現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)(專業(yè)版)
【正文】 問(wèn)：現(xiàn)場(chǎng)管理中何時(shí)使用“紅牌” ? 全員參與。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板 /圖表 /電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái)，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。 ? （ 5） 對(duì)每個(gè) 質(zhì)量控制點(diǎn) 規(guī)定檢查要點(diǎn)、檢查方法和接收準(zhǔn)則，并規(guī)定相關(guān)處理辦法，要不定期進(jìn)行檢查 環(huán)境的因素 (環(huán) ) 主要控制措施有： ? （ 1） 有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生方面的管理制度，定置定責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，它是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合的動(dòng)態(tài)過(guò)程。 分 析 ? 有一天小王去車間借個(gè)電動(dòng)工具，來(lái)到車間，車間很多障礙，繞來(lái)繞去一路走一路看，開(kāi)料 2臺(tái)機(jī)處于停機(jī)狀態(tài)，一臺(tái)機(jī)器在維修，另外 1臺(tái)待料，現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)丟棄的板件和垃圾，員工有站著，坐著，聊天，玩手機(jī)的。 ? （ 2） 生產(chǎn)環(huán)境保持清潔、整齊、有序，及時(shí)清理無(wú)與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。 問(wèn)：現(xiàn)場(chǎng)管理的 OneBest運(yùn)動(dòng)？ 整理不合格； 一件工具（不用工具，或簡(jiǎn)化成一件）。 看板管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之三： ? 管理看板 是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 ? 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。 ? （ 3） 工序有操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，操作文件對(duì)人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過(guò)程參數(shù)等有具體的規(guī)定要求 ? （ 4） 工藝文件重要的過(guò)程參數(shù)和特性值經(jīng)過(guò)工藝評(píng)定或工藝驗(yàn)證；特殊工序主要工藝參數(shù)的變更，必須經(jīng)過(guò)充分試驗(yàn)驗(yàn)證合格后，方可更改文件。 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理 設(shè)置目標(biāo)、編制實(shí)施計(jì)劃，充分地利用
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