freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材(專業(yè)版)

2025-03-21 14:04上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ?品管人員簽發(fā) 1個(gè)合格樣品和 1個(gè)不合格(需返工)樣品給員工對(duì)比。 ?全檢:按生產(chǎn)數(shù)量全部檢驗(yàn)產(chǎn)品。沒有品質(zhì),企業(yè)就無法生存。拿著產(chǎn)品給員工講,印象才深刻、直觀。 ?盤點(diǎn)工作是物料管理的重要工作之一。領(lǐng)料、發(fā)料要作好記錄。 ?數(shù)據(jù)管理直接關(guān)系到公司的決策是否正確。 ?每隔 30分鐘或 1個(gè)小時(shí),拉長或助拉要去檢查一下新員工,是否學(xué)會(huì)。 消除陌生感,融入團(tuán)隊(duì)。 ?作業(yè)人員有無在講話,紀(jì)律是否松散。 ?用途:生產(chǎn)作業(yè)的依據(jù)。( SOP的原因或組長安排原因) ?新員工不熟練,速度跟不上。度;或某道工序出現(xiàn)了不良品,造成沒有做的半成品全部堆積在某個(gè)工位。 ?已生產(chǎn)完的產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書,必須撤下架。 班、組長應(yīng)具備的技能 ? 能看懂制造工單(指令單)。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、 6S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管理。 ?是安排生產(chǎn)、控制成本的重要幫助工具。獲得批準(zhǔn)后,才能執(zhí)行。加大了員工的壓力。 ? 助理組長多幫組新員工。 ?首檢合格后,才開始大量生產(chǎn)。盡快解決,恢復(fù)正常生產(chǎn)。 ? 安排新員工先做簡(jiǎn)單的工作。 ?培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作。保存三年 。 生產(chǎn)物料管理基礎(chǔ)知識(shí) ?每做完一張訂單,要把多余的物料、報(bào)廢品清理出來,退到倉庫。 ?狀態(tài)標(biāo)識(shí)與隔離。生產(chǎn)成本低,產(chǎn)品利潤就越高。即互檢、自檢。 ?重視對(duì)員工培訓(xùn)。 ?對(duì)于組裝產(chǎn)品,還要重新投放到生產(chǎn)線,全檢。 ?時(shí)刻樹立質(zhì)量意識(shí),有高度責(zé)任心。杜絕返工 . ?不生產(chǎn)不良品,不接收不良品,不放行不良品。 ?交班會(huì)議:需重點(diǎn)講解上一個(gè)班發(fā)生的問題,下一個(gè)班應(yīng)該繼續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng)。 ?領(lǐng)料、收料、退料管理。 ? 生產(chǎn)線不能斷料停線。 ?文員將報(bào)表錄入電腦系統(tǒng)要及時(shí) 。讓大家加深印象。 ? 把她放在一名有責(zé)任心、比較熟練、平時(shí)表現(xiàn)良好的老(優(yōu)秀)員工旁邊上班,以“老”帶“新”。 生產(chǎn)過程控制 ?將每個(gè) 時(shí)段 的產(chǎn)量寫入看板;員工將每小時(shí)的產(chǎn)量填入報(bào)表里。不良品立即清理 ,并移出生產(chǎn)線 .防止誤用 . ?生產(chǎn)技術(shù)員檢查 /調(diào)試好治具 /設(shè)備,進(jìn)入正常狀態(tài) . ?拉長下令開始投放物料,生產(chǎn)出前 5件。 ? 按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的人數(shù)來排線。 ?作業(yè)員手忙腳亂,影響士氣。不能加人,也不能減人。 ?用途:用來指導(dǎo)生產(chǎn)排線。如:填寫生產(chǎn) /品質(zhì)報(bào)表;收集作業(yè)人員的意見;向上級(jí)反映問題。 ? 熟悉每道工序的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),掌握每道工序容易發(fā)生的質(zhì)量問題,能夠判定品質(zhì)缺陷;熟悉首檢作業(yè)。 ?助拉排好線后,檢查員工、設(shè)備、夾具 /治具有無異常(工藝課技術(shù)員也要參與) 如何管理作業(yè)指導(dǎo)書 ?作業(yè)指導(dǎo)書必須是有效版本(蓋受控章)。 堆“機(jī)”的后果 ?積壓空間。前工序卻繼續(xù)放產(chǎn)品下來。 ?播放生產(chǎn)指令單的格式。 ?每隔 1個(gè)小時(shí),查看產(chǎn)量有無達(dá)到目標(biāo)。 ?培訓(xùn)場(chǎng)合:現(xiàn)場(chǎng)崗位、開早會(huì)、專門會(huì)議。 ?生產(chǎn)部培訓(xùn)新 QC:平時(shí)需要收集不良樣品、限度樣品,成立樣品柜。 ?填寫報(bào)表、標(biāo)簽的基本要求:及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清晰、內(nèi)容完整。防止以后扯皮。經(jīng)常核對(duì)報(bào)表上帳目
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1