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安全生產管理知識1(專業(yè)版)

2025-03-20 14:24上一頁面

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【正文】 01:31:5501:31:5501:312/1/2023 1:31:55 AMl 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 01 二月 20231:31:55 上午 01:31:55二月 21l 1比不了得就不比,得不到的就不要。為長期恢復提供指導和建議216。 避免遺漏危險指數方法 危險指數方法 ―― 用指數值描述事故危險的大小指數 ―― 相對定量化風險評價矩陣( RAC)方法道化學公司火災、爆炸危險指數方法等危險嚴重性等級表等級 名稱 定 義 Ⅰ 災難性的 死亡、系統(tǒng)報廢、嚴重環(huán)境破壞Ⅱ 嚴重的 嚴重傷害、嚴重職業(yè)病、系統(tǒng)或環(huán)境的較嚴重破壞Ⅲ 輕度的 輕度傷害、輕度職業(yè)病、系統(tǒng)或環(huán)境的較輕度破壞Ⅳ 可忽略的 輕于輕度傷害及輕度職業(yè)病、輕于系統(tǒng)或環(huán)境的較輕度破壞危險可能性等級表可能性等 級說 明 元 件 設 備A 頻 繁 頻 繁 發(fā) 生 連 續(xù) 發(fā) 生B 很可能 在壽命期內會出現若干次 頻 繁 發(fā) 生C 偶然的 在壽命期內有時可能發(fā)生 發(fā) 生 若 干 次D 極 少 在壽命期內不易發(fā)生,但有時可能發(fā)生不易發(fā)生,但有理由可預期發(fā)生E 不可能 極不易發(fā)生,幾乎認為不會發(fā)生不易發(fā)生風險評價矩陣可 能 性 嚴 重 性 災難性的 嚴重的 輕度的 可忽略的頻 繁 1 2 7 13很可能 2 5 9 16偶然的 4 6 11 18極 少 8 10 14 19不可能 12 15 17 201~5不可接受 6~9 不希望有 10~17 有控制的接受 18~20 可接受預先危險分析( PHA)系統(tǒng)安全的主要特點:216。 人 身 保 險企業(yè)職業(yè)工傷保險216。 使用管理制度 股份制、合資 ―― 董事會  資金保證  一般國有 ―― 廠長、經理   法律責任 個體工商戶 ―― 投資人資金用途 ( 1) 建設安全技術措施工程,如防火工程、通風工程等( 2) 增設新安全設備、器材、裝備、儀器、儀表等以及 這些安全設備的日常維護( 3) 重大安全生產課題的研究( 4) 按國家標準為職工配備勞動保護用品( 5) 職工的安全生產教育和培訓( 6)其他有關預防事故發(fā)生的安全技術措施費用,如用 于制定及落實生產安全事故應急救援預案等 預防事故的安全技術控制能量危險最小化設計 ( 1)通過設計消除危險 ( 2)降低危險嚴重性 隔離 閉鎖、鎖定和聯鎖 ( 1)閉鎖和鎖定 ( 2)聯鎖 故障 — 安全設計 ( 1)故障 — 安全消極設計 ( 2)故障 — 安全積極設計 ( 3)故障 — 安全工作設計 故障最小化 ( 1)降低故障率 安全系數 概率設計 降額 冗余 篩選 定期更換 ( 2)監(jiān)控 告警 ( 1)視覺告警 亮度 顏色 信號燈 小旗和飄帶 標記 標志 書面警告 ( 2) 聽覺告警 ( 3) 嗅覺告警 ( 4) 觸覺告警 ( 5) 味覺告警 避免和減少事故損失的安全技術隔離 ( 1)距離隔離 ( 2)偏向裝置 ( 3) 封閉 個體防護 ( 1)必須進行的危險性作業(yè) ( 2)進入危險區(qū)域 ( 3)緊急狀態(tài)下能量緩沖裝置 薄弱環(huán)節(jié) 逃逸、救生和營救措施 安全技術措施計劃的項目 安全技術 工業(yè)衛(wèi)生技術 輔助設施 宣傳教育 研究與試驗 減輕勞動強度編制原則 必要性和可行性 ―― 現狀和技術水平、經濟水平自力更生與勤儉節(jié)約 安全效益與經濟效益輕重緩急統(tǒng)籌安排 現狀及發(fā)展遠景領導和群眾相結合編制方法 編制時間 內容 布置 計劃項目的確定與編制 計劃的審批 計劃的下達 (實施驗收)第四節(jié) 安全生產教育培訓 ( * *) * 生產經營單位安全生產教育培訓的要求 屏障設置的早晚瑟利模型216。六個特征: 目的性、整體性、層次性、集合性、相關性、適應性系統(tǒng)原理整分合原則 ―― 整體把握、科學分解、有效綜合動態(tài)相關性原則 ―― 運動、發(fā)展、聯系、制約反饋原則 ―― 靈活、準確、快速封閉原則 ―― 手段、過程、連續(xù)、封閉 人本原理 以人為本:人是管理活動的主要對象和資源;管理諸要素、諸環(huán)節(jié)由人掌管、動作、推動、實施。 ① 人的不安全行為 —— 造成事故的人為的錯誤 (占事故發(fā)生的 %) ② 物的不安全狀態(tài) —— 導致事故發(fā)生的物質條件 (占事故發(fā)生的 %)事故的間接原因 定義 :使事故的直接原因得以產生和存在的原因。 事故的定義定義 1:事故是可能涉及傷害的、非預謀性的事件。*** 安全、本質安全、安全生產管理安全的定義一、 safety (保護 ) security(保衛(wèi) )二、說文解字中的解釋三、無危則安 無缺則全定義 1:安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。事故的特點是意外事件。三個特點: 失誤-安全功能;故障-安全功能;上述兩種安全功能應該是設備、設施和技術工藝本身固有的,即在它們的規(guī)劃設計階段就被納入其中,而不是事后補償的 。