【正文】 問：現(xiàn)場管理中何時使用“紅牌” ? 全員參與。它通過各種形式如標語/現(xiàn)況板 /圖表 /電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。 ? （ 5） 對每個 質量控制點 規(guī)定檢查要點、檢查方法和接收準則，并規(guī)定相關處理辦法，要不定期進行檢查 環(huán)境的因素 (環(huán) ) 主要控制措施有： ? （ 1） 有生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生方面的管理制度，定置定責?，F(xiàn)場管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分，它是運用科學的管理思想、管理方式，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素進行合理配置和優(yōu)化組合的動態(tài)過程。 分 析 ? 有一天小王去車間借個電動工具，來到車間，車間很多障礙，繞來繞去一路走一路看，開料 2臺機處于停機狀態(tài)，一臺機器在維修，另外 1臺待料，現(xiàn)場隨處可見丟棄的板件和垃圾，員工有站著，坐著，聊天，玩手機的。 ? （ 2） 生產(chǎn)環(huán)境保持清潔、整齊、有序，及時清理無與生產(chǎn)無關的雜物。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。 問：現(xiàn)場管理的 OneBest運動？ 整理不合格； 一件工具（不用工具，或簡化成一件）。 看板管理 ? 現(xiàn)場管理三大工具之三： ? 管理看板 是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一 ? 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。 ? （ 3） 工序有操作規(guī)程或作業(yè)指導書，操作文件對人員、工裝、設備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等有具體的規(guī)定要求 ? （ 4） 工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值經(jīng)過工藝評定或工藝驗證；特殊工序主要工藝參數(shù)的變更，必須經(jīng)過充分試驗驗證合格后，方可更改文件。 ? 現(xiàn)場管理 設置目標、編制實施計劃，充分地利用