【正文】 小組人員對標(biāo)準(zhǔn)卷煙與異型卷煙規(guī)格進行比對 小組人員對標(biāo)準(zhǔn)卷煙與異型卷煙規(guī)格進行比對25 七、對策實施 對策實施三、小組成員對異型卷煙規(guī)栺進行測量 卷煙品牌 規(guī)栺（單位： mm） 是否執(zhí)行異標(biāo)一體 長 寬 高 好貓（金絲猴） 260 90 45 √ 延安（紅韻） 285 95 50 芙蓉王（閃帶 75mm） 270 80 48 √ 黃金葉（樂途） 270 80 48 √ 大前門（短支） 270 80 48 √ 云煙（神秘花園） 280 105 30 黃山（記憶） 270 80 48 √ 貴煙（行者） 270 80 48 √ 表 16 卷煙規(guī)格 制表人：李宏斌 日期： 2023年 10月 12日 八、效果檢查 26 時 間 異型總量 （條） 分流量 （條） 分流占比 改造前時間 （小時） 改造后時間 （小時） 節(jié)省時間 （小時） 2023年 12月 12日 19092 2162 % 2023年 12月 13日 12299 1350 % 2023年 12月 14日 13164 1812 % 2023年 12月 15日 12145 1552 % 效果跟蹤： 經(jīng)小組成員對目前分揀現(xiàn)狀分析、調(diào)查、研究，將部分規(guī)栺牌號的異型卷煙分流至自動分揀設(shè)備，平均分流品牌量占總分揀量的 13%，平均每天節(jié)省分揀時間 1小時。 2023年 異型卷煙 每天平均分揀量為 條，平均每天工作時間為 ，分揀效率為 1800條 /小時， 差錯率為萬分之 20。對操作人員進行培訓(xùn)，提高分揀效率 平均每天工作時間＜ 8小時 對分揀人員進行培訓(xùn) 辦公室、零售市場、分揀現(xiàn)場 .10 .20 楊夢云 孫毅 王蕊 2 分揀量大 降低或者分流分揀 量 平均每天異型分揀量＜15000條 分流分揀量 辦公室、分揀現(xiàn)場 .14 .22 楊夢云 孫毅 任麗 3 手工分揀 增加自動分揀設(shè)備或者分流部分商品至自動分揀設(shè)備 將全部或者部分商品采用自動分揀 將部分卷煙分流至自動分揀設(shè)備 辦公室、技術(shù)支持廠家、分揀現(xiàn)場 .03 .10 楊夢云 孫毅 李宏斌 制表人：李宏斌 日期： 2023年 9月 12日 表 14 制定對策 七、對策實施 22 對策實施一、對分揀人員進行培訓(xùn) 測試人員 品牌識別率 理論測試成績 實操測試成績 楊利平 100% 100 88 羅小勇 99% 97 86 董 偉 100% 99 87 王 蕊 100% 100 84 李宏斌 98% 98 82 改造自動換戶程序后，儲配部于 6月 11日 6月 30日按照新的流程對操作人員進行操作培訓(xùn)幵通過考試檢驗培訓(xùn)結(jié)果。 ※ 改造圖紙歸檔整理《分揀線設(shè)備檔案》。 四、原因分析 9 分揀時間長