【摘要】標準化成果評審獎勵辦法(試行)一、目的為規(guī)范標準化成果評審,建立標準化建設(shè)激勵機制,促進公司運營的標準化、規(guī)范化、科學(xué)化,依據(jù)《推動公司又好又快發(fā)展的獎勵辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。二、適應(yīng)范圍本辦法適用于公司各部門、單位。三、評審組織(一)成立公司標準化成果評審委員會(以下簡稱評委會),主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,成員為公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理助理、副總師,負責(zé)公司標準
2025-04-12 03:42
【摘要】萬科房地產(chǎn)公司報批報建作業(yè)指導(dǎo)書土地公開出讓都依據(jù)詳細規(guī)劃確定出讓單價,所以土地儲備中心會委托規(guī)劃院進行詳規(guī)設(shè)計,但開發(fā)商都不會依照該規(guī)劃進行建設(shè),建議應(yīng)按規(guī)劃條件進行土地出讓。辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》需要資料:1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》申請表;2、綜合報告(對宗地情況的說明);3、法人授權(quán)證明;4、1:500現(xiàn)狀地形圖;5、規(guī)劃方案電子報批文檔;規(guī)劃咨詢
2025-08-03 08:13
【摘要】房地產(chǎn)公司實踐匯報材料與房地產(chǎn)公司工作總結(jié)4篇匯編 第20頁共20頁 房地產(chǎn)公司實踐匯報材料 興威集團有限公司的主營項目為房地產(chǎn),底下還包括一個熱力公司和一個藥廠,但總體規(guī)模不是很大...
2024-11-23 03:56
【摘要】上海萬科房地產(chǎn)有限公司圖紙會審管理工作細則1/3試A:,使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。,做到圖紙表達清楚、正確
2025-04-07 22:37
【摘要】640/99江西萬科益達房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計制度全集計劃調(diào)整與其他部門工作交接及流程641/991計劃調(diào)整辦理一般流程領(lǐng)導(dǎo)或會議決定的計劃調(diào)整部門內(nèi)部計劃調(diào)整公司其他部門計劃調(diào)整引起的計劃調(diào)整部門領(lǐng)導(dǎo)確認具體經(jīng)辦人通知相關(guān)部門實施相關(guān)部門申請知會重大計劃調(diào)整請示指示知會相關(guān)部門確認完成情況,
2025-05-29 23:19
【摘要】有“禮”走遍天下——商務(wù)禮儀?世界上最廉價,而且能得到最大收益的一項特質(zhì),就是禮節(jié)。拿破侖.希爾(美成功學(xué)家)禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。成功的禮儀表現(xiàn)為:?
2025-05-10 23:59
【摘要】、成本部業(yè)務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會題庫一、單選題:1.以設(shè)計階段為重點進行全過程工程造價控制中其在施工圖設(shè)計階段影響項目造價的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級造價員應(yīng)聘于一個單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價業(yè)務(wù):[C]A.
2024-11-05 13:41
【摘要】房地產(chǎn)公司個人的工作總結(jié)與房地產(chǎn)公司主任述職報告匯編 第9頁共9頁 房地產(chǎn)公司個人的工作總結(jié) 總結(jié)是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后...
2024-11-21 05:05
【摘要】房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)與房地產(chǎn)公司年終總結(jié)匯編 第6頁共6頁 房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié) 今年,我公司在縣委、縣政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通,通則久...
【摘要】總經(jīng)辦室崗位業(yè)績考核標準崗位:負責(zé)人序號考核內(nèi)容工作標準評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進行分解,落實責(zé)任,并負責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門
2025-07-14 21:44
【摘要】0/40南昌公司工程安全文明施工標準做法(A1版)編制張文斌日期2022年4月6日審核日期年月日批準日期年月日修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1/40南昌公司工程安全文明施工標準做法主辦:南昌公司工程部A1版編
2025-07-14 23:24
【摘要】 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理中心制度匯編目錄財務(wù)預(yù)算管理制度 4第一章總則 4第二章財務(wù)預(yù)算編制與審批 4第三章預(yù)算管理 5第四章罰則 6財務(wù)專項管理制度 7第一章總則 7第二章財務(wù)會計報表管理 7第三章利潤及利
2025-04-18 06:34
【摘要】2023年6月?北京公司勝任力模型匯編第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治?、輔導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導(dǎo)他人行為的能力。4、計劃組織能力
2025-01-06 21:42
【摘要】......學(xué)習(xí)好幫手目錄第一章總則........................................................2第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式................
2025-04-18 05:04
【摘要】1第一章招聘錄用制度一、招聘1、入職要求(1)員工入職前必須與其他單位終止、解除勞動合同,出具終止、解除勞動合同證明。社保關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的需簽訂相關(guān)協(xié)議或?qū)懗龀兄Z。(2)員工在簽訂勞動合同時應(yīng)向公司提供真實的個人資料,如提供虛假材料或采用其他欺騙、隱瞞等手段,造成的影響及損失應(yīng)由員工本人負責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有
2024-10-27 08:20