【正文】 03:07:4003:07:4003:073/12/2023 3:07:40 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 03:07:4003:07:4003:07Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 45頁 型材廠 建議 現(xiàn)狀 廠長 黨委書記 技術(shù)副廠長 生產(chǎn)副廠長 黨政辦 生產(chǎn)技術(shù)科 設(shè)備材料科 軋乙 軋丙 軋甲 精整 準備 運行 設(shè)備副廠長 黨委書記兼副廠長 副廠長 綜合事務(wù)室 生產(chǎn)技術(shù)室 設(shè)備材料室 生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 處室取消： 軋鋼甲、乙、丙作業(yè)區(qū)和精整作業(yè)區(qū)歸并為生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 準備、運行作業(yè)區(qū)歸并為綜合作業(yè)區(qū) 現(xiàn)有處級職數(shù)：5 調(diào)整后的處級職數(shù)：4 副廠長 廠長 精整 準備 運行 說明：有 1人現(xiàn)為項目經(jīng)理，保留職位。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 29頁 品質(zhì)部職責 綜合 事務(wù)室 技術(shù) 業(yè)務(wù)室 設(shè)備 材料室 鐵前 檢查站 軋鋼 檢查站 電爐 連軋站 部長 副部長 原檢站 黨委書記兼副部長 轉(zhuǎn)棒 檢查站 物理檢驗室 化學分 析室 設(shè)材檢驗站 行政事務(wù)的處理 部門內(nèi)勞資管理 生產(chǎn)安全定置管理 生產(chǎn)保衛(wèi)管理 文件的收發(fā)管理 檔案資料的管理 各生產(chǎn)工序的技術(shù)管理及監(jiān)督抽查和貫標工作 爐號管理及監(jiān)督抽查 工序質(zhì)量檢驗工作的檢查 檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計和分析 設(shè)備維護、點檢、問題處理工作 設(shè)備、備件計劃的申報 產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作的組織、執(zhí)行 檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計 采購部進廠物資的質(zhì)量檢驗工作的組織、執(zhí)行 檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計 物理檢驗、化學檢驗工作的組織、執(zhí)行 檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 14頁 信息管理部職責（第二步） 部長 企業(yè)運營研究室 信息技術(shù)應(yīng)用室 內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析 企業(yè)對外統(tǒng)計報表的制作和上報 信息管理系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)資料的分析 企業(yè)運營狀況的監(jiān)控職責 企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的維護 管理信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃 信息系統(tǒng)實施效果的審核和系統(tǒng)維護工作的檢查 系統(tǒng)實施申請的審批 網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件購買的統(tǒng)一規(guī)劃和審批 新技術(shù)應(yīng)用的分析和資料收集 信息化應(yīng)用的項目管理規(guī)程和各項標準的指定 市場研究室 市場、行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、分析、監(jiān)控 競爭對手市場動態(tài)、產(chǎn)品信息的收集、分析、監(jiān)控 國家政策信息的收集、分析 產(chǎn)品價格信息的收集、監(jiān)控 副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 部長 副部長 企業(yè)管理科 招投標管理辦公室 法律事務(wù)管理辦公室 證桊投資管理辦公室 部長助理 非鋼產(chǎn)業(yè)管理科 戰(zhàn)略研究室 建議 職責劃轉(zhuǎn) ： 非鋼產(chǎn)業(yè)管理的職責劃轉(zhuǎn)至非鋼產(chǎn)業(yè)部 企業(yè)職數(shù)設(shè)定和管理的職責劃轉(zhuǎn)至人力資源部 