【正文】 星巴克這個品牌，他的承諾就是為職業(yè)人士提供一片忙中休閑的場所，所以他非常服務(wù)質(zhì)量和室內(nèi)的藝術(shù)設(shè)計。 2023年，飛利浦在全球范圍內(nèi)推出了全新的品牌承諾 “ 精于心 簡于形 ” ，提倡科技產(chǎn)品在融合繁復(fù)的創(chuàng)新技術(shù)的同時，必須帶給人們簡單便捷的使用體驗。強生還因此獲得了美國公關(guān)協(xié)會頒發(fā)的銀鉆獎。朱保國表示：“太太作為單一的產(chǎn)品品牌將依然存在，公司改名的原因是想更有效地利用新集團下這么多品牌，走多品牌經(jīng)營之路。 1992年，卡丹先生作為唯一的服裝設(shè)計師入選精英薈萃的法蘭西學(xué)院，從而奠定了卡丹先生作為世界頂級服裝設(shè)計大師的地位。 一頭黃牛約值 1000元，相當(dāng)與一根皮爾卡丹皮帶的價錢 ? ? 皮爾 .卡丹先生絕對是一個傳奇人物。在上海，就有三槍牌內(nèi)衣，開開牌服飾，古今牌胸罩，真絲大王，愛建衣料，等等，這些商業(yè)同行，由于發(fā)展了自己的品牌商品，而使企業(yè)在同樣激烈的競爭中，殺出重圍，轉(zhuǎn)眼之間，發(fā)展成為令人驚羨的大企業(yè)。 品牌可以是一個名稱 ， 一個術(shù)語 ， 一種記號 ， 一種象征或設(shè)計 ， 也可以是上述若干因素的組合 。現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展推動了市場的信息化進程，市場的主動權(quán)從企業(yè)進一步轉(zhuǎn)移到消費者手中，企業(yè)淪為市場第二主體，市場配置資源的效率逾加依賴和取決于自身信息化程度高低，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式面臨嚴峻挑戰(zhàn)。 VOLO成為安全汽車的象征。經(jīng)過近 20年的不懈努力，卡丹先生終于實現(xiàn)了自己創(chuàng)業(yè)的夢想：一個世界級的服裝設(shè)計師。 ? 九、品牌管理的基本內(nèi)容 品牌管理鼻祖：寶潔 ? 寶潔的多品牌戰(zhàn)略意圖 品牌管理與銷售管理分開 一個人負責(zé)一個品牌：海飛絲 /飄柔 /沙宣 /潘婷 戰(zhàn)略意圖 ： 鼓勵內(nèi)部競爭； 占領(lǐng)銷售柜臺的“碼頭” ? 產(chǎn)品管理 市場管理 品牌管理 有形資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 品牌的創(chuàng)立、品牌的維護、品牌發(fā)展、品牌更新 品牌建設(shè)的內(nèi)容： ? 企業(yè)內(nèi)外部條件分析 企業(yè)品牌戰(zhàn)略 品牌管理 品牌決策 品牌定位 品牌設(shè)計 品牌推廣 品牌延伸 品牌監(jiān)控 品牌管理的目標 品牌增值 潛力挖掘 延長價值 ? “五糧液 ”品牌管理的得失 五糧液炮制出了火爆酒、老作坊、東方龍、歲歲樂、宜壽酒、亞洲液、國玉春、送福液、六百歲、五糧春、五糧醇、五福液、金六福、六和醇、蜀糧春、鐵哥們、干一杯、四海春、京酒、瀏陽河、圣酒、友酒等百余個品牌這些品牌分屬于五糧液酒廠、五糧液股份公司、經(jīng)銷商的品牌 . ? 太太藥業(yè)的品牌更名痛苦 ? 2023年歲末，太太藥業(yè)在深圳召開大型新聞發(fā)布會，正式對外宣布健康元藥業(yè)集團成立，并同步推出中英文標識。 ? 品牌延伸的作用： ? 利用原品牌，提高認識率； ? 分散經(jīng)營風(fēng)險； ? 增大市場占有率； ? 滿足不同需求，提供更多的選擇 ? 品牌延伸的機會把握 ? 市場沒有形成強勢品牌 （施樂進入電腦市場；3M進入膠卷市場；娃哈哈進入童裝市場） ? 市場品牌繁多，市場格局未穩(wěn)定 （樂百氏娃哈哈進入純凈水市場） ? 市場尚有空隙 ? 需求變化或者市場變革 （ TCL從彩電延伸到手機） ? 產(chǎn)品處于導(dǎo)入期或者成長期 （長虹進入VCD） ? 品牌延伸策略 同行業(yè)延伸： “雷達”；“柯達”；伊利；耐克 跨行業(yè)延伸： “通用”；“三菱”； ? 水平延伸 （原產(chǎn)品與新產(chǎn)品處于同一檔次） ? 垂直延伸 （原產(chǎn)品與新產(chǎn)品處于不同檔次，向上或者向下） 內(nèi)涵不變試 （專為兒童制造。 品牌定位是 3050歲的中產(chǎn)階層，面向的消費群是銳意進取、非凡活力、享受生活的成功男士。企業(yè)追求的是利潤，即使是一些社會公益活動也往往不能脫離其長遠利益的考慮，微軟公司贊助中國的青少年發(fā)展計劃，目的是為了從青年時期就培養(yǎng)對微軟的忠誠；消費者 希望 企業(yè)都能百分之百地兌現(xiàn)他的承諾，但如果企業(yè)這么做，成本肯定會大幅增加，所以即使是非常優(yōu)秀的企業(yè)，在品牌承諾方面也要非常小心，不輕易承諾，但承諾了，就一定要努力去兌現(xiàn)。 ? 其次，承諾要量力而行 。當(dāng)顧客有了新的需求， IBM公司不是用促使顧客購買新的產(chǎn)品的辦法，而是盡可能利用現(xiàn)有產(chǎn)品為其開發(fā)新程序，或提供新的應(yīng)用軟件。已經(jīng)擁有 113年歷史的可口