【正文】 :14:5111:14Mar2311Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。一天 他走進(jìn)辦公室，發(fā)現(xiàn)自己的桌子上有一堆文件要 處理： 一位熟人的來信，有他的新聯(lián)系方式 和住址； 一本未閱讀的管理雜志； 來自 董事會的會議通知； 一位大學(xué)企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)生寄來的求職信； 下級交來的關(guān)于下個(gè) 月工作安排的資料； 一封需要盡快回復(fù)的來 信，但必須打幾個(gè)電話了解清楚才能回信； 某個(gè)出版社寄來的刊物訂單； 顧客寄來一封 需要他親自答復(fù)的信； 有關(guān)部門寄來的工作 函件； 用于提醒自己的備忘錄。 這種管理理論強(qiáng)調(diào)的是每一天的行動，每一個(gè)時(shí)段的行動，都要與未來的目標(biāo)很接近，所以它強(qiáng)調(diào)的是一種方向，也叫做正北理論。 第三代 “規(guī)劃、制定優(yōu)先順序，超之在我 ”的時(shí)間管理 它的特色是將每天的活動寫在紙上或者輸入電腦，詳細(xì)地規(guī)劃各式各樣的規(guī)劃表或組織表。 日本酒井教授 左半腦 右半腦 邏輯 想像 分析 節(jié)奏 文字與表達(dá) 音樂 線性思維 色彩 數(shù)字 關(guān)聯(lián)性思維 分類與程序 空間感 考慮周到 實(shí)際 左右大腦的功能 按形象與抽象分配時(shí)間 按動靜交替分配時(shí)間 按體力與腦力交替分配時(shí)間 按研究問題的不同角度分配時(shí)間 按工作和娛樂休閑分配時(shí)間 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM 四、時(shí)間管理技巧 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM 正確的時(shí)間做正確的事 100% 0 上午 8： 00 中午 下午 5： 00 晨間型：早上醒來時(shí)，身體是熱的，隨時(shí)可以爆發(fā)出來，全身充滿精力， 中午達(dá)到頂峰，然后慢慢下降，傍晚時(shí)最低； 晚間型：早上不想起床，整個(gè)上午漫無目標(biāo)，表現(xiàn)倦怠，過了午后開始 精神煥發(fā)起來，快到傍晚時(shí)，精力旺盛； 隨時(shí)型：這種類型有上述兩種類型的特征，可以很早進(jìn)入中午稍見低潮， 午后又精力充沛。 11:14:5111:14:5111:14Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 上午 11時(shí) 14分 51秒 上午 11時(shí) 14分 11:14: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :14:5111:14:51March 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時(shí) 14分 51秒 上午 11時(shí) 14分 11:14: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。馬科斯進(jìn)一步調(diào)查 發(fā)現(xiàn)，所有的分公司和零售店每年差不多要填 100 萬張這樣的卡片，送到倫敦總公司，以便總公司隨 時(shí)知道分公司的存量情況。 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM ABC時(shí)間管理法 A：必須做的事 B： 應(yīng)該做的事 C：可以做的事 列出自己代辦的工作； 按照輕重緩急的順序進(jìn)行排列； 制定時(shí)間表。當(dāng)一天結(jié)束后，完成了的事情，就在備忘錄上劃掉，沒完成的就增列到明天的備忘錄上。 如何進(jìn)行時(shí)間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM A , March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 11日星期六 11時(shí) 14分 51秒 11:14:5111 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :14:5111:14Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 該公司不出一年，就精簡掉無關(guān)緊要的報(bào)表和卡片 2600萬張，達(dá) 120