【正文】 定性分析選擇方法 直 觀 判 斷 法 招 標(biāo) 法 協(xié) 商 選 擇 法 三種定性方法的比較 三種定性方法的比較 方法 優(yōu)點 缺點 適用范圍 直觀判 斷法 直接、簡便、快捷 太具主觀性、容易導(dǎo)致選擇結(jié)果的不公正 適用于非主要原材料的合作伙伴 招標(biāo)法 公平、公正、公開 。 ? 采購訂單的定義：采購訂單也被稱為采購合同，一般在選擇供應(yīng)商后訂立采購訂單。 三、選擇供應(yīng)商 ? （ 1）在原有供應(yīng)商中選擇業(yè)績良好的廠商，通知其報價 ? （ 2）開發(fā)新供應(yīng)商。企業(yè)一般都會集中驗收。 因為它有利于發(fā)揮第三方物流公司的自主處理、 聯(lián)合處理和系統(tǒng)化處理 ， 提高了物流運作效率、 降低了物流運作成本 。 可能不可靠 業(yè)務(wù)量 大 也許小 , 因為供應(yīng)商多 位置 供應(yīng)與服務(wù)必須及時，強調(diào)親近 非常分散 柔性 比較高 比較低 演講完畢，謝謝觀看！ 。 因此這不但對采購商 、 對供應(yīng)商來說都是一種最好最輕松的進(jìn)貨方式 。 ? 跟蹤是對訂單所作的例行追蹤，以便確保供應(yīng)商能夠履行其商品發(fā)運的承諾。 如是否準(zhǔn)時收款發(fā)貨、遵守交易期限 ? 品質(zhì) ? 明確了解所有可能的供應(yīng)商的商品質(zhì)量、比較不同供應(yīng)商的商品性能、壽命、經(jīng)濟指標(biāo)、花色品種、規(guī)格等，擇優(yōu)進(jìn)貨 ? 價格 ? 在保證商品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，價格低廉的供應(yīng)商是首選 ? 時間 ? 包括供應(yīng)商發(fā)貨后商品在途時間，以及結(jié)算資金占用情況 ? 費用 ? 比較不同供應(yīng)商、不同地區(qū)的進(jìn)貨費用和進(jìn)貨成本進(jìn)行選擇 ? 服務(wù) ? 比較不同供應(yīng)商服務(wù)項目的多少和服務(wù)質(zhì)量的高低。 ? (1) 貨物清點環(huán)節(jié)管理 ? (2) 包裝 、 裝卸 、 搬運上車管理 ? (3) 運輸環(huán)節(jié)管理 ? (4) 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理 ? (5) 驗收入庫環(huán)節(jié)的管理 ? 2） 供應(yīng)商送貨 供應(yīng)商送貨對采購商來說 ， 是一種最簡單輕松的采購進(jìn)貨管理方式 。 提高質(zhì)量 , 降低成本 手續(xù)復(fù)雜 , 時間長 , 不能適應(yīng)緊急訂購的需要 , 訂購機動性差 訂購數(shù)量大 , 合作伙伴競爭激烈 協(xié)商選 擇法 訂購雙方可充分協(xié)商 , 能有效保證貨物質(zhì)量和交貨期 選擇范圍有限 , 不一定能得到價格最為合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商 采購時間緊、投標(biāo)單位少、競爭程度小、訂購貨物規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜 第三節(jié) 供應(yīng)商的評價方法 二、定量分析選擇方法 依據(jù)供應(yīng)商在各標(biāo)準(zhǔn)上的得分乘以該標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重得到的綜合評分對供應(yīng)商評價選擇 定量分析選擇方法 直 觀 判 斷 法 直 觀 判 斷 法 ABC成本法 魯?shù)禄舴蚝?科林斯 于 1996年提出的基于活動的成本分析法。 供應(yīng)商評價體系標(biāo)準(zhǔn) （二）員工能力