即人受傷害的原因只能是某種能量向人體的轉移,而事故則是一種能量的不正?;虿黄谕尼尫?。系統(tǒng)安全管理 系統(tǒng)安全管理是確定系統(tǒng)安全大綱要求,保證系統(tǒng)安全工作項目和活動的計劃,實施與完成與整個項目的要求相一致的一門管理學科。常規(guī)檢查216。* * 享受工傷保險待遇的資格和待遇給付 * * 工傷保險的實施范圍 * 工傷保險與工傷事故預防的關系 工傷保險的概念 工傷保險: 亦稱職業(yè)傷害保險,是國家通過立法手段保證實施的,對在工作過程中遭受人身傷害(包括事故傷殘和職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡)的職工或遺屬提供補償的一種社會福利制度 補償內容 : 醫(yī)療救治、經濟補償、職業(yè)康復訓練、遺屬的經濟補償2023年 5月《工傷保險條例》(國務院令第 375號) 保險與風險管理( 1)回避風險( 2)預防風險( 3)自留風險( 4)轉移風險可保風險與不可保風險( 1)損失程度較高。 工 傷 保 險216。 接口PHA基本步驟 ( 1) 系統(tǒng)調研及危險識別( 2) 危險分析( 3) 危險分類( 4) 轉化條件( 5) 危險分級( 6) 制定對策 故障假設分析( WI) 提出的問題 回答可能的后果 降低或消除危險性的措施故障類型和影響分析( FMEA) 定義: 由系統(tǒng)的故障模式推理出其對系統(tǒng)安全性的影響基本步驟:( 1) 確定分析對象系統(tǒng);查明組成系統(tǒng)的元素及其功能( 2) 分析故障類型和產生原因( 3) 研究故障類型的影響填寫故障類型和影響分析表格 故障模式與影響分析表初始約定層次 任務 審核 第 頁共 頁約定層次 分析人員 批準 填表日期代碼產品或功能標志功能故障模式故障原因任務階段與工作方式故障影響 故障檢測方法補償措施嚴酷度類別備注局部影響高一層次影響最終影響故障樹分析( FTA) 描述事故因果關系的有方向的 “ 樹 ” 收集了解有關信息頂事件措詞建 樹確定最小割集和最小徑集基本事件重要度分析計算頂事件概率計算基本事件的概率重要系數和危險重要系數建立分析模型定性分析定量分析故障樹分析的一般過程故障樹舉例 制氧站空分塔燃燒爆炸液氧中有乙炔等碳氫化合物積聚有可燃物有引燃火源塔內有乙炔等固態(tài)碳氫化合物析出 塔內有油脂吸附設備中的吸附劑已飽合原料空氧中乙炔等碳氫化合物含量過大附近有乙炔站附近有化工廠加溫再生和更換不及時液氧連續(xù)蒸發(fā)未定期測量含量未及時排放液氧空氣壓縮裝置漏油油過濾裝置失效脫脂工作不力有助燃氧氣靜電火花磨擦沖擊火花工況不穩(wěn)引起的壓力波動操作失誤引起的壓力波動附近有流動乙炔庫事件樹分析( ETA) Event Tree Analysis, ETA是已知一種原因,用邏輯推理方法找出可能引起的各種結果,是一種由因到果的歸納推理過程。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023l 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 01 二月 20231:31:55 上午 01:31:55二月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023l 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 初始評審三、 災難性事件定義 在人們生產、生活活動過程中突然發(fā)生的、違反人們意志的、迫使活動暫時或永久停止,并且造成大量的人員傷亡、經濟損失或環(huán)境污染的意外事件。第四節(jié) 安全評價方法 ( * *) * 安全評價方法的分類 * * 常用安全評價的方法 定性定量歸納 ―― 從因到果演繹 ―― 從果到因事故致因因素危險性分級事故后果設備故障率人員失誤率物質系數系統(tǒng)危險性 安全評價方法的分類 按評價結果的量化程度 按邏輯推理過程 按要達到的目的 按評價對象 常用的安全評價方法 安全檢查表法 252。 ( 7)損失不能同時發(fā)生。及時作出決定進行處理216。 與生產經營單位管理體制協(xié)調一致; 根據本單位、部門、班組、崗位的實際情況,明確、具體,具有可操作性,防止形式主義; 有專門的人員與機構來保障; 同時建立安全生產責任制的監(jiān)督、檢查等制度。 能量造成傷害的因素216。安全生產管理 事故預防應急措施風險轉移有機結合有機結合 安全管理安全管理 法制管理 行政管理 監(jiān)督檢查 安全生產管理 工藝技術管理 設備設施管理 作業(yè)環(huán)境和條件管理 基本對象 企業(yè)的員工,涉及到企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個方面目標與內容目 標: 減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。事故的基本特性(1) 普 遍 性(2) 隨 機 性(3) 必 然 性 (4) 因果相關性(5) 突 變 性(6) 潛 伏 性(7) 危 害 性(8) 可 預 防 性 未遂事故216。 系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。安全條件與安全狀況危 險 發(fā)生事故的必要條件。
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