建檔追蹤 ? ※ 值班人員安排 來店人數(shù)為 1— 5/日,基本值班人數(shù)為 1人,來店人數(shù)每增加 1— 5人 /日則另增派值班人員 1人,以此類推(參考用) ? 五、業(yè)代儀容 ※ 服裝儀容 胡須應(yīng)每天刮干凈,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊 女性業(yè)代應(yīng)穿著公司規(guī)定制服,不得穿著私服及休閑服 穿著制式制服、佩帶制式領(lǐng)帶 夏季 — 白色上衣、深色西褲(襯衫需熨平整) 冬季 — 深色西服、西褲 新進(jìn)員工報到后,如尚未分發(fā)制服,先著白色上衣佩 帶公司領(lǐng)帶、深色西褲 人員報到后,主管應(yīng)先向
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