【正文】 計(jì)數(shù)型控制圖 :不合格品數(shù) npnpnpn )1(3 ??? k npnpnp k???? .....2137 計(jì)量型控制圖 :不合格數(shù) ?收集數(shù)據(jù) (參照 P圖 ) 檢驗(yàn)樣本的容量要求相等 (零件量、織物面積、電線長(zhǎng)度 ) 計(jì)算控制限 :計(jì)算不合格數(shù)均值 C C= 計(jì)算控制限 UCLC LCLC .過(guò)程控制解釋 (參照 P圖 ) .過(guò)程能力解釋 過(guò)程能力為 ,即固定容量 n的樣本的不合格數(shù)平均值 ,單位產(chǎn)品不合格數(shù) .測(cè)量具有容量不同的樣本的子組內(nèi) ,每檢驗(yàn)單位產(chǎn)品之內(nèi)的不合格數(shù)量 .收集數(shù)據(jù) 記錄並描繪每個(gè)子組內(nèi)的單位產(chǎn)品不合格數(shù) u U= C1+C2+….+C K K c n CC 3??38 (C管制圖問(wèn)題研討 ) 我們考慮 ,在汽車(chē)前后保險(xiǎn)桿的制程中 ,建立 C管制圖管制此制程 ,因?yàn)槠?chē)在裝保險(xiǎn)桿都需檢驗(yàn) ,而可能出現(xiàn)缺陷態(tài)共有 8種如下 : 記錄 25個(gè)汽車(chē)前后保險(xiǎn)桿的制程缺點(diǎn)數(shù) ,得下列資料 ,利用這資料建立一個(gè)缺點(diǎn)數(shù)管制圖。 ○更低的單件成本。 %100??? 規(guī)格公差的一半 規(guī)格中心 值制程平均 值Ca 規(guī)格公差的一半 規(guī)格中心 值制程平均 值%1002??? TX ?LS LU SLT ?? ??? XCa 表時(shí) ,0??X2T1X21X X%1002)( 22 ??? TXX ?2T?20 規(guī)格下限 規(guī)格上限 %1002 ?T %1002 ?T??2X2X1X )(2X? A B C D E X 規(guī)格下限 規(guī)格上限 05 T = 公差 2TT=公差 21 鋼管切削的規(guī)格為 850177。 D級(jí) :表示制程能力不足 ,需立即檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)採(cǎi)取緊急措施 ,必要時(shí)停止生產(chǎn)。 圖 26說(shuō)明制程是不在統(tǒng)計(jì)管制狀態(tài)下顯示制程遭受某種應(yīng)運(yùn)而影響其制程的平均值 ﹐與變均不穩(wěn)定和改變 ﹐ 此時(shí)制程被稱(chēng)為是非管制圖狀態(tài)。1 華宇企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司 2 一 ﹑ 統(tǒng)計(jì)是什麼 ? 二 ﹑ 統(tǒng)計(jì)品管 三 ﹑ 有意義的情報(bào) ,節(jié)度 ,段落分明 ,節(jié)度操作力平均為 + + I P O I P O I P O 數(shù)據(jù) 計(jì)算 情報(bào) 統(tǒng)計(jì) 判定統(tǒng)計(jì)二大功能 生產(chǎn)系統(tǒng) 原料 加工 成品 統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) 數(shù)據(jù) 計(jì)算 情報(bào) = s 3 四 .統(tǒng)計(jì)用語(yǔ) : 資料數(shù)總合除以資料數(shù) 差 : R 一群數(shù)據(jù)分佈或散播中心位置中 ,最大值與最小值之差錯(cuò) (全距 ) : 每一個(gè)數(shù)據(jù)與平均數(shù)間偏差的計(jì)算 :比較好壞 A: 180 175 170 165 160 =170 B: 178 177 176 175 174 =176 R:比較穩(wěn)定情況 A: 260 263 250 240 245 = R =263 – 240=23 愈小愈好 B=260 259 255 248 246 = R =260 – 245=14 =愈小愈佳 A=3 5 6 6 10 =6 R =7 B =3 3 6 8 10 =6 R =7 a: 4. 7. 8. 6. 10 b: 4. 4. 8. 9. 10 XX XX nXXini???? 12)( )610()66()66()65()63( 22222 ????????????A? )610()68()66()63()63( 22222 ????????????BX??4 五 .機(jī)率與常態(tài)分配 ( 作代表 ) ( 作代表 ) (常態(tài)分配 )百分比 ………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………..….. ?X% 95044 % 3 ?2 1 ?0 1 ? 2 3 ?5 統(tǒng)計(jì)過(guò)程概述 ◎ 統(tǒng)計(jì)過(guò)程及持績(jī)改進(jìn) :重視部以及外部的顧客 ,並將顧客滿(mǎn)意作為企業(yè)主要目標(biāo) 收集數(shù)據(jù)並用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)解