【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問(wèn)題,應(yīng)依次研討。§外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略?一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí)說(shuō):?沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘?,言簡(jiǎn)意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,
2025-01-18 03:22
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析第三章1外部環(huán)境分析2提綱?宏觀環(huán)境的PEST分析法?行業(yè)環(huán)境的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型?戰(zhàn)略集團(tuán)圖?外部因素評(píng)價(jià)矩陣?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣3宏觀環(huán)境分析?P:政治和法律環(huán)境——政治體制、政局穩(wěn)定性、國(guó)際關(guān)系、法律政策體系?E:經(jīng)濟(jì)環(huán)境——經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)的周
2025-01-26 23:36
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問(wèn)題,應(yīng)依次研討?!焱獠凯h(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí)說(shuō):“沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡(jiǎn)意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,對(duì)環(huán)境的偵察
2025-01-18 02:13
【摘要】第二篇戰(zhàn)略規(guī)劃第三章 戰(zhàn)略管理概述 -1-第一節(jié) 戰(zhàn)略理論發(fā)展概述 -2-一、結(jié)構(gòu)學(xué)派 -2-二、能力學(xué)派 -4-三、資源學(xué)派 -5-第二節(jié) 戰(zhàn)略的概念與體系 -6-一、戰(zhàn)略 -7-二、戰(zhàn)略體系 -8-第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念和基本程序 -11-一、戰(zhàn)略管理的概念 -11-二、戰(zhàn)略管理的特點(diǎn) -12-
2025-06-29 01:41
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析概述一、外部環(huán)境研究的必要性現(xiàn)代管理把企業(yè)看作一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),我們對(duì)于企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱(chēng)為外部環(huán)境。任何企業(yè)都是在一定環(huán)境中從事活動(dòng)的,環(huán)境的特點(diǎn)及其變化必然會(huì)影響組織活的方向、內(nèi)容以及方式的選擇。外部環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的土壤,它既為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要的條件,同時(shí)也對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著制約的作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-06-23 18:10
【摘要】ChapterTwoExternalAnalysis:TheIdentificationofOpportunitiesandThreats“Toassurevictory,alwayscarefullysurveythefieldbeforebattle.”-SunTzu?Roy
2025-01-03 08:30