職責合并 ： 戰(zhàn)略研究的職責歸并入企業(yè)管理的職責 處室剝離： 非鋼產(chǎn)業(yè)管理科剝離為非鋼產(chǎn)業(yè)部 處室合并： 原證桊投資管理辦公室并入企業(yè)管理室 原戰(zhàn)略研究室并入企業(yè)管理室 部長 企業(yè)管理室 招投標管理辦公室 法律事務(wù)管理辦公室 企業(yè)管理部 原處級職數(shù)：2 調(diào)整后處級職數(shù)： 1 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁 人力資源部 /組織部 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 培訓(xùn)中心 管理培訓(xùn)費用、制定培訓(xùn)計劃的職責歸并到人力資源部的技能培訓(xùn) 社會保險的管理職責與勞動合同管理職責、勞資分配和勞務(wù)費管理職責合并 組織考試的職責與培訓(xùn)規(guī)劃職責歸并 干部考核、晉升評估的職責與干部監(jiān)督的職責歸并為人事管理職責中 職責增加 ： 人力資源規(guī)劃、招聘的職責 對待崗職工的招聘信息通知職責 職數(shù)的設(shè)定、檢查 處室歸并： 社會保險科與綜合科合并為勞資管理室 組織科、人力資源一科、人力資源二科、人事勞動（干部）監(jiān)督科合并為人事管理室 人力資源二科的勞務(wù)費管理職責合并到工資管理科為勞資管理室 說明 ： 人事管理室 負責對中層以上人員的考核，中層以下人員的考核結(jié)果備案；考核異議的處理和人事檔案的管理、晉升考察等職責 部長 副部長 副部長 組織科 人力資 源一科 人力資 源二科 人事勞動（干部）監(jiān)督科 技能 培訓(xùn)科 綜合科 工資 管理科 人力資源 開發(fā)科 社會 保險科 部長 副部長 人事管理室 人力資源開發(fā) 技能培訓(xùn) 勞資管理室 現(xiàn)有處級職數(shù)：3 調(diào)整后處級職數(shù)： 3 組織科 副部長 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 19頁 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 /企業(yè)文化部職責 部長 宣傳教育室 企業(yè)文化室 漣鋼報社 副部長 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 統(tǒng)戰(zhàn)工作 企業(yè)文化建設(shè)的實施 企業(yè)文化設(shè)計 對外宣傳報道的組織 企業(yè)形象宣傳、網(wǎng)站對外發(fā)布內(nèi)容審核和內(nèi)容的組織 思想政治工作的規(guī)劃、實施 黨員教育、理論教育、形勢教育的規(guī)劃、組織和實施 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 34頁 采購部職責 主任 設(shè)備材料采購部 原料采購部 綜合計劃部 副主任 副主任 燃料 主管 礦石 主管 爐料 主管 廢鋼 主管 設(shè)備 主管 備件 主管 材料 主管 電儀 主管 采購計劃的分解、執(zhí)行檢查 價格信息收集、價格預(yù)測、分析 運輸計劃和相關(guān)計劃的編制、協(xié)調(diào) 采購部數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析 行政事務(wù)處理 中心內(nèi)部勞資管理 經(jīng)濟責任制考核 原料采購計劃執(zhí)行 價格信息收集、價格預(yù)測、分析 運輸計劃和相關(guān)計劃的申報 訂貨、供應(yīng)全過程的執(zhí)行與管理 供應(yīng)商檔案的建立、維護、管理 供應(yīng)商等級的申報和資料提供 設(shè)備材料采購計劃的執(zhí)行 價格信息收集、價格預(yù)測、分析 運輸計劃和相關(guān)計劃的申報 訂貨、供應(yīng)全過程的執(zhí)行與管理 供應(yīng)商檔案的建立、維護、管理 供應(yīng)商等級的申報和資料提供 黨委書記兼副主任 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 49頁 漣鋼大學 /人才中心 現(xiàn)狀 建議 職責歸并 ： 總務(wù)和福利管理的職責與行政事務(wù)處理職責合并 待崗職工的管理和托管職責歸并入行政事務(wù)處理 職責劃轉(zhuǎn)： 培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)資金使用規(guī)劃的職責取消 劃轉(zhuǎn)入人力資源部 處室合并： 再就業(yè)中心的待崗職工托管站與培訓(xùn)中心的黨政辦、總務(wù)科合并為綜合事務(wù)室 處室取消： 再就業(yè)中心取消 主任 黨委書記 總務(wù)科 黨校教研室 黨政辦 學生科 培訓(xùn)科 教務(wù)科 副主任 副主任 副主任 主任 書記兼工會主席 黨政辦公室 待崗職工托管站 副主任 培訓(xùn)中心 再就業(yè)中心 院長 黨校教研室 綜合事務(wù)室 學生科 培訓(xùn)科 教務(wù)科 副院長 副院長 現(xiàn)有處級職數(shù)：8 調(diào)整后的處級職數(shù)：4 黨委書記兼副院長 Copyright169。 