【正文】 23:58:1823:58:1823:585/12/2023 11:58:18 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 12 五月 202311:58:18 下午 23:58:18五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。知己知彼 了解沖突中的另一方216。 先思再行：對沖突的評估一、概述二、處理沖突個人風格測試及解析三、沖突處理風格的運用四、先思再行：對沖突的評估五、沖突誤區(qū)：沖突處理的五個敵人六、實用工具：解決沖突的兩種方法七、回顧與總結團隊沖突管理u 角色定勢u 風格僵化u 害怕沖突u 輸贏情結u 不善溝通沖突處理的五個敵人 “ 改變沖突各方的觀點是很難的。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 12 五月 202311:58:18 下午 23:58:18五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。團隊沖突管理成員：羅　兵　　龍　晴　　　余　蕓　　舒雙焰　　　林　睿　　李嘉鵬　　　鄒貴林2023年 2月 27日一、概述二、處理沖突個人風格測試及解析三、沖突處理風格的運用四、先思再行：對沖突的評估五、沖突誤區(qū)：沖突處理的五個敵人六、實用工具：解決沖突的兩種方法七、回顧與總結團隊沖突管理一、概述二、處理沖突個人風格測試及解析三、沖突處理風格的運用四、先思再行：對沖突的評估五、沖突誤區(qū)：沖突處理的五個敵人六、實用工具：解決沖突的兩種方法七、回顧與總結團隊沖突管理　　　　　　　有共同愿景的　　　　　　　　　　　有激情的　　　　　　　　　　有凝聚力的……理想團隊的特征價值觀趨同的和諧的學習型的相互關愛的沖突？？？理想團隊應該是：各種矛盾聲音、對立觀點、不同個性都能 生存、彼此寬容；產(chǎn)生更加豐富、更加有效、更有創(chuàng)造性的 解決方案和人際交往的健康團隊。謝 謝！? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 12 五月 202311:58:18 下午 23:58:18五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 2111:58 下午 五月 2123:58May 12, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:58:1823:58:1823:585/12/2023 11:58:18 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。大多數(shù)情況下，這是因為我們對解決沖突并在可能的情況下創(chuàng)造出新的智慧結晶并不感興趣，我們的興趣只在證明自己是正確的！ ” —— 《 沖突的魔力 》 托馬斯 . 柯蘭姆沖突處理的五個敵人一、概述二、處理沖突個人風格測試及解析三、沖突處理風格的運用四、先思再行：對沖突的評估五、沖突誤區(qū)：沖突處理的五個敵人六、實用工具：解決沖突的兩種方法七、回顧與總結團隊沖突管理u沖突處理風格運用u反思再行：對沖突的評估u沖突誤區(qū)：沖突處理的五個敵人u實用工具：解決沖突的兩種方法團隊沖突管理u沖突處理風格運用u反思再行：對沖突的評估u沖突誤區(qū)：沖突處理的五個敵人u實用工具：解決沖突的兩種方法團隊沖突管理l 問題解決導向法l 立場與需求分析法實用工具：解決沖突的兩種方法u問題解決導向法u立場與需求分析法實用工具：解決沖突的兩種