如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬(ppt44頁)(專業(yè)版)
【正文】 2023/3/122023/3/122023/3/123/12/2023 12:09:24 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/122023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 培養(yǎng)下級就是培養(yǎng)自己的未來 8 重視對部下培養(yǎng) — 部下行為變化 ? 用時間 ? 用技能 ? 執(zhí)行任務(wù) ? 等待命令 ? 個人行動 ? 做事 ? 只看現(xiàn)在 對部下培養(yǎng)不重視： 重視對部下培養(yǎng)： ? 用頭腦 ? 用才能 ? 解決問題 ? 自主管理 ? 團隊合作 ? 做人 ? 面向未來 9 主管與員工的關(guān)系 上下級 命令與服從 相對獨立 業(yè)績伙伴 合作 學(xué)習(xí)與成長 育人之心 管理者要有育人之心 轉(zhuǎn)變?yōu)? 對下屬培養(yǎng) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 10 管理者要有育人之心 ?部屬為什么缺乏培育？或指導(dǎo)不足？ ?客觀因素 ?技巧 ?心態(tài) ?認(rèn)識、觀念 太忙確實沒時間，資源不足 知其然，而不知所以然 專家心態(tài)，不愿教、不耐煩 教會徒弟，餓死師傅 11 ?有助于自己能力的提升，獲得成就感。 一般性的工作，當(dāng)部屬做得沒有你好時，先不要__________________，仍然讓他有一些學(xué)習(xí)的機會。 2023/3/122023/3/122023/3/12Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/122023/3/12March 12, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/3/122023/3/122023/3/123/12/2023 12:09:24 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 工作教導(dǎo)時的禁忌語言： ?我教你多少遍了，你怎么笨得豬一樣 ?你小學(xué)有沒有畢業(yè)，這都學(xué)不會 ?干什么吃的，怎么還不會 ?再做不好，打包走人 ?看看別人，再看看你半個月都學(xué)不會 34 五、掌握培育的要點 冰山 理論 工作行為 知識 態(tài)度 技能 K S A P 工作表現(xiàn) =知識 技巧 態(tài)度 P = K S A 35 冰山理論 知識 指對工作對各種上了解的原理、原則、法規(guī)、概念等 . 如：品質(zhì)管理、勞動法、會計原理 指對工作上要完成任務(wù)時所具備的技巧能力等 如：表格填寫、機器操作、 QC分析手法、 指在此工作中應(yīng)具有的觀念、態(tài)度、想法等 . 如：品質(zhì)意識、改善意識、創(chuàng)新精神、耐性 五、掌握培育的要點 技巧 態(tài)度 培育的要點 =工作資格條件－現(xiàn)有能力 36 管理能力的培養(yǎng) ____能力 ?交代工作時，同時說明要點及注意事項，不但 Know how，也要 Know Why ____
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