戰(zhàn)略薪酬管理教材(ppt36頁)(專業(yè)版)
【正文】 ? 華為之所以這樣做，是因?yàn)槿握窍嘈牛髽I(yè)可以高價(jià)買元器件，高價(jià)買機(jī)器，也可以高薪買人才。 ? 戰(zhàn)略薪酬管理的 任務(wù) ，在于通過薪酬分配方式的目標(biāo)導(dǎo)向，把內(nèi)部公平性與外部競爭力統(tǒng)一起來，建立統(tǒng)一的薪酬 分配辦法 。軍人出身的任正非喜歡談?wù)撋细蕩X戰(zhàn)役：美軍當(dāng)年用電腦模擬推演，認(rèn)為可以在一天內(nèi)拿下陣地，可后來的結(jié)果卻讓美軍大跌眼鏡。 謝謝！ 。它被眾多跨國對手視作“東方幽靈”。 戰(zhàn)略薪酬管理示意圖 勞動(dòng)能力 薪酬分配 市場比較 內(nèi)部評價(jià) 一、 戰(zhàn)略 薪酬 管理 的 任務(wù) ? 戰(zhàn)略薪酬管理的要求 ? 薪酬分配的多樣性 ? 薪酬分配的變化性 ? 薪酬分配的系統(tǒng)性 ? 薪酬分配的統(tǒng)一性 一、 戰(zhàn)略 薪酬 管理 的 任務(wù) ? 戰(zhàn)略薪酬管理的重點(diǎn) ? 薪酬分配的目標(biāo)導(dǎo)向性 ? 薪酬分配的內(nèi)部公平性 ? 薪酬分配的外部競爭性 ? 薪酬分配的戰(zhàn)略支持性 一、 戰(zhàn)略 薪酬 管理 的 任務(wù) ? 戰(zhàn)略薪酬管理的方式 ? 薪酬管理的縱向匹配 ? 薪酬管理的橫向銜接 ? 薪酬管理的過程穩(wěn)定 一、 戰(zhàn)略 薪酬 管理 的 任務(wù) ? 戰(zhàn)略薪酬管理的發(fā)展 ? 隨機(jī)管理 ? 規(guī)范管理 ? 分類管理 ? 系統(tǒng)管理 薪酬戰(zhàn)略的考慮因素 Customer Value 客戶價(jià)值 ?Price 價(jià)格 ?Quality 質(zhì)量 ?Service 服務(wù) Organization Value 組織價(jià)值 ?Financial Result 財(cái)務(wù)結(jié)果 ?Org. Performance 組織結(jié)果 Employee Value 員工價(jià)值 ?CB 薪酬 ?Other returns 其他回報(bào) CB Strategy 薪酬戰(zhàn)略 案例：德勤與海底撈 的薪酬戰(zhàn)略比較 ? 企業(yè)競爭優(yōu)勢 ? 內(nèi)部分工協(xié)
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