【正文】 這是戰(zhàn)略的最高境界！ ?想要猛虎，請投資森林；想要鯊魚，請投資大海！人往高處走，水往低處流。它不僅是定性的描述，還有行為的具體要求和指標?！? 郭臺銘說，他現(xiàn)在最害怕的提問是 “什么時候下一跳？” —— 摘自《 21世紀經濟報道 》 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力管理者素質的提升 管理人員存在的問題： ?管理者態(tài)度不夠謙和，人命關天，應該按法律辦事，但其經常按工廠規(guī)章辦事， 工廠規(guī)章如何能高于法律？！ ?問題出現(xiàn) 10次后，看不到管理者具體的預防措施！ 危機公關能力 ?富士康總裁郭臺銘出身軍警之家，本身亦是軍人，全力在企業(yè)中推行霸氣的企業(yè)文化，讓廣大員工感覺太強人所難，壓力非常大！ 人本化管理的缺失 ?郭臺銘是一個好大喜功的人，看重企業(yè)規(guī)模做大，效率提升，卻不注重企業(yè)人才體系建設和員工需求滿足 招聘 23歲以下的年輕人 配套生活設施嚴重缺乏 ?缺乏世界大企業(yè)的博愛，寬容，平等，環(huán)保，安全，節(jié)約，溝通等一系列普世價值觀，沒有將此精神灌輸?shù)剿袉T工特別是管理者的思維中。 愿意 接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人 … 是團隊成功與否的必要條件 … 因此 ,每個團隊的成員除了本身的專長 ,還必須努力去學習別人會的技能 , 扮演多能 /知能的角色 ,才能與隊友同心協(xié)力 ,互助合作 … 2 2023年公開課 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力啟 示 輪流從事繁重 的工作是合理的，輪流擔任與共享領導權是必要及明智的 ,對人或對南飛的野雁都一樣。 當領隊 的野雁疲倦了，它會輪流退到側翼，另一只野雁則接替飛在隊形的最前端。 價值觀的認同 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力管理者素質的提升 實戰(zhàn)：稻盛和夫挽救日航，半年扭虧 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力管理者素質的提升 被尊為日本四大“經營之圣”之一的稻盛和夫在“救火”日航半年之后，這個虧損額超過 20230億 日元 、已經資不抵債的日本最大航空公司， 6三個月財務報表合算出現(xiàn)了盈利。在“新動力”的招聘中，所有結構化的筆試、面試題目，都是基于這樣的資質要求去設計的。 想要優(yōu)秀的員工，請?zhí)峁﹥?yōu)秀員工生存的環(huán)境！ ?想要業(yè)績提高 3次，先投資心態(tài)、再投資文化、再投資團隊！ 領導者必修課 —— 經營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力三、凝聚人心 領導者必修課 —— 經營人心 人 去哪里？ 為什么去？ 怎么去？ 領導者的戰(zhàn)略思想 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊能力 領導者必修課 —— 經營人心 凝聚：遠景 什么是遠景？憑什么員工愿意跟你一起走 兩大緯度： 遵循行業(yè)規(guī)律：規(guī)律指明方向 具有發(fā)展“野心”：野心提供動力 凝聚：使命 —— 我們給客戶帶來什么？ 我們不是做 XX，我們是做 YY的 凝聚：核心價值觀 —— 誰是真心，誰是假心，信仰讓隊伍黑白分明 兩大成功要點： 成功支點 行業(yè)對人的要求 凝聚：戰(zhàn)略目標 兩大要點： 財務目標：量化現(xiàn)實利益 戰(zhàn)略主題：聚焦業(yè)務方向 領導者必修課 —— 經營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力啟示： ?愿景：給員工描述的畫面要有力量，要符合時代的趨勢。這在戰(zhàn)略上叫不戰(zhàn)而勝，不戰(zhàn)而屈人之兵。 蓋茨會議室 ： 我們的企業(yè)離倒閉只有十八個月 ZOBIO TOWER 如何提升管理者的帶隊能力 高績效團隊提升與激勵 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力二、培養(yǎng)下屬 高績效團隊提升與激勵 實戰(zhàn)案例： 萬科集團《拿什么留住“ 80”后》 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力高績效團隊提升與激勵 ? 通用資質模型，引導 80后發(fā)展方向 80后們剛進公司，大都不清楚自己應該朝哪個方向發(fā)展，而通用資質模型就像一個按圖索驥的工具?！?（摘自“第十跳”后的新聞發(fā)布會） —— 富士康集團 郭臺銘 “ 23日我還在和來自兩岸的社會學和心理學專家商討辦法， 24日還在部署預防措施， 25日凌晨就發(fā)生了‘ 11跳’。 當一只 野雁脫隊時，他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊形中，繼續(xù)利用前一只鳥所造成的浮力。 ?團隊 的 領導並不是固定不變的 …, 因此 ,每個團隊的成員都必須 準備 好有 一天擔任領導的職務 … ? 我們期待人人將工作的價值觀予以提升 ,勿為生活而工作 ,要為工作 而 生活 … 成為充實 ,快樂 ,生活充滿意義的知識工作者 … 3 2023年公開課 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力啟 示 如果我們擁有野雁的感覺，我們將像他們一樣互相扶持。 對于稻盛和夫新接手企業(yè)，是用什么方法去改造？如何建立領導者權威？又如何推進新運作模式？ ?稻盛和夫重組重病垂危、關系復雜的大型國企與在白紙上初創(chuàng)民企，是完全不同的，其面臨的文化挑戰(zhàn)將是成功關鍵。而在培訓、考核評價中也都會用上 ? 建立創(chuàng)新聯(lián)盟：激發(fā) 80后積極性 該聯(lián)盟由無邊界跨部門小組，不同專業(yè)不同崗位組成，每年要提出一些創(chuàng)新提案。遠景的背后要有勇氣！ ?一家公司在核心價值觀面前，是偏執(zhí)的、是頑固的。這個信念有幾層含義： ?尊重每一位員工的價值和個人自由； ?給予員工最大的信賴 ?盡量滿足員工的要求 ?創(chuàng)造團結、和諧、樂觀、向上的整體氛圍 領導者必修課 —— 經營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力請思考： ?2023年：我的主要目標是什么？ ?實現(xiàn)這個目標面臨的三個問題？ ?三個問題，我只選擇一個，我的問題是什么？ 領導者必修課 —— 經營人心 ZOBIO TOWER 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升 中百大廈的經營轉型與管理者素質提升ZOBIO TOWER如何提升管理者的帶隊能力 之所以有這個問題是因為： …… 問題的背后是 團隊 團隊 問題的背后是 文化 文化 問題的背后是 心態(tài) 心態(tài) 問題的背后是 投資 這些問題，我負主要責任，我向大家道歉！未來希望我們攜手一起解決這些問題，將我們部門 /門店做的更好！ 領導者必