【正文】 :09:5419:09Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 一、業(yè)務(wù)外包概述 業(yè)務(wù)外包特點 外包偏向于后臺業(yè)務(wù) 外包偏向于機(jī)械性業(yè)務(wù) 外包偏向于非現(xiàn)場業(yè)務(wù) 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 一、業(yè)務(wù)外包概述 業(yè)務(wù)外包利弊分析 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 一、業(yè)務(wù)外包概述 業(yè)務(wù)外包利弊分析 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 二、業(yè)務(wù)外包流程 會 計 學(xué) 院 流程步驟包括：制定業(yè)務(wù)外包實施方案、審核批準(zhǔn)、選擇承包方、簽訂業(yè)務(wù)外包合同、組織實施業(yè)務(wù)外包活動、業(yè)務(wù)外包過程管理、驗收、會計控制等環(huán)節(jié)，具體流程圖如下： 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 會 計 學(xué) 院 二、業(yè)務(wù)外包流程 制定 業(yè)務(wù) 外包實 施方案 審 核批準(zhǔn) 選擇 承包方 簽訂業(yè)務(wù) 外包合同 組織實施 業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù) 外包 過 程管理 是否存在違約 行 為并 影 響 履約 驗 收 是否合格 付款 會計控制 終 止合同 辦 理索賠 等 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點 會 計 學(xué) 院 （一）制定外包實施方案 是指企業(yè)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)外包管理制度，結(jié)合確定的業(yè)務(wù)外包范圍制定實施方案。 19:09:5419:09:5419:09Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 7時 9分 54秒 下午 7時 9分 19:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :09:5419:09:54March 9, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 9分 54秒 下午 7時 9分 19:09: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點 會 計 學(xué) 院 簽訂業(yè)務(wù)外包合同主要風(fēng)險點 合同條款未能針對業(yè)務(wù)外包風(fēng)險做出明確的約定，對承辦方的違約責(zé)任界定不夠清晰 導(dǎo)致企業(yè)陷入合同糾紛和訴訟 合同約定的業(yè)務(wù)外包價格不合理或成本費(fèi)用過高 導(dǎo)致企業(yè)遭受損失 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點 會 計 學(xué) 院 訂立外包合同前 ?充分考慮業(yè)務(wù)外包方案中識別出的重要風(fēng)險因素，并通過合同條款予以有效規(guī)避或降低 在合同的內(nèi)容和范圍方面 ?明確承包方提供的服務(wù)類型、數(shù)量、成本，以及明確界定服務(wù)的環(huán)節(jié)、作業(yè)方式、作業(yè)時間、服務(wù)費(fèi)用等細(xì)節(jié) 在合同的權(quán)利和義務(wù)方面 ? 明確企業(yè)有權(quán)督促承包方改進(jìn)服務(wù)流程和方法，承包方有責(zé)任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率，將外包實施的進(jìn)度和現(xiàn)狀告知企業(yè)，并對存在的問題進(jìn)行有效溝通 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點 會 計 學(xué) 院 在服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面 ?應(yīng)當(dāng)規(guī)定外包商最低的服務(wù)水平要求以及如果未能滿足標(biāo)準(zhǔn)實施的補(bǔ)救措施 在保密事項方面 ?應(yīng)具體約定對于涉及本企業(yè)機(jī)密的業(yè)務(wù)和事項，承包方有責(zé)任履行保密義務(wù) 在違約責(zé)任方面 ?制定既具原則性又體現(xiàn)一定靈活性的合同條款，以適應(yīng)環(huán)境、技術(shù)和企業(yè)自身業(yè)務(wù)的變化 在費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)方面 ?應(yīng)綜合考慮內(nèi)外部因素，合理確定外包價格，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本 立誠 篤學(xué) 慎思 求實 三、業(yè)務(wù)外包主要風(fēng)險點 會 計 學(xué) 院 （五）組織實施業(yè)務(wù)外包 是指企業(yè)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包制度、工作流程和相關(guān)要求，組織業(yè)務(wù)外包過程中人、財、物等方面的資源分配，建立與承包方的合作機(jī)制，為