【正文】 03:26:0303:26:0303:265/13/2023 3:26:03 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13 五月 20233:26:03 上午 03:26:03五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 Copyright BOHE Corporation, 2023(高效能人士的七個習慣(走在時間前面的七條捷徑(一生的計劃(要事第一(80/20法則(陽光心態(tài)(追逐日光 時間管理推薦書目時間管理推薦書目67169。 排除干擾 ,有效授權(quán)6. 調(diào)整和改善216。 有效授權(quán)有效授權(quán)51169。 Copyright BOHE Corporation, 2023案例 : 給張經(jīng)理安排一天的任務(wù)任務(wù)清單 主動性 /應(yīng)對性重要性 緊迫性 排序舉行項目辦公例會制定明天時間計劃接待一個老同學向總經(jīng)理匯報季度工作給外地客戶打電話與同事聊一部電影到門診部看病“5分鐘分鐘 ”40169。 史瓦在半世紀前擔任伯利恒鋼鐵公司總裁期間，曾經(jīng)向管理顧問李愛菲提出這樣一個不尋常的挑戰(zhàn)： “ 請告訴我如何能在辦公時間內(nèi)做妥更多的事，我將支付給你任意的顧問費。 　　 相關(guān)的： 　　 目標的制定應(yīng)考慮和自己的生活、工作有一定的相關(guān)性，比如一個公司的職員，整天考慮的不是怎樣才能做好工作，卻一心發(fā)著明星夢，又不肯努力奮斗，在一天一天消耗中喪失學習、工作的能力，不思進取，不努力提高工作業(yè)務(wù)能力，最終會被公司拋棄、會被社會遺棄。目標一定要是具體的，比如你想把英文學好，那么你就訂一個目標：每天一定要背十個單詞、一篇文章。它通常包含的都是下個月工作里更重要的事情。 Copyright BOHE Corporation, 20231. 明確角色、職責與目標 2. 列出事件清單3. 排定事件次序4. 制定時間計劃表5. 言行一致地執(zhí)行6. 調(diào)整和改善 時間管理的核心步驟時間管理的核心步驟21169。你要把事情做好， 時間 管理好，欲望是不是很 強 烈 ??決定。 ?無法取代：任何一 項 活 動 都有 賴 于 時間 的堆砌， 這 就是 說 ， 時間是任何活 動 所不可缺少的基本 資 源。?時間 的基本元素是事件，是 過 去的事， 現(xiàn) 在的事和未來的事?！?馬克思?世界上最珍貴的東西就是時間。你知道如何分清事情的緩急。、我盡量回避干擾性電話、不速之客來訪以及突然召開的會議。如何提高工作效率如何提高工作效率 ———— 時間管理時間管理1169。 A很少如此很少如此 B有時如此有時如此 C經(jīng)常如此經(jīng)常如此 D總是如此總是如此我召開會議一般都主題和目的明確，并能準時開始，按時結(jié)束。這使你能集中精力、提分：祝賀你?！?愛迪生?人類都忽略了時間的可貴，失去它，才懊惱不已。 時間 是由每一個 時間 的事件構(gòu)成的。因此， 時間 是無法取代的。決定做或 時間 管理的目 標 是什么？要把 時間 管理做好，你的目 標 價 值 ，人生的方向很重要。 Copyright BOHE Corporation, 2023明確角色、職責與目標 1) 公私兼顧：工作 +家庭2) 價值為先：以價值觀為依據(jù) 時間管理的核心步驟－第一步時間管理的核心步驟－第一步22169。月計劃再往上就是你的季計劃，一年之中固定每隔一段時間就要檢查已經(jīng)到期的目標，并視情況做必要的修正和改進。 　　 有人曾經(jīng)做過一個試驗，他把人分成兩組，讓他們?nèi)ヌ摺? 　 　 基于時間的： 　　 任何一個目標的設(shè)定都應(yīng)該考慮時間的限定，比如你說： “我一定要拿到律師證書。 ”李愛菲于是遞了一張紙給他，并向他說 “ 寫下你明天必須做的最重要的各項工作，先從最重要的那一項工作做起，并持續(xù)地做下去，直到完成該項工作為止。 Copyright BOHE Corporation, 2023任務(wù)評分標準任務(wù)重要性評分 :非常重要 重要 不很重要 可有可無4分 3分 2分 1分任務(wù)緊迫性評分 :非常 緊迫 緊迫 不很 緊迫 可以推遲4分 3分 2分 1分41169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 瓶頸多半位于瓶的上端瓶頸多半位于瓶的上端溝通技巧不佳令部屬等候（傲慢、優(yōu)柔寡斷、遙控）干擾部屬的工作過分挑剔細節(jié)縱容或無視傳達信息的人員，任意提高信息的緊迫性52169。 