商業(yè)綜合體運(yùn)營模式(ppt32頁)(專業(yè)版)
【正文】 五方主體 投資者 開發(fā)商 營運(yùn)商 經(jīng)營者 終端消費(fèi)者 受益來源 物業(yè)投資回報(bào) 房地產(chǎn)開發(fā)利潤 租金差價(jià)及管理費(fèi)等 商品差價(jià) 現(xiàn)階段國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)作的主流模式：開發(fā)商就是投資者甚至商業(yè)運(yùn)營方，一個(gè)主題雙重甚至三重角色，且物業(yè)大多是分割產(chǎn)權(quán)銷售（全部或局部）。 影響因素 商業(yè)增值能力 \物業(yè)升值能力 物業(yè)質(zhì)素 \營銷推廣 \售價(jià)水平 商業(yè)規(guī)劃 \業(yè)態(tài)業(yè)種 \租金水平 人流 \環(huán)境 \商品 \服務(wù) \價(jià)格水平 消費(fèi)觀念 \消費(fèi)行為 \購買水平 備注 小商戶 管理公司 \大商家 大小業(yè)主 本土的商業(yè)運(yùn)營模式 只售不租 只租不售 租售結(jié)合 不租不售自主經(jīng)營 商家聯(lián)營 證券化模式 華茂中心商業(yè) ——新光天地 定位：營造富含商業(yè)人文氣息的高品質(zhì)購物空間 GUCCI亞洲最大的旗艦店 CLUB MONACO北京第一家店 MAXCO中
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