5s講義之-目視管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 12日星期日 上午 5時(shí) 13分 7秒 05:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 5時(shí) 13分 7秒 05:13:0712 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :13:0705:13Mar2312Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 要點(diǎn) 4：危險(xiǎn)物的保管 、 使用嚴(yán)格按照法律規(guī)定實(shí)施 。 要點(diǎn) 1：防止因 “ 人的失誤 ” 導(dǎo)致的品質(zhì)問題 。 方法：揭示出應(yīng)有周期 、 速度 。 方法：在馬達(dá) 、 泵上使用溫度感應(yīng)標(biāo)貼或溫度感應(yīng)油漆 。 ?l 是否有異常發(fā)生 。 要點(diǎn) 1：明確物品的名稱及用途 。袁海強(qiáng) 目 錄 ? 何為目視管理 ? 目視管理的特點(diǎn)及要求 ? 目視管理的要點(diǎn) ? 目視管理的內(nèi)容及分類 ?為什么要實(shí)行目視管理 ? 目視管理的作用 ?目視管理的對象和工具 ? 目視管理的水準(zhǔn) ? 目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn) ? 班組目視板 目視管理 就是將企業(yè)各種 信息 利用形象直觀 、 色彩適宜的各種 視覺 感知信息展示在眼前 ， 讓人們一目了然 ， 一看就明白 ， 依托準(zhǔn)確的信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng) ， 達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式 。 方法：分類標(biāo)識(shí)及用顏色區(qū)分 。 ?l 如果有異常發(fā)生 ， 應(yīng)如何對應(yīng)簡單明了地表示出來 。 要點(diǎn) 3：是否正常供給 、 運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了 。 要點(diǎn) 7：設(shè)備異常的“顯露化”。 方法：合格品與不合格品分開放置 ， 用顏色加以區(qū)分 要將危險(xiǎn)的事 、 物予以 “ 顯露化 ” ， 刺激人的 “ 視覺 ” ， 喚醒人們的安全意識(shí) ，防止事故 、 災(zāi)難的發(fā)生 。 方法：法律的有關(guān)規(guī)定醒目的揭示出來 。 05:13:0705:13:0705:13Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:13:0705:13:0
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1