上午 3時 7分 40秒 上午 3時 7分 03:07: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 12日星期日 上午 3時 7分 40秒 03:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 上午 3時 7分 40秒 03:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 55頁 子公司調(diào)整方案 ? 機電有限公司 (7 / 4) 漣鋼電氣有限公司 機械制造有限公司 ? 建工集團 (10 / 5) 建筑安裝有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)備檢修公司 汽運公司的一部份 ?生活服務(wù)公司 (10 / 5) 物業(yè)管理有限公司 民用水電氣公司 生活服務(wù)公司 漣鋼賓館 ?文化傳媒公司（ 3） 藝術(shù)團 圖書館 影劇院 體育館 ? 漣鋼釬具有限公司 —— 股份制改造（ 1 / 0） ? 田湖軋鋼有限公司（ 4 / 3） ? 益陽精密鑄造有限公司 —— 調(diào)整為科級機構(gòu)（ 2 / 0） ? 漣鋼爐料有限公司（ 4 / 3） ? 新達實業(yè)有限公司 —— 取消，職責劃歸非鋼產(chǎn)業(yè)部（ 3/0） ? 長沙漣鋼實業(yè)有限公司（ 1 /0） Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 40頁 燒結(jié)廠 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 生產(chǎn)安全環(huán)保的職責與生產(chǎn)調(diào)度、管理的職責歸并 生產(chǎn)保衛(wèi)的職責與行政事務(wù)處理職責歸并 處室取消： 取消安全保衛(wèi)科，將安全環(huán)保干事歸并至生產(chǎn)技術(shù)室，保衛(wèi)干事歸并至綜合事務(wù)室 廠長 黨委書記兼紀委書記 副廠長 副廠長 備料工段 二燒工段 球團工段 三燒工段 設(shè)備科 生產(chǎn)技術(shù)科 維修工段 中和場 工段 黨政辦 副廠長 工會主席 安全 保衛(wèi)科 廠長 副廠長 副廠長 備料工段 二燒工段 球團工段 三燒工段 設(shè)備材料室 生產(chǎn)技術(shù)室 維修工段 中和場工段 綜合事務(wù)室 黨委書記兼副廠長 副廠長 現(xiàn)有處級職數(shù)：6 調(diào)整后的處級職數(shù)：5 Copyright169。 女工部部長為科級或由副主席兼任女工部部長 工會主席 辦公室 生產(chǎn)生活部 女工部 宣傳文體部 職工藝術(shù)團 圖書館 工會主席 綜合事務(wù)室 女工部 職工藝術(shù)團 圖書館 副主席 副主席 現(xiàn)有處級職數(shù)：6 調(diào)整后處級職數(shù)： 2 副主席 副主席 Copyright169。 主任 書記兼工會主席 黨政辦 業(yè)務(wù)科 統(tǒng)計管理科 系統(tǒng)運行室 系統(tǒng)開發(fā)室 通訊管理科 市場開發(fā)部 經(jīng)理 綜合事務(wù)室 管理系統(tǒng) 開發(fā)室 管理系統(tǒng) 運行室 工控系統(tǒng) 開發(fā)室 通訊 管理室 計算機 服務(wù)室 黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理 現(xiàn)有處級職數(shù)： 2 調(diào)整后處級職數(shù)： 2 Copyright169。Copyright169。 系統(tǒng)維護、開發(fā)質(zhì)量和硬件設(shè)備的供應(yīng)情況，系統(tǒng)實施完成后，成為獨立子公司。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 24頁 工會 現(xiàn)狀 建議 職責增設(shè) ： 計劃生育管理的職責增設(shè)到女工部 職責歸并： 宣傳文體職責與綜合辦公室的行政職責歸并 長病休管理和療、休養(yǎng)的職責歸并至綜合辦公室 職責調(diào)整： 職工藝術(shù)團、圖書館掛靠工會，設(shè)立一名干事進行協(xié)調(diào)管理工作 職責劃轉(zhuǎn) ： 勞動競賽的組織管理職責劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心的綜合事務(wù)室 處室取消 ： 宣傳文體部取消，職責歸并至綜合事務(wù)室 生產(chǎn)生活部取消，職責歸并至綜合事務(wù)室 處室增加 ： 公益事業(yè)部的計劃生育辦公室與女工部歸并