【正文】 03:03:4903:03:4903:033/10/2023 3:03:49 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 03:03:4903:03:4903:03Friday, March 10, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? “高科技”企業(yè)家的特征：既懂技術又善于管理。 3．在經(jīng)理的企業(yè)形成過程中，企業(yè)家退出歷史舞臺。如 GE的韋爾奇，在職期間公司業(yè)務收入凈增 860億美元，績效遠超微軟 . ? 識別結(jié)論： 1）相同點：均需要進行創(chuàng)業(yè)。 ? 企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾。企業(yè)家歷史作用及其與職業(yè)經(jīng)理特征識別模型 主講人：毛蘊詩教授 —— 再論企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的區(qū)別 3/30/2023 1 內(nèi)容摘要 ? 本文在對企業(yè)家不同觀點研究、述評的基礎上，從企業(yè)演變過程出發(fā)，討論企業(yè)家在現(xiàn)代公司形成過程中的歷史作用。如：段永升離職與“陸強華風波”。 2）不同點：職業(yè)經(jīng)理主要從事公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)。 ? 識別結(jié)論： 1）企業(yè)家企業(yè)：企業(yè)家同時擁有企業(yè)的所有權與控制權。 3/30/2023 20 識別“高科技”企業(yè)家 ? 雇傭與被雇傭者雙重身份 ? 創(chuàng)業(yè)者 ? 出資者（含技術入股），股權相對分散化 ? 承擔企業(yè)風險較企業(yè)家小，但比職業(yè)經(jīng)理人大 ? 擔任企業(yè)主管 ? 創(chuàng)新的重要性 ? 對企業(yè)的控制力度比傳統(tǒng)企業(yè)家小，但比職業(yè)經(jīng)理大。 :03:4903:03:49March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :03:4903:03Mar2310Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :03:4903:03Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 3/30/2023 18 （二）典型的職業(yè)經(jīng)理（根據(jù)模型，可明確識別） 如福特汽車公司的李 .艾柯卡、通用汽車公司的艾爾弗雷德 .斯隆、通用電氣公司（ GE）的 CEO杰克 .韋爾奇、 IBM的郭士納等 3/30/2023 19 (三 )高技術企業(yè)與“高科技”企業(yè)家 ? 德魯克稱 GE創(chuàng)始人愛迪生為“高科技”企業(yè)家（“盡管他把企業(yè)搞得一團糟”） ? 現(xiàn)代“高科技”企業(yè)家：比爾 .蓋茨 (Bill Gates)與保爾 .艾倫 (Paul Allen)，杰布斯(Steve Jobs)與沃茲奈克 (Steve Wozniank)，諾宜斯 (Bob Novce)、摩爾 (Gordon Moore)和葛洛夫 (Andrew Grove)等。 2．在企業(yè)家的企業(yè)中，企業(yè)家既是出資者并仍然是企業(yè)主管。 ? 公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)培育了杰出的管理人才。 ? “投資人就是管理者，老板就是總經(jīng)理”的模式被改寫。并且從現(xiàn)代公司的特征以及企業(yè)家與經(jīng)理的職能出發(fā)，提出識別企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理的特征變量并建立起企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理特征識別模型，進而提出典型例證。 3/30/2023 6 ? 啟示與問題一：企業(yè)家是企業(yè)成長中的歷史概念。 3/30/2023 10 （三）創(chuàng)業(yè)之初出資與否以及創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)家可支配的資源 ? 企業(yè)之初企業(yè)家可支配的資源幾乎可忽略不計。 2）現(xiàn)