5s講義之-目視管理(專業(yè)版)
【正文】 :13:0705:13Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 要點 2：設(shè)備的緊急停止按鈕設(shè)置 。 方法：特別是驅(qū)動部分 ， 使其運行狀況清淅可見 。 方法：軌道方式 (一頭入，另一頭出 )，斜坡方式 (上入下出 ) 要點 4：決定合理的數(shù)量 ， 盡量只保管必要的最小數(shù)量 ，且要防止斷貨 。 判斷結(jié)果不會因人而異。 管理目標 要點 1：清楚明了地表示應(yīng)該進行維持保養(yǎng)的部位 。 方法：對不合格的計量器具隔離，用顏色標識，防止被誤用。 3. 加強本廠內(nèi)部的信息交流 4. 提高作業(yè)效率 5. 提高事務(wù)處理的效率 6. 提高管理 、 監(jiān)督者的能力 7. 進行預(yù)防性管理 8. 提高質(zhì)量 9. 鼓舞士氣 10. 改善人際關(guān)系 第 2食堂由此去 這個企業(yè)真是好，一切都是這么清楚明了！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 12日星期日 上午 5時 13分 7秒 05:13: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 5時 13分 7秒 上午 5時 13分 05:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 05:13:0705:13:0705:13Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 高級水準 ： 管理方法（異常處置等）都列明 。 有效防止許多 “ 人的失誤 ” 的產(chǎn)生 ， 從而減少質(zhì)量問題的發(fā)生 。 方法：保養(yǎng)用日歷、生產(chǎn)管理板、各類看板。 簡約
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