自我評估 ,持續(xù)改善 時間管理的核心步驟總結(jié)時間管理的核心步驟總結(jié)61169。 Copyright BOHE Corporation, 2023知 識(做什么 ,為何做 ) 習習 慣慣 的的 建建 立立 知識（做什么、為何做）意 愿(想要去做 ) 技 能(怎么做 )習 慣 習慣的建立習慣的建立68169。 。 五月 2103:26:0303:26May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 21五月 2103:26:0303:26:03May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 做正確的事比正確的做事更重要 如何處理低價值的活動如何處理低價值的活動66169。 預留彈性 ,保證重點5. 言行一致地執(zhí)行216。? 授權(quán)不卸責。 Copyright BOHE Corporation, 2023q花更多時間在第二象限，來創(chuàng)造機會和保護資源q為第一象限活動做預測并將它們移入第二象限q預防或為第一象限活動做準備，以減弱緊急程度q確認和消除不能幫助實現(xiàn)目標的活動 重視第二象限重視第二象限39169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 案例分析案例分析查爾斯 實驗者解釋這些人有高度的成就動機，他們通常不斷地設(shè)定具挑戰(zhàn)性但做得到的目標。這就是一個不具體的目標。有時從比一周更長的時間范圍來看，工作也是非常重要的，月計劃可以提供一個寬廣的視野，使你每一周計劃得更有效果。 Copyright BOHE Corporation, 2023 講座日程安排講座日程安排?時間管理的理論與原則?時間管理的步驟與方法?時間管理的工具介紹20169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 時間管理是一種態(tài)度時間管理是一種態(tài)度?欲望。不 論 愿不愿意，我 們 都必 須 消 費時間 ，所以我 們 無法 節(jié) 流。?時間就是過去、現(xiàn)在及未來的連續(xù)不斷的連續(xù)線。 Copyright BOHE Corporation, 2023 時間的價值時間的價值?可以支配的時間就是財富本身。2125分分 ：你嘗試掌握自己的時間，有些不錯的開始，但卻不能持之以恒：你嘗試掌握自己的時間，有些不錯的開始，但卻不能持之以恒，2630分：祝賀你。 Copyright BOHE Corporation, 2023 說明說明 : 下列下列 10題中只需盡快憑直覺來回答和選擇，題中只需盡快憑直覺來回答和選擇，我盡量回避干擾性電話、不速之客來訪以及突然召開的會議。 Copyright BOHE Corporation, 2023 寫在前面的話寫在前面的話?用友軟件園搬家的故事?姚明做家務(wù)的故事?基金狂潮中的思考2169。、我召開會議一般都主題和目的明確，并能準時開始，按時結(jié)束。你知道如何分清事情的緩急。—— 伏爾泰?要充分利用時間，每一事務(wù)都要安排時間。? 12169。 ?無法失而復得： 時間 無法象失物一 樣 失而復得。?行 動 。 Copyright BOHE Corporation, 2023【案例】 1953年，美國耶魯大學對應(yīng)屆畢業(yè)生做了一項研究調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)有 3%的同學還沒有畢業(yè)就設(shè)定了他們?nèi)松哪繕耍?20年后，也就是 1973年，這 3%的同學比其他 97%的同學更顯得富裕。在每一個季度末你可以確定下一個季度的方針，并決定哪些方面任務(wù)應(yīng)該取消、增加或加快。兩組人的個子差不多，先是一起跳過了 1米。 ”目標應(yīng)該很明確了，只是不知是在一年內(nèi)完成，還是十年后才完成？ 目標管理－有效目標的設(shè)定目標管理－有效目標的設(shè)定28169。重新檢查你的辦事次序，然后著手進行第二項重要的工作。 Copyright BOHE Corporation, 2023制定時間計劃表1)計算事件時間長度2)保