【正文】 08:43:1608:43:1608:431/28/2023 8:43:16 AM? 1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 28 一月 20238:43:16 上午 08:43:16一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。過程評價 ～ 技術 管理類定期錄用事例～ 確立招聘擔當有效地走訪學校的途徑和方法確立能使學生關注TAGC宣傳媒體的方法對招聘擔當?shù)呐嘤栒衅笓數(shù)穆氊熋鞔_化充實面向學生的宣傳媒體配合校方組織參觀 過程評價⑧ 鞏固成果PDCA人材?安全部用資料表達業(yè)務～ 技術 安全部 楊連滿人材?安全部用資料表達業(yè)務培訓時演示用教材 ,因篇幅所限 ,更多細節(jié)內容只能在講課過程中口頭講解 ,請諒解 【社外禁用社外禁用 】人材?安全部用資料表達業(yè)務ⅠⅠ 　　 概述 走出誤區(qū)ⅡⅡ 　　 運用 PDCA考慮問題ⅢⅢ 　　 不同軟件適合不同業(yè)務ⅣⅣ 　　 編寫資料的要點和細節(jié)ⅤⅤ 　　 后記目目 錄錄人材?安全部用資料表達業(yè)務ⅠⅠ 　概述－走出誤區(qū)概述－走出誤區(qū)人材?安全部用資料表達業(yè)務◇◇ 記性好＝腦子夠用 ◇◇ 好記性不如爛筆頭◇◇ 寫的多就是有玩意兒 ◇◇ 精練而直觀的表達◇◇ 一技之長是立足之本 ◇◇ 想立足 ,要把知識記載 ,傳承下來◇◇ 好資料是花拳繡腿 ◇◇ 腦子沒玩意豈能寫出好資料◇◇ 編寫資料耗時耗力 ◇◇ 積累 ? 抄襲 ? 一揮而就 磨刀不誤砍柴傳統(tǒng)觀念 走出誤區(qū)人材?安全部用資料表達業(yè)務ⅡⅡ 　運用運用 PDCA考慮問題考慮問題P DCA以【唐山愛信的錄用活動的新設想】為例?TQM考慮方法和作法?解決問題的 QC手法 ① 明確問題 ② 問題的分解 ③ 設定目標 ④ 分析真因 ⑤ 研討對策 ⑥ 實施對策 ⑦ 成果 如何用資料表達業(yè)務如何用資料表達業(yè)務 過程評價 ⑧ 鞏固成果PDCA解決問題的程序解決問題的不同階段人材?安全部用資料表達業(yè)務P lanD oC heckA ction參考【唐山愛信錄用活動的新設想】參考【唐山愛信錄用活動的新設想】2023年唐山愛信的錄用活動（錄用 150名）活動時期：　 10月～ 明年 5月錄用時期：　明年 6月～ 7月入社時期：　明年 8月 ／ 1日(對象 大學生)中途錄用(對象 高中管理類定期錄用事例～WHO WHEN WHEREWHAT（ WHOM） HOW人材系的現(xiàn)狀不能對應精細化的人材篩選人材錄用體系不健全明年 5月份之前時間緊迫只限制在河北省范圍內評價基準不明確缺乏錄用工作的經(jīng)驗跟校方未建立穩(wěn)固的關系魚龍混雜的應聘隊伍公司的錄用方針不明確活動時間緊迫從事錄用的人員不足全國人材市場上 TAGC知名度未能充分把握公司要員需求評價基準不統(tǒng)一優(yōu)秀人材選擇面窄同校方老師的關系仍需加強走訪學校發(fā)放招聘單專場招聘應聘 面試決定錄用Step２ :問題的分解 ～ 技術 實習明確走訪學校的目的招聘內容的明確化提高老師和應聘者了解度的手段和工具不足真因??? 充實網(wǎng)頁內容??? 介紹網(wǎng)頁方法和工具 (宣傳卡)??? 充實接觸企業(yè)的機會??? 充實招聘擔當業(yè)務活動對策案人材 ? 安全部用資料表達業(yè)務Step５： 研討對策 ～ 技術 管理類定期錄用事例～14％9％新的理想狀態(tài)對本職場 對公司改善改善改善橫向展開橫向展開ＰＤＣＡＰＤＣＡ實行 重復下一個ＰＤＣＡ循環(huán)成功失敗標準化標準化標準化～ 把成功的過程凝固成標準 ,活用于今后的業(yè)務活動中～人材 ? 安