【摘要】萬科房地產公司內部審計操作手冊-20頁萬科房地產公司內部審計操作手冊萬科內部審計是公司內部經濟監(jiān)督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領導下,依照國家有關法規(guī)和公司有關規(guī)章制度,獨立、客觀地監(jiān)督、評價公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性、合法性和效益性,檢查、評價內部控制制度的完善性
2024-10-19 10:39
【摘要】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產市場分析 7 7 9 10 12 12三、項目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-04-28 04:45
【摘要】目錄前言市場分析產品定位有效客層劃分模式銷售主導策略價格定位及價格分期策略各階段深化的市場推廣策略代理公司市場組織及銷售管理本案針對性運作流程公司簡介合作基本方案附:項目團隊主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售樓處工作制度推案計劃前言 中海外在上海的歷史是輝煌的。西區(qū)和南區(qū)的戰(zhàn)無
2025-04-29 12:28
【摘要】萬科公司房地產實習報告 為期兩個月的暑假大戲終于要降下帷幕了。我知道,這個時候很多人,一如既往的在抱怨,在悔恨,在拍胸口,自己為什么又在暑期毫無收獲,自己為什么沒能實現暑期前信誓旦旦制訂的計劃似...
2025-04-12 21:08
【摘要】《萬科地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-14 17:13
【摘要】萬科房地產崗位業(yè)績考核。標準辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位:主任序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據本部門年度、月度工作計劃和工作任務,對工作進行分解,落實責任,并負責檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門
2025-07-14 17:10